معاوضے کے واقعات کمپنیوں کو واقعی کیوں نہیں روکتے ہیں؟

یہ تقریبا روایتی خبر ہے کہ ہم "پیٹنٹ" کی خلاف ورزی کی وجہ سے کسی کیس کے بارے میں سنتے ہیں۔ شائد ان معاملات میں سب سے مشہور ایپل اور سیمسنگ کے مابین جاری جنگ ہے ، جس میں سابق نے مؤخر الذکر پر ان کے ڈیزائن اور معاملات کو چوری کرنے کا الزام لگایا ہے۔ پیٹنٹ کے ذریعہ لیکن دوسروں کے پیٹنٹ چرانے کے بارے میں ایپل کی شکایت کے باوجود ، یہ خود ایک ضرب ہے جو یونیورسٹی کے پیٹنٹ چرانے میں مہارت رکھتی ہے۔ در حقیقت ، ایپل کو متعدد بار سزا سنائی گئی ہے اور اس پر مجموعی طور پر ایک ارب ڈالر سے زائد جرمانہ عائد کیا گیا ہے۔ لیکن فیصلوں کے باوجود اور مقدمات کے باوجود چوری بند نہیں ہوتی ہے۔ تو کیوں فیصلے اور مقدمات کمپنیوں کو روک نہیں دیتے ہیں؟

پیٹنٹ کیا ہیں؟

صرف اور مختصر طور پر ، ایک پیٹنٹ یہ ہے کہ آپ کسی چیز کو یا کسی خاص چیز کو نافذ کرنے کا طریقہ ایجاد کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایپل نے مڑے ہوئے خطوط کے ساتھ ایپ کے آئیکنوں کو پیٹنٹ کیا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ کسی بھی کمپنی کو بالکل اسی طرح کے ڈیزائن کے ساتھ شبیہیں پیش کرنے کا حق نہیں ہے۔ مثال کے طور پر آئکن کے سائز اور گھماؤ کے زاویہ کو ایڈجسٹ کرکے آپ اسے مختلف طریقے سے کرسکتے ہیں۔ یقینا ، پیٹنٹ اس طرح آسان معاملات میں نہیں ہیں۔ شاید وہ 802.11 این اور 802.11ac ، دو وائی فائی ٹیکنالوجیز کو ضم کرنے کے راستے میں ہیں ، اور وہ ایک مخصوص تکنیکی انداز میں ایک ساتھ مل جاتے ہیں ، اور کیلیفورنیا انسٹی ٹیوٹ آف ٹکنالوجی نے اسی طرح سے پیٹنٹ رجسٹر کیا۔ اس طرح ، جب ٹیلی کام چپ سیٹ بنانے والی کمپنی جیسے براڈ کام نے ایک ایسی چپ تیار کی جو دونوں ٹکنالوجیوں کو یکساں طور پر جوڑ کر اسے ایپل کو فروخت کیا ، تو یونیورسٹی نے ایپل اور براڈ کام کے خلاف قانونی چارہ جوئی کی۔

آئی بی ایم اور سیمسنگ کے ذریعہ جاری کردہ 2017 اور 2016 میں رجسٹرڈ پیٹنٹوں کی تعداد دکھا رہی تصویر

کمپنیاں پیٹنٹ کی خلاف ورزی کیوں کرتی ہیں؟

کیونکہ یہ ایک آسان طریقہ ہے۔ ذرا تصور کریں کہ کار کی ایک بڑی کمپنی ڈرائیور کو ضمنی حادثات سے بیمہ کروانا چاہتی ہے۔ تحقیقات کی جارہی ہیں اور ایک خیال آتا ہے جس میں دروازے کے اندر ٹائٹینیم کا ایک کالم 20 کلو وزنی ہوتا ہے ، مثال کے طور پر اور ایک مخصوص جگہ پر۔ یہ آرڈر پیٹنٹ درج ہے۔ اس نے کام کیا اور یہ کار بڑے پیمانے پر فروخت ہوئی۔ اب ایک چینی آٹو کمپنی بھی یہی کام کرنا چاہتی ہے اور اس ٹائٹینیم شافٹ آئیڈیا کو نافذ کرنا چاہتی ہے۔ دو طریقے ہیں ، پہلا یہ ہے کہ وہ تحقیق کرتے ہیں ، لہذا وہ کسی اور مواد کو استعمال کرنے کے ل reach پہنچ سکتے ہیں ، مثال کے طور پر ، یا کوئی اور جگہ جو ان کی گاڑیوں کے لئے زیادہ موزوں ہے ، لیکن تحقیق بہت سے اخراجات کا باعث بن سکتی ہے اور اس کا نتیجہ معلوم نہیں ہے ، لہذا وہ انشورنس کے کسی اور طریقے تک پہنچ سکتے ہیں ، لیکن یہ زیادہ مہنگا ہے۔ تو کیوں کہ تحقیق پر خرچ کریں ، آئیونیک کار کو کاپی کریں۔

ویسے ، اس مثال کے طور پر ، اگرچہ یہ حقیقت پسندانہ حقیقت نہیں ہے ، لیکن حقیقت میں وہی ہوتا ہے ، جو یورپی اور امریکی مصنوعات کے مقابلے میں چینی مصنوعات جیسے کاروں اور فونوں میں کم قیمت کا ایک راز ہے۔ صرف اس وجہ سے کہ وہ (سب سے زیادہ ، لیکن سبھی نہیں) ڈیزائن اور خلاف ورزی کرنے والے پیٹنٹ چوری کررہے ہیں۔ اور یہ کارپوریٹ ریسرچ بجٹ بہت کم ہے۔ دراصل ، مثال کے طور پر ، ایپل اور سیمسنگ میں تحقیق و تحقیق کے بجٹ میں ، بہت ساری کمپنیوں ، ان کے بعد آنے والے فونز کے پورے بجٹ سے زیادہ ہوسکتا ہے۔

