"Neden? Apple neden her zaman yenilikçi? Yıllar geçtikçe rakiplerinden daha yenilikçi, sadece bir bilgisayar şirketi, sadece diğer şirketler gibi bir bilgisayar şirketi, aynı deneyime sahip, aynı becerilere sahip, aynı ajanslar, aynı danışmanlık ve aynı reklam, öyleyse neden diğerlerinden farklı bir şey varmış gibi görünüyor? Simon Sinek.
Simon SinekKendisi, ilham veren liderlerin, yenilikçi mucitlerin ve "Apple" gibi öncü şirketlerin izlediği bir düşünce modeli keşfeden İngiliz kökenli Amerikalı bir yazar, motivasyon öğretim görevlisi ve pazarlama danışmanıdır. diğer insanların aksine başarılı takipçileriyle tutarlı bir kalıp dünya. ...
Altın çember fikri
Simon Sinek, bazı kuruluşların, liderlerin veya şirketlerin neden diğerlerinden daha fazla ilham alma kapasitesine sahip olduğunu açıklıyor?
Ne ne?
Tüm insanlar ve şirketler ne yaptıklarını bilir.
Nasıl nasıl?
Bazıları farklı teklifler, farklı fiyatlandırma veya farklı spesifikasyonlarla bunun nasıl yapılacağını biliyor
Neden niçin?
Ama çok azı yaptığı şeyi neden yaptığını biliyor
Ve burada "Neden" den bahsederken, yaptıklarının sadece kâr amaçlı olduğunu söylemiyoruz; Bu kaçınılmaz bir sonuç, ama burada hedeflerinin ne olduğundan bahsediyoruz? Sebepleri ne? İnançları ne, neden işgücü piyasasında varlar?
Rakip şirketlerin çoğu, altın çemberin içinden başlayan bir yola dayanan Apple'ın aksine, düşünme stratejilerini dışarıdan altın çemberin içine doğru benimsiyor.
Rakipler şu şekilde düşünüyor:
Ne:
Harika telefonlar yapıyoruz.
Nasıl:
Güzel tasarlanmış ve kullanımı kolaydır.
Neden:
Bir tane satın almak ister misin?
Apple şöyle düşünüyor:
Neden:
Apple, statükoya meydan okuduğuna inanıyor ve farklı düşünüyor.
Nasıl:
Apple'ın meydan okuma yolu, kaliteli ve estetik açıdan hoş, kullanımı kolay ve öğrenmesi kolay ürünler yaratmaktır.
Ne:
Ve bu da "Apple" ın harika telefonlar üretmesi. Bir tane satın almak ister misiniz?
Bu farklı düşünce tarzı sizi "Apple" dan satın almanıza neden olur, başkalarından değil. Apple her zaman "neden" ile başlar, "ne" ile değil. İnsanlar "neyi" satın almaz. Bununla insanlar, inandıklarınıza ve olduğunuza inanmak ister. bu mesajın bir parçası.
İnsanlar yaptıklarını satın almazlar, yaptıklarını neden yaptığını satın alırlar
Amaç, sahip olduğunuz şeye ihtiyacı olan herkesle iş yapmak değil, inandığınıza inanan insanlarla iş yapmak olmalıdır. Yaptığınız şeyi neden yaptığınızı bilmiyorsanız, o zaman nasıl olmak istersiniz? ilham verici ve başkalarını yaptığınız işe inandırıyor. Apple'ın bizimle yaptığı şey bu. Ürünlerine olan sevgimizin nedeni yalnızca onları satın almak ve onları sergilemek değil, yaptığınız şeyi sevdiğimiz içindir. Mesajı seviyoruz. Bize sağladığınız hizmet ve yaratıcılık Bu ürünü neden bu şekilde çıkardığını veya bu şartnameleri veya bu kullanım yöntemiyle, ancak başkalarının bunu bilmediğini bilir.
Bu nedenlerden dolayı "Apple" diğer rakiplerinden üstündür ve bu sihirli "Elma" tarifi.
