اسٹیو جابز کی موت کے بعد ایپل ختم ہو گیا ہے۔ یہ وہ الفاظ ہیں جو ہم کمپنی کے بانی کی موت سے آج تک بہت کچھ سنتے ہیں ، ٹم کک کے عہدہ سنبھالنے کے ایک دہائی بعد۔ اکثر یہ جملہ اس شخص کے جذبات پر مبنی ہوتا ہے جس نے یہ کہا ہو۔ لیکن ٹھوس پیش رفت کا کیا ہوگا؟ اس آرٹیکل میں ، ہم دہائی کے دوران ٹم کک کے تحت ایپل کے راستے پر تبادلہ خیال کرتے ہیں کیونکہ وہ کمپنی کے سربراہ تھے۔
دنیا کی سب سے قیمتی کمپنیاں۔
کیا آپ کو کچھ ماہ پہلے یاد ہے جب یہ خبر تھی کہ مشن امپاسبل مکمل ہو چکا ہے اور ایپل مارکیٹ کی قیمت میں 2 ٹریلین ڈالر سے تجاوز کر چکا ہے؟ یہ خبر پرانی ہے کہ ایپل کی قیمت اب 2.5 ٹریلین ڈالر (تقریبا AED9.2 ٹریلین) ہے۔ ایپل کی چھٹیوں کی آمدنی 111 بلین ڈالر سے تجاوز کر گئی ، جو دس سال پہلے 2011 کے اسی عرصے کے مقابلے میں چار گنا زیادہ ہے۔
آئیے نمبروں کو تھوڑا سا توڑ دیں۔ جون 2021 کی واپسیوں کے مطابق ، ہر گزرتے سیکنڈ کے لیے ایپل کے والٹس میں اوسطا 10،3600 $ XNUMX،XNUMX داخل ہوتے ہیں۔ ان میں سے ، $ XNUMX،XNUMX خالص آمدنی ہے جب اخراجات ادا کیے گئے ہیں۔ تو یہ واضح ہے کہ صارفین اب بھی نہ صرف ایپل کی مصنوعات خرید رہے ہیں بلکہ کمپنی نے اپنے اڈے کو بڑھایا ہے اور سال بہ سال فروخت میں اضافہ کیا ہے۔
سخت تبدیلیوں کے بارے میں کیا خیال ہے؟
کچھ لوگ کہیں گے کہ کمپنی کی کامیابی ناگزیر تھی۔ اور یہ کہ یہ اسٹیو جابز کی موت سے پہلے تیزی سے بڑھ رہا تھا اور جو کچھ ٹم کک نے کیا وہ صرف اس نمو کو برقرار رکھنے اور کمپنی کو گرنے سے روکنے کے لیے تھا۔ اور ایک کمپنی کو برقرار رکھتے ہوئے ایپل کا سائز کوئی آسان کارنامہ نہیں ہے ، آئیے جابز کی گمشدہ شخصیت کے دیگر پہلوؤں کو دیکھیں۔ وہ نئی مصنوعات ہیں۔
ایپل کی سربراہی میں نوکریوں کا دورانیہ کئی نئی مصنوعات کے اجراء سے منایا گیا جس نے مارکیٹ کو مکمل طور پر بدل دیا۔ آئی فون ، آئی پیڈ ، میک۔ یہ سب نوکریوں کے دور میں شروع کی جانے والی نئی مصنوعات ہیں اور اب ایپل کے منافع ، خاص طور پر آئی فون کی بنیاد بنتی ہیں۔ لیکن ٹم کک کی مدت کامیاب لوازمات کے آغاز سے منسوب کی گئی ، شاید حفاظت کی خواہش اور فولڈ ایبل فون جیسی نئی پروڈکٹ کی طرف نہ جانے کی وجہ سے اور شاید اس وجہ سے کہ آج بہت سے نئے آلات مارکیٹ میں نہیں لائے جا سکتے۔ لیکن ٹم کک کے تحت اب تک جاری ہونے والی سب سے کامیاب نئی مصنوعات ایپل واچ اور ایئر پوڈز ہیں ، جو آپ کو ہر جگہ نظر آتی ہیں۔
نہ ہی ہم بدنام زمانہ ایئر پاور وائرلیس چارجنگ ڈیوائس کے بارے میں بھول جاتے ہیں جس کا اعلان کیا گیا اور بعد میں منسوخ کردیا گیا۔
M1 ڈیوائسز