مندرجہ ذیل تصویر میں آپ کو 12 میں 2017 سب سے بڑے ریسرچ خرچ کرنے والے دکھائے گئے ہیں

معاملات کا کیا ہوگا؟ کمپنیوں کو کیوں نہیں روکتے؟

ایک بار پھر ، پچھلی تصویر دیکھیں ، جو آپ کو دکھاتی ہے کہ تحقیق کا خرچ کتنا ہے۔ مذکورہ بالا صرف ایک سال میں صرف ہو رہا ہے۔ مثال کے طور پر ، سیمسنگ نے 12.7 بلین اور ایپل نے 10 ارب خرچ کیے (یہ تعداد بعد میں بڑھ کر 11.6 ارب ہوگئی) ہاں ، یہ رقوم ایک علاقے میں نہیں بلکہ کئی علاقوں میں خرچ کی جاتی ہیں۔ایپل ترقی پذیر پروسیسرز ، مصنوعی ذہانت اور سمارٹ کاروں پر خرچ کررہا ہے۔ سیمسنگ مانیٹر ، پروسیسرز ، گھریلو ایپلائینسز اور بہت کچھ پر خرچ کرتا ہے۔ لیکن آخر میں ، رقوم بہت بڑی ہیں اور ایک آرڈر تیار کرنے کے منصوبے میں کئی سال لگ سکتے ہیں۔ اب معاوضے کے معاملات کی طرف رجوع کریں۔ اس میں سے زیادہ تر -100 200-300-500 ملین ڈالر ہے۔ XNUMX ملین سے زیادہ معاوضہ اور ایک ارب کے قریب کچھ اور نایاب ہیں۔ لہذا آسان ترین کمپنی اس طرح سوچ رہی ہے۔

میں اسی طرح کی ٹکنالوجی کے لئے 1 ارب ڈالر خرچ کروں گا ، اور اس سے مجھے 4 ارب ڈالر منافع ہوگا۔ ٹھیک ہے ، میں خرچ شدہ 1 ارب بچا andں گا اور ٹیکنالوجی چوری کروں گا اور آخر میں میں صرف 0.5 ارب معاوضہ ادا کرسکتا ہوں جب کہ میں نے 5 ارب (4 منافع اور 1 تحقیق) کی۔

حقیقت میں یہی ہو رہا ہے ، یا یہ ایک اور وجہ ہوسکتی ہے ، جو ہے:

◉ ایک ہی چیز کو تلاش کرنے میں مجھے دو سال لگیں گے۔ میرے حریف مجھ سے تیزی سے سبقت لے جائیں گے۔ میں فائدہ چوری کروں گا اور وکیلوں کی ٹیم کو اس معاملے پر بحث کرنے دوں گا ، جس کا امکان 4 سال بعد فیصلہ کیا جائے گا ، اور مجھے جیتنے سے کہیں کم جرمانہ عائد کیا جائے گا۔.

قانونی چارہ جوئی کی مدت کے دوران ایپل کے منافع کے مقابلے میں 7 سال تک جاری رہنے والے اس معاملے میں آدھے ارب ڈالر کے معاوضے کی پیمائش کی تصویر۔ معاوضہ کمپنی کے محصول کے مقابلے میں نہ ہونے کے برابر ہے۔

پیٹنٹ کیوں منسوخ نہیں کیے جاتے ہیں اور کمپنیاں اجارہ داریوں کو روکتی ہیں؟

کچھ مہینے پہلے ، میں نے اپنے ایک دوست کے ساتھ بات چیت کی تھی اور اس نے مجھے بتایا تھا کہ یہ پیٹنٹ بری چیز ہے ، کہ وہ ترقی کا راستہ روکتا ہے اور کسی بھی کمپنی کو کسی سے کسی بھی ٹیکنالوجی پر پابندی نہیں لگانی چاہئے۔ میں نے اپنے دوست کو جواب دیا کہ اگر یہ پیٹنٹ نہ ہوتے تو ہم قرون وسطی میں رہتے۔ اور میں نے اس سے سوچنے کو کہا کہ آخر کیا وجہ ہے کہ ایمیزون تحقیق کے لئے 16 بلین ڈالر خرچ کرتا ہے ، پھر کوئی چیز تیار کرتا ہے ، اور ایک اور کمپنی اس کی فوری نقل کرتا ہے !!! ایمیزون پر مصنوع کی لاگت بہت زیادہ ہوگی کیونکہ تحقیق پر لاگت محصول سے وصول کی جاتی ہے جبکہ دوسرے میں صرف مینوفیکچرنگ کی لاگت آتی ہے۔ یاد رکھیں کہ آپ کتنا رپورٹ کرتے ہیں آئی فون کی قیمت اس میں ، ہم نے بتایا کہ پرزوں کی لاگت تقریبا approximately $ 300 ہے ، لیکن اس میں آپریٹنگ اور تحقیق کے اخراجات piece 200 یا اس سے زیادہ فی ٹکڑے ہیں ، یعنی اصل قیمت $ 500 سے زیادہ ہے۔ کسی جماعت کے لئے یہ مطالبہ کرنا غیر معقول ہے کہ وہ کسی ٹیکنالوجی ، منشیات ، یا مصنوعات تک رسائی حاصل کرنے کے لئے اربوں خرچ کرے اور پھر اسے ہر ایک کو مفت میں مہیا کرے۔

ذرائع:

اسٹیٹسٹا۔ | اسٹیٹسٹا۔ | TechCrunch کی