Simon Sinc'in altın çember fikrini takip etmek için:
Makalenin yazarı: M. Suleiman Al-Mashmoom - Kuveyt
Teşekkürler, ama daha fazla açıklama lütfen, çünkü altın çember fikriyle ilgili hiçbir şey anlamadım.
Altın Çember
Pili yalnızca bir Apple mağazasından satın alabilir miyim? İPhone'u mağazaya yanımda getirmem gerekiyor
Görüşlerin çoğunun olumsuz olduğunu görüyorum, yani bu harika makaleden yararlanmadınız.
Makaleye dönüp bakarsanız, kendimizi nasıl geliştireceğimiz, fikirlerimiz ve hedeflerimizle nasıl ilerleyeceğimiz ve gelecekteki projelerimizi geliştirmede nasıl başarılı olacağımız konusunda bizim için bir ders olduğunu göreceksiniz.
Sözlerin doğru kardeşim, genç adam Ama sadece bireylerin kendilerini geliştirmesi için ama bir kullanıcı olarak benim için faydalı olan firmalardan satın alıyorum ve ihtiyaç ve ihtiyaçların çoğu mevcut.
Apple fikrine inanır ve her zaman onu uygular ve diğer şirketlerden farklı olarak bir ilkeye sahiptir ve diğer firmalardan farklı olarak bu ürünü ortaya çıkarmak için pek çok nedeni vardır.
Apple artık ürünlerini pazarlamak için bu fikir ve ilkelere güveniyor çünkü yaşadığı donanım ve sistemdeki sorunlara rağmen ilerliyor ve daha fazla dolar kazanıyor çünkü kullanıcı Apple'ın onu terk etmeyeceğine inanıyor ve her şeyin kesin olduğuna inanıyor. bu ara sıra meydana gelen bir durumdur ve Apple söz verdiğimiz gibi geri dönecektir 👍👍
Tim Cook ile Apple'ın karı muazzam
Şimdiye kadar, Tim Cook başarılı bir CEO 10/10
Apple son 6 ayda 132 milyon sattı
😳😂
Çılgın bir şey frank
Makalenin yayıncısı, Apple'ın büyük önyargısını fark ettik ve size şirketin bazı hatalarını ve başarısızlıklarını bile inkar ettiğiniz geldi ..
Apple'ın taklit ettiği veya başkalarından çaldığı bazı şeyler bile onları Apple için patent olarak kabul etti.
Hal böyle olunca kapıyı senin için açarsam Apple ile çalışmaya hazırsın.
Apple için niyet önyargısı ile senkronize edilmiş makalelerin çoğunda fark ettiğim şey bu ..😳
Makale yabancı bir yazardan alınmış ve yazının başında belli oluyor ve ben de makalenin sonuna bir video koyuyorum ve yazar da yazının sonunda fikrini yazdı ... Kardeşim, lütfen makaleyi dikkatlice okumayın
Makaleyi dikkatlice ve tamamen anlayarak okuduğunuzdan emin misiniz, yoksa yorumlar düğmesindeki başlıktan hemen sonra mı başladınız?
Kardeşim Murad
Mutlu kardeş
Makalede çok fazla anlamsızlık ve övgü var ve Apple için halka, olasılıklara ve teorilere yayılmayan çok gizli bir şekilde düşünüyor.
