2001 کے اوائل میں جب وہ اپنا میوزک پلیئر تیار کر رہے تھے، ٹونی فیڈیل کو ایپل کے مشیر کے طور پر منتخب کیا گیا، جس نے ان سے ڈیجیٹل میوزک پلیئر کے لیے مختلف پروٹو ٹائپ بنانے کو کہا جو آئی ٹیونز سافٹ ویئر کے ساتھ کام کرے گا جس کا کمپنی نے اس وقت اعلان کیا تھا۔ ڈیوائس، اور اب آپ اسے بنانے کے لیے ہمارے ساتھ شامل ہوں گے۔

فیڈل نے اس ٹیم کی قیادت کی جس نے ایپل کی تاریخ کی سب سے اہم مصنوعات میں سے ایک کو بنایا، ایک پروڈکٹ اب بھی کمپنی کی ویب سائٹ پر دستیاب ہے، اور آئی پوڈ نے ایپل کو ایک ایسی کمپنی سے بدل دیا جو فروخت کے لیے جدوجہد کر رہی تھی اور پرسنل کمپیوٹر مارکیٹ کے ایک چھوٹے سے حصے کو پاور ہاؤس میں تبدیل کر دیا۔ صارفین کے لیے برقی آلات.

آئی پوڈ کی آمد نے ڈیجیٹل میوزک کے میدان میں بھی انقلاب برپا کر دیا کیونکہ سی ڈیز کا دور مؤثر طریقے سے ختم ہوا اور سفید میوزک پلیئرز (ایپل کے مشہور آئی پوڈ کے حوالے سے) اور سفید ہیڈ فون ہر جگہ عام ہو گئے۔

سب سے اہم بات، آئی پوڈ پر ابتدائی کام نے آئی فون کے لیے راہ ہموار کی۔ ایپل کی اگلی فلیگ شپ پروڈکٹآئی فون نے تقریباً ہر چیز کو تبدیل کر دیا ہے کہ ہم کس طرح رہتے ہیں اور اپنے موبائل آلات کے ساتھ کیسے تعامل کرتے ہیں اور ایپل کو اب $2.42 ٹریلین، دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی بنا دیا ہے۔


مشاورتی پوزیشن

ایپل کے انجینئرنگ کے نائب صدر جان روبنسٹین کو 2001 کے اوائل میں ایک میوزک پلیئر بنانے کا کام سونپا گیا تھا، اور ٹونی فیڈل پہلے سے ہی اپنی کمپنی، فیوز سسٹمز پر کام کر رہے تھے، جس کا مقصد ایک اہم میوزک پلیئر بنانا تھا۔ یہ ایک ابھرتی ہوئی مارکیٹ تھی جس میں کریٹیو لیبز اور آر سی اے سمیت مختلف کمپنیوں کے ایک درجن سے زیادہ کھلاڑی شامل تھے لیکن اس وقت مسئلہ میوزک پلیئرز کی فروخت کا تھا جس کی قیمت چند سو ڈالر فی پیس تھی لیکن مارکیٹ میں کل فروخت 500 سے زیادہ نہیں تھی۔ یونٹ مارک صرف سال 2000 میں کنزیومر الیکٹرانکس ایسوسی ایشن کے مطابق فیوز کو ہی کافی رد عمل کا سامنا کرنا پڑا۔ تاہم، فیڈل نے ایپل کی ایڈوائزری پوزیشن کو اپنی کمپنی کو فنڈ دینے اور اسے زندہ رکھنے کے ایک موقع کے طور پر دیکھا۔ "میں ایک کنسلٹنٹ کے طور پر کام کرنے جا رہا ہوں اور کچھ پیسہ کمانے اور اپنی کمپنی کو جاری رکھنے جا رہا ہوں،" فیڈل نے اس وقت کہا۔

فیڈل نے ڈیجیٹل میوزک پلیئر کے لیے مختلف آپشنز پر تحقیق کرنے میں تقریباً سات ہفتے گزارے اور اپنی ہی کمپنی کی تحقیق پر انحصار کیا اور آخر کار تین اسٹائروفوم ماک اپ بنائے اور اپنے دادا کے مچھلی پکڑنے کے وزن کا استعمال کرتے ہوئے انہیں صحیح مقدار میں وزن دیا۔

مارچ 2001 کے آخر میں، فیڈیل نے اسٹین این جی (اس وقت پروڈکٹ مارکیٹنگ کے نائب صدر) کے ساتھ مل کر اسٹیو جابس کے لیے پریزنٹیشن کے لیے کاغذات تیار کیے، جو کہ موڈی سمجھے جاتے تھے۔ "میں یہی کرنا چاہتا ہوں،" انہوں نے کہا.

