Apple şu anda dünyadaki teknoloji devlerinden biri ve çeşitli cihazlarının satışları hızla artıyor, hatta sağladığı aboneliklerden ve hizmetlerden milyarlarca dolar gelir elde ederek bu yıl piyasa değerini yaklaşık 3 trilyon dolara çıkardı. , yapıcı değildi... İPhone Geçmişte de bu şekilde, onu adeta uçuruma sürükleyecek engeller ve zorluklarla karşılaşıyordu.
Ancak Apple'ın liderliğini çok kısa bir süreliğine devralan eski bir CEO var ama o, Amerikan şirketini felaketten kurtarıp normal konumuna döndürmeyi başardı. İlerleyen satırlarda hikayeyi öğrenelim. Pek çok kişinin tanımadığı ama yine de teknoloji devini yok olmaktan kurtaran bilinmeyen asker Gil Amelio'nun hikayesi.
Apple çöküşün eşiğinde
Apple'ın sonu o kadar yaklaşmıştı ki, teknoloji şirketi Sun Microsystems onu çok düşük bir fiyata satın almak için pazarlık yapıyordu ve Wall Street Journal, o dönemde ön sayfada ölüm ilanı olan Apple'ın Amerikan şirketi olarak hikayesini yazdı. Bir süredir kötü yönetim ve yeni bir işletim sisteminin hayata geçirilememesi nedeniyle satışlar pek iyi değildi, depolarında çok sayıda satılmamış bilgisayar olması, yüksek işletme giderleri ve azalan gelirler nedeniyle bankadaki nakit parası ancak yeterliydi. üç ay için.
1995 yılına gelindiğinde, Michael Spindler, CEO'su... elma O dönemde şirketin yönetim kuruluna satışın Apple'ın tek hayatta kalma umudu olduğunu söylemişti. O günden bu yana bir yılı iPhone üreticisini devralmak için daha fazla para ödeyecek birini -herhangi birini- aramakla geçirmişti ve Ocak 1996'nın sonunda Apple'ın yönetim kurulu toplandı ve şirketi satmaya karar vermek yerine kendisine bir iPhone verildi. son şans. Jill Amelio Güvenliği sağlamak için Apple'ın CEO'su olmak.
Emilio Apple'ı nasıl kurtardı?
Gilbert Amelio, yaklaşık bir yıl boyunca (1996'dan 1997'ye kadar) Apple'ın beşinci CEO'su olarak görev yaptı ve bu onu dünyanın ilk 3 trilyon dolarlık şirketinin en kısa süre görev yapan CEO'su yaptı.
Liderlik becerileri ve şirketleri batmaktan kurtarmak için verdiği zor kararlarla tanınıyordu ve ilk olarak nakit krizini çözmeye odaklandığı Apple'da da bunu yaptı. Spindler'in başaramadığı şeyi hemen başardı: Bir grup Japon bankasını Apple'ın kredilerini altı ay uzatmaya ikna etti ve iki ay sonra Goldman Sachs ile Apple'ın hazinesine 661 milyon dolar kazandıran bir finansman anlaşması yapmayı başardı. Jobs daha sonra şunu söyledi... Amelio'nun yaptığı, şimdiye kadar gördüğüm en şaşırtıcı iş manevralarından biriydi.
Böylece Apple kurtuldu ama ciddi ve hızlı değişikliklere ihtiyaç vardı. Bu nedenle her çeyrekte işletme giderlerinden 250 milyon dolar kesinti yaptı, 3000 çalışanı işten çıkardı, şirketi yeniden düzenledi, CEO'nun ürün geliştirmedeki rolünü yeniden vurguladı ve en önemlisi yüksek kaliteli ürünler sunmaya odaklandı.
Ayrıca Amelio, iMac'i de içeren beş yıllık bir geliştirme planı oluşturdu, modern bir işletim sistemi oluşturmayı amaçlayan dahili bir proje olan Copeland'ı terk etti ve ardından NeXT'yi satın aldı, böylece daha sonra geliştirdiği işletim sistemi çekirdek işletim sistemi haline geldi.
Sonunda, Jobs'un danışman olarak şirkete geri dönmesiyle, Apple'ın yönetim kurulu, şirket sağlam bir zemine oturduktan sonra kısa süre sonra Amelio'yu istifaya zorladı ve Steve Jobs, geçici CEO olarak atandı.Böylece, Gil Amelio'nun katkıları ve Apple'ı kurtarmaya yönelik umutsuz kararlar olmadan, şirket yok olurdu, değeri 3 trilyon dolardı, dünya Jobs'u ve başarılarını tanıyamazdı, biz de zamanımızın en iyi akıllı telefonlarından biri olan iPhone'u göremezdik.
المصدر:
Guzel makale, bilgi icin tesekkurler
Bu bilgiyi bilmiyordum. Tanrı sonunda seni ödüllendirsin
﷽
Selamun aleyküm ve rahmetullah ve berekatühü.
Allah'ın izniyle birileri gelecek, bizi yolsuzluklardan, teknik gerilikten kurtaracak, Cenab-ı Hak acil eylesin.
Güzel ve ilginç bilgiler
Ama 3000 çalışanın işten çıkarılması sürecini beğenmedim, keşke daha fazla kazanıp daha güçlü başarılar elde edecek şekilde beceri ve yeteneklerini geliştirseydi.
Tabii ki, onlardan hiçbir şekilde yararlanamayacak kadar kötü değillerse.
Seninle, Tanrıya şükür.
Suudi Arabistan'daki Amerikan Yönetim Enstitüsü ve İnsan Kaynakları Bakanlığı tarafından sertifikalandırılmış bir iş geliştirme uzmanının yanı sıra yönetim ve mühendislik danışmanı, sertifikalı eğitmen ve yapay zeka uzmanı.
Eğer Apple'a yetişseydim onu şu an olduğundan çok daha büyük bir yere götürürdüm.
Ama ben bir Arapım, İbn Arabi ve ne yazık ki bana ve yeteneklerime güvenmeyecekler.
Hamd her şey için Tanrı'ya.
Hoş geldiniz, Danışman Ahmed Qirmeli 🙌🏼, şirketler içinde yetenekleri geliştirmenin ve yetiştirmenin önemi konusunda kimse aynı fikirde değil, ancak Apple örneğinde şirket çok zor bir durumdaydı ve hayatta kalmasını sağlamak için zor kararlar vermek zorunda kaldı. Büyük resme bakarsak, bu kararlar bugün gördüğümüz Apple başarısına yol açtı 🍎. Ne yazık ki tüm çalışanlar iş ortamındaki hızlı değişimlere uyum sağlayamıyor ve bazen bu doğru bir karar oluyor. Büyük teknoloji şirketlerinde her zaman sizin gibi daha fazla danışman ve uzman görmeyi umuyoruz! 😊
Şirketi uçuruma düşmekten kurtaran Allah'a şükürler olsun, yoksa bu yazıyı okumazdık değil mi?
Merhaba Sultan Muhammed 🙋♂️, gerçekten çok şükür. Zor zamanlarda şirketi devralan liderlerin çabaları olmasaydı, bugün Apple'ın gelişmiş ve yenilikçi teknolojilerinden yararlanamıyor olurduk. 🍎💪😊
Tarihin mezarlığına giden şirketlerle ilgili bir yazı okuyacaktınız 😁😁