Bu tür pratik şemaya baktım, ancak Apple'da sörf yapmak gibi başka bir önlem olduğunu fark eden ve işini yeniden düzenlemek için katkıya dayanan herhangi bir şirket, işini yeniden düzenlemek için bir risk almalıdır. plan çünkü sorun, göz kamaştırıcı faktörün zayıflığı ve bu da hissedarların şikayet etmesine ve medyanın dolaşımına neden oluyor Son zamanlarda, iPhone X ve Apple'ın ölümünü bekleyen uzmanların tasarımı durdurabileceği veya durdurabileceği haberi geldi. Mevcut iPhone X için üretim süreci ve ben bu habere cevap verdim ve borsa bu haberin geçerliliğini belirlediğini söyledim.Yapay zeka ya da korkunç bir şey hakkında bir şey yani yatırımcılara olan güveni artırmak için uzmanlar aracılığıyla planlar yayınlamak zorunda kalıyorsunuz, ve iPhone X, rakiplerin zayıflığı nedeniyle devam edecek ve şimdi şirketler Apple'ın pazarı belirlemesini bekliyor çünkü Apple bu yaklaşımı neden ve nasıl izleseydi, iPhone X fiyatında risk almazdı çünkü insanlar nerede ise şikayet etti. Burada iPhone X Apple satın almak için insanların cebinde ne olduğunu inceleyerek, geçici olarak kağıtlar düzenlemeye karar verdim çünkü pazarlama ve üretim her şeyi belirleyen departman geliştirme departmanı. Ve Tanrı biliyor
Dürüstlük Apple yenilikçi değil
Gördüğümüz tüm özellikleri diğer telefonlarda ondan önce mevcut
Ancak Apple'ın güçlü bir pazarlaması var, bu yüzden basit bir özellik olsa bile, ona devrim niteliğinde bir özellik diyorlar.
Ne yıl ne de yıl yenilikler görüyoruz
İPhone'u 4 yıl önce yakaladım ve bugün iPhone'u fark yok, daha doğrusu yenilikler yok.
Öte yandan, 4 yıl önce bir Android telefonu ve 4 yıl sonra bir Android telefonu "üreticiyi belirtmeden" alın. Gelin, yazılım veya donanımdaki büyük farkı görün.
Size hatırlatırım, bu yıl iki SIM kartlı yeni bir Apple telefon indirirsem, devrim niteliğinde bir cep telefonu olarak adlandırılır 😂😂
Doğru, abim Abu Faris, sana katılıyorum 😄
Tim Cook inovasyonu veya yaratıcılığı bilmiyor ve bu konuda asla yorulmuyor, her şey onunla bitiyor Lin, iPhone'un şekli gibi, Yadoub'un onları ayırdığı iPhone 6'dan yaşlanıyor.
Ve bir cep telefonu iki dilimle gelirse, gerçek şu ki bizim için devrim niteliğindedir çünkü yorulduk ve sizinle birlikte gelen yerine iki SIM kartlı Apple'ı istiyoruz ve iki cep telefonunuz ve verileriniz var. aralarında dağılmış durumda, ancak iPhone'unuz yalnızca tek bir çip barındırabildiği için
Makalenin yazarına, asil kardeş Süleyman'a teşekkür ederim.
Ve seçkin misafirlerin yazılarını memnuniyetle karşılayan Yvonne Islam'a teşekkürler.
Dünden önceki gün birkaç eski iPhone yakaladım, yanlarına yeni iPhone'ları düşünürken onlara iyi baktım, elimle çevirip farklılıklarını iyi düşündüm.
Eski iPhone'lar Steve Jobs dönemindeydi
Ve elbette Tim'in yeni çağı
Kendime eski iPhone'ların neden daha kaliteli olduğunu sordum. Hala en iyisi? Ve hala en iyi telefonlar gibi vuruluyor mu? Yeni iPhone'lar aşamalı olarak onları aşsa da ?!
Eski sistemler neden meşhurdur? Birçoğu geri dönmesini mi istiyor? Şu anda yeni sistemlerde sahip olduğumuz avantajların yarısını içermese de?!
Eski iPhone'lar ve eski sistemleri artık gerçekten "eski" olsa ve şimdiki gibi özellikler içermese de, liderlik onlar için kalır ve Apple'ın yaratıcılığının en iyi örneği olmaya devam eder ve büyük bir bellek payına sahiptir! Artık çok karmaşık olmasa da!
Steve Jobs döneminde, altın çemberin içinden düşünme çağının var olduğunu düşünüyorum, karmaşıklığı ve kısıtlamayı sevmesine rağmen kullanıcılarını tek başına büyülüyordu.