اگرچہ یہ اب بھی نئی ہے ، یہ تبدیلی ٹم کک کے دور سے الیکٹرانکس مارکیٹ کو تبدیل کرنے میں ان کی سب سے بڑی کامیابی کے طور پر یاد کی جا سکتی ہے۔ جیسا کہ ایپل نے حال ہی میں اپنے نئے M1 پروسیسرز لانچ کیے ، جو کہ توانائی کی کھپت کے لحاظ سے ایک بہت بڑی کامیابی تھی ، ایک بیٹری جو بیس گھنٹے تک چل سکتی ہے ، اور کارکردگی جو زیادہ اور بہت زیادہ مہنگے زمروں سے زیادہ ہے۔ ایپل کے ایم ون ڈیوائسز جیسے کہ میک بوک ایئر اب کارکردگی کے مقابلے میں سستے سمجھے جاتے ہیں۔ نیز ، نئے آلات کا انتظار کرنے کے بعد وہ چیز تھی جو مجھ جیسے کسی بھی مصنف کو پریشان کرتی تھی تاکہ وہ صارفین کو کسی آلے کی سفارش نہ کرے اور پھر ایک بہتر آلہ کئی بار سامنے آئے ، اب میں موجودہ میک بوک ایئر کو 1 فیصد لوگوں کے لیے نامزد کر سکتا ہوں۔ آنے والے برسوں میں یہ محسوس کیے بغیر کہ وہ کارکردگی کے لحاظ سے بہت کچھ کھو سکتے ہیں کیونکہ یہ پہلے سے ہی عام استعمال کے ساتھ ساتھ کچھ پیشہ ورانہ استعمال کے لیے بھی کافی ہے۔ اور اگر میرا 95 کا میک بک پرو ایک پرانی انٹیل آئی 2015 ڈوئل کور پروسیسر کے ساتھ اب تک میرے لیے بہت اچھا کام کر رہا ہے ، تو میک بوک ایم ون یقینی طور پر زیادہ دیر تک کام کرے گا۔
موضوع کے بارے میں دلچسپ بات یہ ہے کہ یہ سب ان آلات میں ہے جو کم سے کم طاقتور سمجھے جاتے ہیں اور "عام" صارف کے لیے بنائے گئے ہیں۔ آپ کا اگلا میک پرو کیسا ہوگا؟
اس کی وجہ سے ، بہت سی کمپنیاں اب پوری کوشش کر رہی ہیں کہ وہ اپنے پروسیسر فن تعمیر کو کسی نئی چیز کے لیے تیار کریں یا ایپل کے ساتھ اے آر ایم مارکیٹ میں داخل ہوں اور اس کی کامیابی کو نقل کرنے کی کوشش کریں اس سے پہلے کہ ایپل برسوں تک پروسیسر کی طاقت اور بیٹری کی کارکردگی کے لحاظ سے واحد غالب ہو۔
خدمات کا شعبہ
شاید "آلہ" نہیں ہے۔ لیکن ایپل کی آمدنی کا لازمی حصہ بننے کے لیے کمپنی میں خدمات کا شعبہ مضبوطی سے بڑھ رہا ہے۔ 2017 کے آخری نو مہینوں میں سروسز (ایپ سٹور ، میوزک ، ٹی وی ، گیمز وغیرہ) سے آمدنی تقریبا 21 100 بلین ڈالر تھی۔ ایپل نے اعلان کیا ہے کہ اس کے سروسز سیکٹر کا سائز ہی اسے دنیا کی XNUMX امیر ترین کمپنیوں سے الگ کمپنی بنا سکتا ہے۔
ایپل کے ٹم کک کا سروسز مارکیٹ کو متحرک کرنے کا رجحان آئی فون کے ساتھ اس کی پالیسیوں میں واضح ہے۔ کئی سالوں سے مسلسل اپ ڈیٹس کا آغاز ، آئی فون ڈیوائسز کے لیے چھ سال تک ، آئی فون ایس ای اور آئی پیڈ اور آئی پیڈ ایئر جیسے کم مہنگے ڈیوائسز کے لانچ سے گزرتے ہوئے پروسیسرز کے ساتھ جو کئی سالوں تک برداشت کر سکتے ہیں۔ ایپل جانتا ہے کہ جیسے جیسے آلات بہتر ہوتے ہیں ، صارفین اپنے آلات کو زیادہ دیر تک رکھیں گے اور مستقبل میں نئے آلات کم خریدیں گے۔ لہذا انہوں نے پرانے ڈیوائسز کے لیے سپورٹ بڑھانے اور آئی فون اور آئی پیڈ کو زیادہ سے زیادہ صارفین کے ہاتھوں میں شائع کرنے کا فیصلہ کیا۔ کیونکہ صارف سافٹ ویئر اور خدمات کی خریداری پر بہت زیادہ رقم خرچ کرتا ہے۔ خاص طور پر اگر وہ سستی ہیں ، جیسے ایپل ون اور ٹی وی+، جسے ایپل حریفوں سے کم بنا سکتا ہے کیونکہ ان کے پاس صارفین کی تعداد بہت زیادہ ہے۔ وہ منافع کمائیں گے چاہے خدمات کی قیمت کم ہو۔
وجودی جدوجہد
عدالتیں ایپل کے لیے نئی نہیں ہیں۔ میں یہاں تک سوچتا ہوں کہ کمپنی اپنے آغاز سے ہی اپنی آمدنی کا 20 فیصد وکلاء پر خرچ کرتی ہے - لیکن آخری عرصے میں یہ مسئلہ تیزی سے بڑھ گیا ہے۔ ایپل نے دوسری کمپنیوں پر مقدمہ چلانے کے بجائے اب دوسری کمپنیاں ایپل کے خلاف پرتشدد مقدمہ کر رہی ہیں۔ یہاں تک کہ حکومتیں ہیں جو کمپنی پر مقدمہ کر رہی ہیں۔ اور تمام مسائل ایپ اسٹور کے گرد گھومتے ہیں ، بہت ساری شکایات ہیں جو ایپل پر ڈویلپر سیلز کی بہت بڑی فیصد لینے کا الزام لگاتی ہیں۔ اسٹور کے مستقبل کے بارے میں بہت سارے خدشات بھی ہیں ، کیونکہ یہ مستقبل میں بہت زیادہ ، بہت بڑے اور زندگی کی بنیادی باتیں موجودہ مراحل سے زیادہ بن سکتا ہے۔ اگر ہم اس مرحلے تک پہنچتے ہیں جس میں ایپل ایک واحد ادارہ کے طور پر کنٹرول کرتا ہے اور سٹور کے طریقوں کو منظم کرنے والے منصفانہ قوانین کے بغیر ، ایپل دراصل ان پارٹیوں میں سے ایک بن جائے گی جو اپنے سی ای او کے فیصلے سے معیشت یا لوگوں کی زندگیوں کے شعبوں کو بدل سکتی ہے۔
آخر میں
ٹم کک کے اقتدار سنبھالنے کے بعد سے ایپل کی کارکردگی کا فیصلہ کرنا کبھی بھی آسان نہیں ہے۔ کیونکہ بہت سے پہلو ایسے ہیں جنہیں آپ دیکھ سکتے ہیں اور اپنی ذاتی رائے کے مطابق کہہ سکتے ہیں کہ وہ یہاں ناکام ہوئے اور وہاں کامیاب ہوئے۔ لیکن اس میں کوئی شک نہیں کہ ٹم کک نے گزشتہ ایک دہائی کے دوران جابز کی بہت سی میراثوں کو محفوظ کرنے میں کامیابی حاصل کی ہے۔ کمپنی نے بہت سی غلطیاں بھی کیں۔
پیسے کے لحاظ سے ، ایپل اب تک کے سب سے کامیاب دور میں ہے۔
ذرائع:
سٹیو کی موت کے بعد کک نے صرف ایک ہی چیز حاصل کی تھی کہ وہ ایک ویمپائر بن جائے اور وفادار وفادار صارفین کی جیبیں بھرے۔
حیرت انگیز مضمون سے زیادہ ، آپ کا شکریہ
میرے خیال میں دونوں ایک دوسرے کی تکمیل کرتے ہیں۔
چنگاری اسٹیو جابس کی تھی اور ٹم کک کا سیکوئل۔
آئی فون فونز اپنے سسٹم کے علاوہ دوسرے میں فرق نہیں کرتے ، لیکن وہاں کے ہارڈ ویئر اینڈرائیڈ فون ہیں جو ہر چیز میں ان سے کہیں بہتر ہیں۔
ہم جانتے ہیں کہ یہ نظام ان لوگوں کو دیا جاتا ہے جو
میں خدا کی قسم کھاتا ہوں ، پوری ایمانداری کے ساتھ ، میری گواہی کو سٹیو جابز نے زخمی کیا۔