پھر یہ پروٹوٹائپ دکھانے کا وقت تھا اور فیڈل نے وہی کیا جو اسٹین نے اس پر تربیت کی تھی، سب سے پہلے بدترین ماڈل، پھر دوسرا اور آخر میں اس کا پسندیدہ آخری حربے کے طور پر دکھایا۔ ہم اسے بنانے میں، "نوکریوں نے کہا۔

فیڈل نے خوشی محسوس کی، لیکن اس کے ذہن میں خیالات آئے، جیسے کہ ایپل کا اس مارکیٹ میں داخلہ یقینی نہیں تھا، کیونکہ میک کمپیوٹرز سے آنے والی کمپنی کی فروخت میں کمی آرہی تھی، اور ایپل نے پچھلی سہ ماہی میں 195 ملین ڈالر کا نقصان ریکارڈ کیا تھا۔ .

فیڈل، جس نے پچھلی دہائی محدود کامیابی کے ساتھ ہارڈ ویئر پر کام کرتے ہوئے گزاری تھی، ایک ایسا میوزک پلیئر بنا کر دوبارہ مایوسی نہیں لا سکتا جسے کوئی نہیں خریدے گا۔


کیا آلہ کام کرے گا؟

جابس کے ساتھ چند ہفتوں کی بات چیت کے بعد، فیڈل نے اپریل 2001 میں ایپل میں شمولیت اختیار کی اور فیوز اور جنرل میجک کے ملازمین پر مشتمل ایک ٹیم کو اکٹھا کیا تاکہ آئی پوڈ کیا بنے گا۔ اس منصوبے کو فوری طور پر ایک مشکل چیلنج کا سامنا کرنا پڑا۔ ٹیم کو بہت سارے نئے اجزاء کے ساتھ کام کرنے کی ضرورت تھی جس میں توشیبا کی ایک بالکل نئی ہارڈ ڈرائیو بھی شامل تھی جسے روبن اسٹائن، جس نے پورے پروجیکٹ کی نگرانی کی تھی، آئی پوڈ کے اہم جزو کے طور پر شناخت کی تھی۔

دیگر کامیابیوں میں یوزر انٹرفیس کے لیے ایک نیا آپریٹنگ سسٹم اور ایک نئی لیتھیم آئن بیٹری شامل ہے جو ڈیوائس کو 10 گھنٹے نان اسٹاپ چلانے کی اجازت دیتی ہے اور مارکیٹ میں کوئی دوسرا مسابقتی ڈیوائس ایسا نہیں کر سکتی۔

فیڈل اور ٹیم کو جن رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑا ان میں سے ایک یہ معلوم کر رہی تھی کہ توشیبا ڈرائیو کو آئی پوڈ پر کیسے رکھا جائے اور یہ ایک ٹرن ٹیبل تھا کہ اگر اسے غلط طریقے سے ہینڈل کیا گیا جیسا کہ ڈیوائس کو زمین پر گرا دیا گیا یا میز پر پھینک دیا گیا تو ڈسک کو نقصان پہنچے گا اور ٹیم کو فائلوں اور ڈیوائس کو منتقل کرنے کے لیے استعمال ہونے والی ایپل فائر وائر کیبل کو انٹیگریٹ کرنا پڑا تاکہ لوگ اپنے گانوں کو تیزی سے منتقل کر سکیں۔

یہ تمام چیلنجز فیڈل اور ٹیم کے لیے حل تلاش کرنے کے لیے تھے اور تمام فیڈل کو معلوم تھا کہ کرسمس 2001 سے پہلے آئی پوڈ کو تیار کرنا ہے۔ یقیناً یہ مشکل تھا کیونکہ آج اور فدیل کے لیے نیا اسمارٹ فون تیار کرنے میں تقریباً ڈیڑھ سال لگتے ہیں۔ یہ مئی 2001 میں شروع ہوا تھا اور اس کے پاس لانچ کی تاریخ سے صرف پانچ مہینے پہلے ہیں۔