Steve’in döneminde Apple, başka bir şirkette ondan farklı olarak kendine özgü bir ayrıcalığa, benzersizliğe ve özel bir yaratıcı dünyaya sahipti. Steve’in döneminde, Apple'dan çıkarılan herhangi bir ürünü satın almak için yalnızca birkaç gün kaldırımda kuyruklar ve kampçılar görürdünüz. ve onun çağında ciddi olan katı kısıtlamalar, kullanıcıların çoğu tamamen tatmin olmuştu ve hatta bunun Apple'ın kendisinin olduğunu ve başkalarının Apple'ın harika politikasını anlamadığını düşünüyordu!
Şimdi, avantajların ve yüksek yeteneklerin çoğunun mevcudiyetine rağmen konu farklı! Tim Steve gibi değil ve bu makale sayesinde Tim'in diğer herhangi bir şirket gibi düşündüğünden emin oldum, önemli olan ürününü satmak ve güvenlikle önemli olan şey nasıl daha fazla para kazandığı.
Apple'ın yeni politikası, müşterilerini onlara verdiğinden daha fazla tüketiyor, Çoğumuz kendisi ile telefonu arasındaki bağlantıyı çağda olduğu gibi hissettiğimiz için, onun çağında Tim Cook ve Apple tarafında kullanıcı ihmali var. Steve'den, Tim'den eksik bir şey var, onu nasıl formüle edeceğimi veya net bir şekilde açıklayacağımı bilmiyorum, ama Steve ile oradaydı. Steve ile, bazı özelliklerin eksikliği ve telefonların geri kalanı gibi büyük ekranlı bir istek veya Apple için akıllı bir kalem sağlama gibi basit bir talep gibi bazı kullanıcıların isteklerini yerine getirmeyi reddetme vardı ve Steve'in bazı isteklerden uzak durmasına ve alay etmesine veya "örneğin kalem gibi, Tanrı'nın 10 parmağı yarattığını ve bu kalemden daha iyi olduğunu" söylerdi. kullanıcılar çoğunlukla galip geldi.
Ancak Tim ile taleplerin çoğu erişilebilir hale geldi ve kullanıcılardan hiçbir tatmin olmadı çünkü çok az şikayet ve memnuniyetsizlik vardı.
Bu nedenle, Apple için herhangi bir övgü, saygı veya hayranlığın Steve çağında Apple'a atfedilmesi gerektiğini görüyorum, Steve çağı baştan sona tüm altın çemberdir, yaratıcılık, yenilikçilik ve mükemmellik çağıdır, ancak şimdi mesele çok farklı. Bu nedenle, güzel makaleniz ve öğretim görevlisi Simon'un görüşü, ancak Apple'ın ihtişamını ve yaratıcılığını yalnızca Steve döneminde açıklamaya yönelikse doğru ve doğrudur.
Tekrar teşekkürler sevgili kardeşim
Makaleni okumaktan çok keyif aldım
Senin için daha fazlasını okumayı umuyorum
Güzel, kız kardeşim Nour ve Apple'ın eskiden hayranlık duyduğumuz bir önceki Apple olmadığına tamamen katılıyorum, Apple'a ilham verdi Steve Jobs. Jobs ile Cook arasındaki farkın ne olduğu ve durumun neden değiştiğine gelince, yapabilirim Sorunuzu, Jobs çağında yayınlanan eski cihazların harika ve öncü olduğuna dair bir güvence ile cevaplayın. Kendi zamanında ve o teknik çağda, hayranlık duymak doğaldır, ancak iki adam arasındaki fark, Apple'ın şu anki düşüşü ve birçoğunun şikayeti, bence şu noktalarda yatıyor:
Modülerlik: İster art arda dört yıl tekrar edildikten sonra pek çok kişinin bıktığı tasarım düzeyinde, ister donanım ve sistem özellikleri düzeyinde olsun, Cook döneminin mevcut döneminde klişeleştirme ve gelişme eksikliği hüküm sürdü ve bu, Bahsettiğim gibi hızlı değişim ve gelişme ile karakterize olan Jobs döneminde olmadı.
