«Якщо ви та ваш друг тікаєтесь від розлюченого ведмедя, вам не потрібно бути найшвидшим, просто випередіть свого друга». Цю ідею запропонував Аві Теванян, колишній керівник відділу програмного забезпечення в Верблюд Щоб пояснити повільніші темпи інновацій за часів Тіма Кука порівняно з епохою Стіва Джобса, дехто стверджував, що відносна перевага Apple над конкурентами була достатньою для збереження лідерських позицій, навіть якщо компанія більше не очолювала великі прориви, як колись. Однак, дев'ять років по тому, ця аналогія вже не захищає Кука; вона радше засуджує його. Ведмідь тепер має ім'я: штучний інтелект, який формує наступну еру обчислювальної техніки. У наступних абзацах ми коротко розглянемо шлях Тіма Кука: чого він досяг? Де він помилився? Чи справді йому вдалося зберегти позиції компанії, чи він просто керував ними? Потім ми розглянемо найважливіше питання: що принесе Джон Тернос, і чи представляє він нову еру для Apple?
Десятиліття зростання та жодного натхнення
Чи знаєте ви, що Тім Кук провів на посаді генерального директора 5,090 днів, стільки ж часу, скільки й Стів Джобс? Але ці дві ситуації — різні світи. Хоча Apple досягла вражаючих показників під керівництвом Кука, вона втратила дух засновника. Дизайн iPhone принципово не змінився з 2019 року, а десятирічний проект електромобілів був закритий, тоді як такі компанії, як Xiaomi та Huawei, успішно випустили власні транспортні засоби. Навіть гарнітура змішаної реальності Vision Pro, це дороге технологічне диво, все ще не має контенту, який би зробив її необхідністю, а не просто лабораторним експериментом для багатих. І це ще не все; пам’ятаєте рекламу Apple під назвою…Придбайте MacВона висміяла Microsoft та ПК з Windows. Що ж, Microsoft зараз очолює список компаній за ринковою капіталізацією, прибутковістю та видимістю продукту. Alphabet (материнська компанія Google) також перевершила її за прибутками. Акції Microsoft досягли історичного максимуму, оскільки компанія просуває «суперінтелект». Тим часом Nvidia, відомий виробник чіпів на базі штучного інтелекту, зростає так швидко, що її ринкова капіталізація зараз перевищує капіталізацію Apple на 1.2 трильйона доларів.
Гріх штучного інтелекту та старої Siri
Можливо, найбільшою помилкою Apple є відставання в гонці штучного інтелекту. Поки світ говорить про передовий ШІ, який вже не є просто розумними пристроями чи цифровими помічниками, а радше суперінтелектом, що перевершує людські можливості в деяких аспектах, Siri все ще, здається, застрягла в кам'яному віці. Навіть коли компанія зробила ставку на «…Apple Intelligence«Яка спирається на обробку на пристрої, але зіткнулася з перешкодами у впровадженні, які змусили компанію відкликати свою рекламну рекламу, оскільки вона не змогла вказати, коли обіцяні функції будуть готові».
Китайська пастка та втрачена дипломатія
Кук не просто зробив ставку на продукт; він поставив на Китай усе майбутнє Apple. Ця авантюра перетворилася на руйнівне юридичне та фінансове зобов'язання. Сьогодні Apple посідає п'яте місце на китайському ринку, тоді як місцеві компанії захоплюють левову частку. Спроби перенести виробництво до Індії залишаються поверхневими та не мають тієї промислової глибини, яку Apple будувала в Китаї протягом десятиліть.
Навіть на політичному рівні Кук, здається, втратив свій блиск. Хоча під час першого терміну його вважали союзником Трампа, сьогодні ми бачимо, як Дженсен Хуан, генеральний директор Nvidia, займає центральне місце в дипломатії та бізнесі, залишаючи виробника iPhone осторонь.
Чи Джон Тернос має ключ до змін?
Джон Тернус Він належить до інженерної школи Apple, будучи перш за все людиною продукту, перш ніж людиною цифр. Такий досвід може означати повернення до того, що принципово відрізняло Apple: сміливість розробляти пристрої, які не просто вдосконалюються, а намагаються нав'язати абсолютно новий досвід. І якщо йому нададуть повноваження приймати рішення, ми, ймовірно, побачимо глибші зміни в лінійках пристроїв, чи то в способі розробки iPhone, чи то в нових категоріях, які намагаються зруйнувати монотонність, що домінує на ринку.
Але найважливіше не лише те, що він принесе, а й те, як він мислитиме. Тернос може підштовхнути Apple до зменшення надмірної обережності, яка характеризувала її рішення останніми роками, особливо в таких сферах, як штучний інтелект, де затримки більше не є прийнятними. Лідерство, більше схоже на інженерне, може означати прискорення темпів експериментів, навіть якщо це відбувається за рахунок певної досконалості, до якої Apple звикла. Однак не слід переоцінювати потенціал змін лише через зміну персоналу. Apple сьогодні — це не маленька компанія, яку можна трансформувати одним рішенням; це величезна та складна організація. Будь-яка реальна трансформація вимагатиме більше, ніж просто нового лідера; вона вимагатиме перезавантаження внутрішньої культури, процесу прийняття рішень та схильності до ризику.
Коротше кажучи, Ternos вже знаменує собою інший етап, але це не гарантовано. Він представляє собою можливість повернути дух продукту на перший план, але успіх цього етапу залежатиме від того, наскільки Apple готова відмовитися від зони комфорту, яка створила її успіх і водночас стала її найбільшим обмеженням.
Зрештою, можна сказати, що Apple не стільки страждає від браку можливостей, скільки стикається з проблемою часу. Компанія все ще володіє величезною фінансовою потужністю, величезною базою користувачів та тісно пов'язаною, непорушною екосистемою. Але в епоху, яку швидко формує штучний інтелект, цих переваг недостатньо, щоб гарантувати збереження лідерства. Проблема полягає в тому, що ринок не чекає на тих, хто запізнюється, і навіть найкращі продукти втрачають свій вплив, якщо з'являються після того, як правила гри вже встановлені. Ось чому час є вирішальним фактором, і саме тут вступає в гру Ternos, прогнозуючи масштабну революцію серед виробників iPhone у найближчий період.
Чи вважаєте ви, що Джон Тернос справді здатний очолити Apple у нову еру? Поділіться своєю думкою в коментарях!
Джерело:
Один коментар