Fadel ٹیم نے مشہور ایپل ڈیزائنر کی قیادت میں ڈیزائن گروپ کے ساتھ کام کیا۔ جانی ive آئی پوڈ کی شکل کو حتمی شکل دینے کے لیے اور چونکہ میک کی اگلی نسل سفید اور شفاف پلاسٹک کی ہوگی، ایپل نے اسی ڈیزائن کو لے کر اسے آئی پوڈ پر لاگو کیا ہے۔

آئی پوڈ پر کام کرتے ہوئے، فیڈل نے کمپنی میں دو دیگر پروجیکٹس کو منسوخ ہوتے دیکھا، جس کی وجہ سے وہ اور بھی تیزی سے آگے بڑھنے لگے۔جب جابز نے 23 اکتوبر 2011 کو کیلیفورنیا کے کپرٹینو میں ٹاؤن ہال کولیزیم میں ایپل کے ایک پروگرام کے دوران آئی پوڈ کی نقاب کشائی کی۔ یہ نہیں تھا ڈیوائس تکنیکی طور پر فیڈل کے مطابق تیار کی گئی ہے، آپریٹنگ سسٹم کو حتمی شکل نہیں دی گئی ہے اور کمپنی نے مینوفیکچرنگ پلان پر دستخط نہیں کیے ہیں۔ لیکن جابس کے پاس صحافیوں کے حوالے کرنے کے لیے تیار نمونے تھے اور ساتھ ہی اس ڈیوائس پر پہلے سے لوڈ کی گئی میوزک کی 20 سی ڈیز تھیں (جن صحافیوں نے iPod ڈیمو حاصل کیا تھا انہیں چند ہفتوں بعد جب 1.0 ورژن مارکیٹ میں تھا تو اسے واپس کرنے کو کہا گیا تھا)۔

لانچ ایونٹ کے بعد، فیڈل اور اس کی ٹیم ابھی کام پر واپس آگئی، تاہم، اور iPod نے اپنے نئے ڈیزائن اور جدید نیویگیشن وہیل کے لیے تنقیدی تعریف حاصل کی۔


آئی پوڈ کی ترقی کے مراحل

کہا جاتا ہے کہ ایپل نے ابتدائی تعطیلات کے دوران iPod کے 125 یونٹس فروخت کیے، لیکن یہ فروخت کمپنی کو بنیادی طور پر تبدیل نہیں کرے گی۔ یہی وجہ ہے کہ اس ڈیوائس کو تیار کرنا جاری رکھنے کی خواہش فیڈل کی جابز کے ساتھ ہونے والی گفتگو کا ایک اہم حصہ تھی جس نے اسے ایپل میں شامل ہونے پر آمادہ کیا۔

فیڈل نے ایپل کے بانی سے پوچھا کہ کیا وہ آئی پوڈ کے ساتھ مزید آگے بڑھنا چاہتے ہیں اور نہ صرف اس پہلے یونٹ میں سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں بلکہ مصنوعات کی ایک لائن اپ کا عہد کرنا چاہتے ہیں کیونکہ فیڈل کو معلوم تھا کہ کمپنی پہلی پروڈکٹ کے بعد دوسری مصنوعات پر کام روک رہی ہے۔ شروع کیا گیا تو فیڈل اس بات کو یقینی بنانا چاہتا تھا کہ اس کے ساتھ ایسا نہیں ہوگا۔

جابز نے فیڈیل کو یہ بھی بتایا کہ وہ آئی پوڈ میں مارکیٹنگ کے پیسے ڈالیں گے اور میک کے بنیادی کاروبار سے وسائل نکالیں گے۔ اگرچہ iPod کی فروخت توقعات سے زیادہ نہیں تھی، جابز نے Fadel اور iPod کی ترقی کی حمایت کی اور 2003 میں iPod کی تیسری نسل کے اجراء کے ساتھ، جہاں اسے خوبصورتی سے دوبارہ ڈیزائن کیا گیا، یہ بڑے پیمانے پر پھیلنا شروع ہوا۔ فیڈل نے کہا کہ وہ اور جابز ہر ایک ورژن کو مزید آگے لے جانے کے لیے مسلسل ایک دوسرے پر زور دے رہے تھے اور نوٹ کیا کہ جب آئی پوڈ نینو نمودار ہوا تو ایپل NAND فلیش میموری کا سب سے بڑا صارف بن گیا۔

آئی پوڈ کو اپریل 2003 میں ایک اور فروغ ملا، جب ایپل نے آئی ٹیونز میوزک اسٹور کا آغاز کیا، جس سے لوگوں کو اپنی سی ڈیز جلانے کی بجائے 200 ڈیجیٹل گانوں کے کیٹلاگ سے موسیقی خریدنے کا طریقہ ملا۔