Açgözlülük: Cook'un içinde bulunduğu çağda açgözlülük politikası, hem özelliklerin ve değişikliklerin alçakgönüllülüğünün eşlik ettiği fiyatların abartılması, hem de kulaklık ve hızlı şarj cihazı gibi ayrı aksesuarların satılması, aynı zamanda fiyatlarını da abartması açısından, ve kullanıcıyı ihtiyacının üzerindeki en büyük hacmi ve en yüksek fiyatı satın almaya zorlamak için cihazlarla depolama boyutunu üç yerine yalnızca iki boyuta düşürmek ve sonuç olarak şirket için daha fazla kar ve daha yüksek özelliklere sahip iPhone Plus'ın dahil edilmesi İki arka kamera gibi normal iPhone'dan daha çok kullanıcıyı tercih etmeye ve daha yüksek bir fiyata satın almaya zorlayarak şirket için daha fazla kar elde etmesini sağladı ve bahsettiğim her şey Jobs'un döneminde olmadı.
Kalite: Jobs çağında, ister donanım, ister güç, lüks, dayanıklılık, ister sistem, istikrar ve istikrar açısından kalite daha iyi ve daha yüksekti ve önceki iPhone'ları incelediyseniz, siz onları daha lüks, dayanıklılık ve kalite bulacaktı, güzellik ve lüks açısından daha düşük bir seviyede, kalite açısından daha düşük bir seviyede ve mevcut iPhone 6 ile de güçlü bir şekilde artan kırılmaya karşı daha savunmasız geliyordu. ve x
Sisteme gelince, şüphesiz Jobs çağında daha iyi, daha istikrarlı ve istikrarlıydı ve şu anda yaşadığımız telefonların ve diğer skandalların güncellemelerinin ve yavaşlamasının sorunlarını bilmiyorduk. o zamanlar sistemin avantajları daha az olsa bile, ama o zamanlar teknik tavan ve ulaşılan gelişme buydu Harika bir sistemdi ve güzel ve faydalı yorumlarınız için teşekkür ederim 🌹
Kesinlikle doğru, kardeşim Majid👏🏻👏🏻
Tamamen açıklamak istediğim şeyi sadece dört farklılıkta açıkladım, Tim'in gerçekten de kaçırdığı şey bu.
Çok teşekkür ederim 👍🏻🌹
İPhone'un 2000 dolara kadar olmasını istiyorum ve bir gün onu satın alacağım
Tim Cook geleceği için, göz ardı etmeyin
Satıcı fiyatı bilir, alıcı değeri bilir .. !!
Harika makale
Ve harika bilgiler 👍
Aferin, iPhone, İslam, harika bir makale, şimdiye kadar Samsung telefonlarının kullanıcısıyım, ancak Apple'ın ürünlerinin yüksek fiyatlarına rağmen nasıl başarılı olduğunu merak ediyordum ve sizi seviyorum çünkü neden bu kadar profesyonel bir uygulama başlattığınızı biliyorsunuz. Apple gibisiniz, yaratıcısınız, umarım her zaman yaratıcısınızdır.
Saygıdeğer kardeşler iPhone İslam Yorumum nerede yayınlanmadı?
Harika ve inandırıcı çünkü bilimsel ve zihni taklit ediyor ve verdiği mesaj nedeniyle onu gerçekten seviyoruz ve asla ve aslında Apple yerleşmenin temelinin ne olduğunu biliyor ve makale * düşmeyen * bir sanatçı ve ikinci sitelerdeki gibi darphanelerdeki herhangi bir kelime, sizi selamlıyorum ve sitedeki ve takipçilerinden herkese saygım
Bu, bir ürünü olan ve piyasada onunla rekabet etmek isteyen bir şirketin her yöneticisi için başarının anahtarıdır.Kâr için değil, bu üründen ne istediğinizi anlamalısınız.
Şirketlerin felsefelerini oluşturmak ve ürünlerini pazarlamak için psikolojiye nasıl yatırım yaptığını açıklayan mükemmel bir makale.
Açıkçası makaleden çok faydalandık ve benim gibiler beni tarif ediyor
Apple neden iPhone'u yavaşlattı?