میں نے اسے اپنے دور میں ایک لیجنڈ کے طور پر دیکھا۔
لیکن ٹم کک بھی ایک عظیم لیجنڈ ہے ، اور اس نے نئی مصنوعات کے حوالے سے جابز کے نقطہ نظر کو جاری رکھا اور ایپل تیار کیا۔
اس نے اس کمپنی میں بہت بڑا کام کیا۔
میرا مطلب ہے ، کمپنی کی قیمت XNUMX کھرب ڈالر اور زیادہ ہو گئی ہے۔
اتفاق سے خوش قسمت ہونا یا قسمت کا جھٹکا ناممکن ہے اس نمبر کے پیچھے سوچ ، ذہانت اور عمل درآمد ہونا چاہیے۔
واقعی ، آدمی نے بہت محنت کی اور یہ سچ ہے۔
اور M1 واقعی ایک انقلاب ہے اور آئی فون کے متعدد سائز بھی ایک انقلاب ہیں۔
اور اچھے مضمون کے لیے شکریہ۔
مجھے دو آدمیوں کی سوانح عمری پڑھنے سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ پہلا ، جابز خود کو اعلی ایگزیکٹو مہارت کے ساتھ دوسرے نمبر پر پاتا ہے (ٹم کک ہر سمت میں مینوفیکچرنگ اور اسمبلی کے عمل کے معمار ہیں) اور لوگ انقلابی سوچ کے لیے جابز پر بھروسہ کرتے ہیں۔ ، لیکن یہ سوچ کوئی فائدہ نہیں ہے کہ عوام کوک کے قائل ہیں ، حالانکہ جیسا کہ آپ پسند کرتے ہیں مصنف ایک انقلابی پروسیسر لے کر آیا ہے جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ لوگ "تخلیقی انقلاب" کو نہیں سمجھتے تھے کیونکہ یہ کامیابی پوشیدہ ہے اور واضح نہیں ، کوئی بھی اس پرفارمنس کو نوٹس نہیں کرتا جو کہ اصل میں پرانے ڈیوائسز کے ساتھ بہت اچھا ہے (تصور کریں کہ میرے پاس ایک میک XNUMX ہے جو مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے جو بند ونڈوز ڈیوائسز تک نہیں پہنچ سکتا)۔
اور یہ بھی مت بھولنا کہ کک کے پیچھے جابز کی کامیابیاں بھی تھیں۔
ڈیزائن انقلاب کو مدنظر رکھتے ہوئے ، جو کہ پچھلے ادوار میں ادارہ جاتی ہے ، مطلب یہ ہے کہ جابز نے پہلے کی طرح ڈیزائن نہیں کیا ، بلکہ ڈیزائن کے نائب صدر "مسٹر ایوا" ، اور ہم نے ڈیزائن کی کمزوری یا تبدیلی کی کمی محسوس کی۔ یہ حیرت انگیز ، ایک ایسی کمپنی کی تشکیل کے علاوہ جس نے اصل میں سیب کے اپ ڈیٹس اور شدت کو ڈیزائن کیا ہو ، ڈیزائنوں کی عظمت کو تبدیل کرنا واقعی مشکل ہے ، اے اللہ ، اس کے کناروں کو کم اور پتلا کر کے اسے مزید پتلا دکھائیں۔
یہ کہتا ہے کہ دونوں میں فرق ہے ، لیکن مجھے یقین ہے کہ وہ بہت قریب کی سطح پر ہیں ، لیکن اس کی عظمت کا احساس نہیں ہوتا سوائے ان لوگوں کے جو پہلے اس سے پہلے تھے ، یہاں تک کہ اگر کک وہ لایا جو پہلے نہیں لایا تھا۔
زبردست تجزیہ سلیمان بھائی۔ ہم اس سے لطف اندوز ہوئے۔
شکریہ
اسٹیو کے ساتھ ، صورتحال مختلف ہے۔
اور ٹم کی کامیابی ایک بیج ہے جسے سٹیو نے بویا۔
حیرت انگیز کوشش
شکریہ
تفریحی موضوع
مضمون کے مصنف کا شکریہ۔
اگر سٹیو جوائس موجود ہوتا تو صورت حال بالکل مختلف ہوتی۔
اور یقینا انقلابی چیزیں تھیں!