اس سے پہلے دوسرے ڈیجیٹل میوزک پلیئر تھے لیکن آئی پوڈ نے سب کچھ بدل دیا۔ اس نے نہ صرف اس قسم کے آلے کو جائز قرار دیا، بلکہ اس نے 80 فیصد سے زیادہ مارکیٹ شیئر کے ساتھ اسے مکمل طور پر کنٹرول کیا کیونکہ ایپل نے اپنی مارکیٹنگ کی مہارت کا مظاہرہ کیا اور مخصوص اشتہارات بنائے، iPod کے سلیویٹ کے اشتہارات کو یاد رکھیں جہاں لوگوں کے سیلوٹ ڈانس کرتے اور تفریح ​​کرتے ہیں۔ آئی پوڈ کو 2 میں جابز کے مشہور راک بینڈ U2004 کا بھی استعمال کیا گیا تھا جس میں ایک خصوصی ایڈیشن میں ایک سیاہ پلاسٹک ڈیزائن اور ایک سرخ کلک والی ریل شامل تھی اور آئی پوڈ کی پشت پر بینڈ کے اراکین کے دستخط تھے، جو لیزر کندہ تھے۔

2007 تک، اصل لانچ کے صرف پانچ سال بعد، ایپل نے آئی پوڈ کے 100 ملین یونٹ فروخت کیے تھے۔ کاروباری سرگرمی 2008 میں 54.8 ملین یونٹس کی فروخت کے ساتھ عروج پر تھی اور ٹونی فیڈل آئی پوڈ بنانے اور ترقی کے بہت سے عمل میں شامل تھے۔

2005 تک، فیڈل نے کہا، ایپل پہلے ہی موبائل فونز کے لیے مسابقتی خطرے کا مطالعہ کر رہا تھا اور اس نے میوزک پلے بیک سافٹ ویئر اور کیمرے فراہم کرنا شروع کر دیا تھا، اس لیے اس کی ٹیم نے ایک فل سکرین آئی پوڈ کو ایک ورچوئل کلک وہیل کے ساتھ پروٹو ٹائپ کیا جو کہ iPod کلاسک کا مرکب تھا۔ موبائل فون اس کے بعد، میک ٹیم نے ایک پنگ پونگ ٹیبل کے سائز کی ایک بڑی ٹچ اسکرین بنائی، اور فیڈل نے کہا کہ ان کی ٹیم کے ماڈلز اور میک ٹیم کے اس امتزاج سے بالآخر 2007 میں متعارف کرائے گئے آئی فون کی پیدائش ہوئی اور ایپل نے دنیا کو بدل دیا۔ ایک بار پھر ٹیکنالوجی کی.

آخر کار، ایپل اب بھی iPod Touch $199 میں فروخت کرتا ہے اور یہ اصل میوزک پلیئر سے زیادہ ڈیزائن میں آئی فون سے ملتا جلتا ہے۔شاید ایپل کی آمد کا سہرا جو آج ہے اس کا سہرا لبنانی نژاد امریکی انجینئر ٹونی فیڈل کے سر ہے جنہوں نے یہ ذمہ داری سونپی۔ اس نے اور اس کی ٹیم نے آئی ٹیونز سروس کے لیے ایک پروڈکٹ تیار کرنے کے لیے، لیکن مارکیٹ میں انقلاب برپا کر دیا کیونکہ اس نے آئی پوڈ ٹچ اور آئی فون کی پہلی تین نسلوں کو متعارف کرانے میں اپنا حصہ ڈالا، اور پھر 2008 میں ایپل کو چھوڑ دیا اور 2010 میں اپنا کام شروع کیا۔ اپنی کمپنی، نیسٹ، جسے اس نے چار سال بعد گوگل کو 3.2 بلین ڈالر میں فروخت کیا اور آج وہ فیوچر شیپ چلاتے ہیں، ایک مشاورتی اور سرمایہ کاری فرم جو انجینئرز کے ساتھ ٹیکنالوجی کے مختلف پہلوؤں پر کام کرتی ہے۔

کیا آپ انجینئر ٹونی فیڈل اور آئی پوڈ اور آئی فون کی ترقی میں ان کے کردار کو جانتے ہیں، ہمیں کمنٹس میں بتائیں

ذریعہ:

cnet

متعلقہ مضامین