Apple iPhone'u nasıl yavaşlattı?
Apple, iPhone'u yavaşlatmaktan neden yararlandı?
Apple neden ekran, pil vb. Gibi orijinal iPhone parçalarını yetkili bayilerine sunmuyor?
Doğru, sana katılıyorum kardeşim Abu Karim, sorular Apple için gerçekten utanç verici, ki bu onun düşünce tarzını gerçekten yansıtmıyor ve bu araştırmacının saçma sapan hakkında söylediği şey değil, temsilcisinin sözlerini şekillendirmek. övmek kolaydır 😄
Araştırmacının sözlerini Apple'ı övmek ve daha fazla tanıtmak ve dolayısıyla daha fazla kar elde etmek için teorileştirmek, Batı'da bunun için para ödeyen ve sizin için şirketinizi ilham verici yaratıcı kılan araştırmalar yayınlayan birçok araştırmacı ve çalışma merkezinin olduğu bilinmektedir. şirketiniz kibrit (kibrit) satsa bile olağanüstü şirket !! Bu araştırmacı onlardan biri olabilir ve bundan emin olamayız, ancak Apple'ın bu düşünme yöntemini kullandığını söylediğine dair ne kendisinin ne de başka birinin kanıtı olmadığını teyit edebiliriz. Düşünmek, herhangi bir kişi veya şirket için gizli bir şeydir. ve bunu ancak aldığı kararlar, prosedürler ve eylemler ve politikasıyla bilebiliriz.Apple'a bakarsak, cihazlarını geliştirmeye çalışmak açısından diğer şirketlerin aynı kararları ve eylemlerini alır, daha fazlasını satar. ve Apple son yıllarda geliştirme konusunda diğerlerinin gerisinde kalsa bile, ister dört yıl üst üste tekrarlanan tasarım düzeyinde ister sistem düzeyinde olsun ... Ve Apple şu anda yalnız. açgözlülük ve şu anda takip ettiği fiyatları abartma politikası, daha büyük karlar elde etmek için mobil aksesuarları ayrı ayrı satmak gibi !!
Öyleyse, yukarıda bahsettiğimden sonra, birçok kullanıcı benimle hemfikirdi, araştırmacı onu nerede korudu? Yoksa para kazanmak ve insanları aldatmak sadece propaganda ve teorik felsefe mi !!? Bir şey üreten herhangi bir kişi veya şirket, bunu sadece kar için değil, şu ve bu şekilde mevcut durumdan, başkalarının yaptığı şeyi tam olarak yapsa bile, ancak onlardan daha kötü olarak geliştirmek istediğimiz için yaptığımızı söyleyebilir. birkaç konuda !!
Bir yandan bir yandan araştırmacının bahsettiği yaratıcılık, ilham ve inovasyon nerede? Apple cihazlarının sadece mevcut iPhone'da bildiği, rakiplerinden birkaç yıl geride olan OLED ekranlarında mı? veya sadece mevcut iPhone'da gelen ve rakiplerinden yıllarca geride kalan hızlı ve kablosuz şarj özelliğinde mi, yoksa Apple cihazlarının henüz birkaç tanesine rağmen bilmediği çift çip özelliğinde mi? yıllar önce rakipler tarafından mı yoksa iPhone kamerasında mı, hala rakiplerinden daha az olan ve iPhone X'in fiyatı onu akıllı telefonlarda en iyi kamera haline getirmeyi başaramadı !!
Apple'ın geride kaldığı birçok önemli konu. Ne tür yenilikler ve ilhamlarla konuştuk, deneyimli araştırmacı !!
Apple'ın rakiplerinin yanı sıra bir parmak izi düğmesi de var.Apple'ın rakiplerinin yanı sıra su geçirmez cihazları var Apple'ın akıllı bir saati var Apple, farklı bir şekilde de olsa rakiplerinin yanı sıra telefonun kilidini açabilme özelliğine de sahip, ancak performans gösteriyor Aynı amaç Apple'ın rakiplerinin yanı sıra tabletlere de sahip olması ve tüm şirketin ürünlerini ölçtüğü ancak rakipler, cihazlardaki özelliklerin çoğunda Apple'ı geride bıraktı ve Apple şu anda tek güç noktası olan sistem olmaya devam ediyor. Öyleyse hangi ilham ve yenilikten bahsediyorsun ve felsefe yapıyorsun ey şarlatan araştırmacısı !! Söylediğin bu saçmalıktan başka şöhret ya da kazanmanın başka bir yolunu ara, böylece insanlar artık aptal değil, böylece boş sözlerini onlara aktarabilirsin !!
Çok uzun süredir özür dilerim ve teşekkür ederim 🌹
Sözlerini yukarıdaki makaleden daha çok beğendim
Makale beni ilgilendirmiyor ve buradaki herhangi bir takipçi anlamına gelmiyor
Her zaman olduğu gibi, Yvonne Islam'ın her yıl bu zamanlarda çok sıkıcı makaleleri vardır.
Ürünün olmadığı veya hakkında konuşulacak hiçbir şeyin olmadığı bir dönem
Böylece bu saçmalığı tercüme ettiler
Şirketin cihazlarından birini kullanırken sizinle konuşuyorum
Not 9'u bekliyorum😍😍
Teşekkürler kardeşim Ramazan, Note 9'un harika bir cihaz olması bekleniyor 👍
Bu, içindeki analitik makaleniz gerçeklerden, ancak rakipler tarafından yapılan gelişimin gerçekliğine bakmayın, bunun insanlar üzerindeki etkisinin bir süsleme gelişimi olması dışında ve Apple'ı kabul etmeliyiz. Uzmanlara ihtiyacınız yok. beni ikna etmek ve sizi gücüne ikna etmek için pazarlamak, daha ziyade yatırımcıları ikna etmek ve onlara sabırlı olun ve bizi yargılamak için acele etmeyin diyor, çünkü yatırımcı arıyoruz Yatırımcının hayatta kalması için en önemli koşullardan biri kârın% 100'ün altına düşmemesi, kârın% 200'e ulaşması gerektiğidir ve şu anda dünyada yatırımcıların elde ettiği kârın% 15 olduğunu biliyorsunuz, bu da yatırımcıları gereği gibi korumuş olan Apple'a hasta ediyor. harcama konusundaki bu küresel tasarruf ışığında
Doğru değil kardeşim Arkan, ancak Apple'ın beni ikna etmesi ve sizi herkesten önce kullanıcı olarak ikna etmesi gerekiyor, çünkü müşteriler, itibar ve satışlar herhangi bir şirketin gerçek sermayesi ve müşteriler giderse karlar gider ve yatırımcılar birlikte gider Apple, yatırımcı likiditesine ihtiyaç duymuyor, şirketler arasında en yüksek nakit rezervine sahip ama sürekliliğe ihtiyacı var ve başarısını sürdürmek için müşterilerini koruyarak ve satın almaya devam ederek Ürün:% s. 100 ve
Ne Apple ne de diğer yatırım şirketlerinin vermediği çok büyük bir yüzde olduğundan, yıllık olarak% 200 dağıtılıyor.Kârlar genellikle en fazla% 2 ila% 20 arasında değişiyor ve çok nadiren bu yüzdeye ulaşıyor. Teşekkürler.
Hiçbir şey anlamadım
Teşekkür ederim 😅
Ama kardeşlerim, Apple'ın politikası çok korkutucu bir politika başlattı
Ve sözlerimi doğrulayan şey, önceki makalelerinizden biri 😟😟😟😠
İnsanlar ne yaptığınızı satın almazlar, neden yaptığınızı satın alırlar
İnsanlar neden yaptığınızı söyleyene kadar bilmezler. Bir baraj, bir politikaya bağlıdır. Buna ihtiyacınız var ve siz bunu bilmiyordunuz, biz de size sunuyoruz ve siz evet diyorsunuz.
Apple ve Apple'ın ne olduğunu bilmiyorum?
Gerçekten altın yüzük
Harika makale teşekkür ederim