Câu chuyện về Tony Fadel, kỹ sư người Lebanon và thiết bị đã thay đổi lịch sử của Apple

Đầu năm 2001 khi đang phát triển máy nghe nhạc của riêng mình, Tony Fadell được chọn làm cố vấn cho Apple, hãng đã yêu cầu anh tạo ra các nguyên mẫu khác nhau cho một máy nghe nhạc kỹ thuật số hoạt động với phần mềm iTunes mà công ty đã công bố vào thời điểm này. và bây giờ bạn sẽ tham gia cùng chúng tôi để xây dựng nó. "

Fadel đã lãnh đạo nhóm xây dựng một trong những sản phẩm quan trọng nhất trong lịch sử của Apple, một sản phẩm vẫn có trên trang web của công ty và iPod đã biến Apple từ một công ty gặp khó khăn về doanh số và một phần nhỏ của thị trường máy tính cá nhân trở thành một cường quốc trong điện tử dân dụng.

Sự ra đời của iPod cũng đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực âm nhạc kỹ thuật số khi kỷ nguyên của đĩa CD kết thúc một cách hiệu quả và máy nghe nhạc màu trắng (liên quan đến iPod nổi tiếng của Apple) và tai nghe màu trắng trở nên phổ biến.

Quan trọng nhất, phần lớn công việc ban đầu trên iPod đã mở đường cho iPhone, Sản phẩm chủ lực tiếp theo của AppleIPhone đã thay đổi hầu hết mọi thứ về cách chúng ta sống và tương tác với các thiết bị di động của mình và biến Apple, hiện trị giá 2.42 nghìn tỷ USD, trở thành công ty giá trị nhất trên thế giới.

vị trí cố vấn

John Rubinstein, phó chủ tịch kỹ thuật của Apple đã được giao nhiệm vụ tạo ra một máy nghe nhạc vào đầu năm 2001, và Tony Fadel đã làm việc cho công ty riêng của mình, Fuse Systems, với mục tiêu tạo ra một máy nghe nhạc tiên phong. Đó là một thị trường mới nổi với hơn chục đầu máy từ các công ty khác nhau bao gồm Creative Labs và RCA nhưng vấn đề lúc đó là doanh số bán máy nghe nhạc giá vài trăm USD một chiếc nhưng tổng doanh số trên thị trường không vượt quá 500. nhãn hiệu đơn vị Chỉ trong năm 2000 theo Hiệp hội Điện tử Tiêu dùng, bản thân Fuse đã phải đối mặt với rất nhiều sự từ chối. Tuy nhiên, Fadel coi vị trí cố vấn của Apple là một cơ hội để tài trợ cho công ty của anh ấy và giữ cho nó tồn tại.

Fadel đã dành gần bảy tuần để nghiên cứu các lựa chọn khác nhau cho một máy nghe nhạc kỹ thuật số, dựa vào nghiên cứu từ công ty của chính mình, và cuối cùng đã tạo ra ba mô hình Styrofoam và sử dụng trọng lượng câu cá của ông mình để cung cấp cho chúng trọng lượng vừa phải.

Vào cuối tháng 2001 năm XNUMX, Fadel làm việc với Stan Ng (khi đó là Phó chủ tịch Tiếp thị Sản phẩm) để chuẩn bị các giấy tờ cho buổi thuyết trình cho Steve Jobs, người được biết đến là người luôn thất thường, xem "Đó là điều tôi muốn làm". anh ấy nói.

Sau đó, đã đến lúc trưng bày các nguyên mẫu và Fadel đã làm theo những gì Stan đã đào tạo về anh ấy, trình diễn mẫu xấu nhất đầu tiên, sau đó là mẫu thứ hai và cuối cùng là phương án cuối cùng mà anh ấy yêu thích. “Chúng tôi đang xây dựng cái này và bây giờ bạn sẽ tham gia Jobs nói.

Fadel cảm thấy hạnh phúc, nhưng trong đầu anh có những suy nghĩ như việc Apple thâm nhập thị trường này không phải là một sự đánh cược chắc chắn, vì doanh thu của công ty đến từ máy tính Mac đang giảm và Apple ghi nhận khoản lỗ 195 triệu USD trong quý trước.

Fadel, người đã dành cả thập kỷ qua để nghiên cứu phần cứng với thành công hạn chế, không thể gây thất vọng một lần nữa khi chế tạo một máy nghe nhạc không ai mua.

Thiết bị sẽ hoạt động?

Sau vài tuần đàm phán với Jobs, Fadell gia nhập Apple vào tháng 2001 năm XNUMX và tập hợp một nhóm gồm các nhân viên của Fuse và General Magic để lắp ráp thứ sẽ trở thành iPod. Dự án ngay lập tức phải đối mặt với một thách thức khó khăn. Nhóm nghiên cứu cần phải làm việc với rất nhiều thành phần mới bao gồm một ổ cứng hoàn toàn mới của Toshiba mà Rubinstein, người giám sát toàn bộ dự án, đã xác định là thành phần chính của iPod.

Những thành tựu khác bao gồm hệ điều hành mới cho giao diện người dùng và pin lithium-ion mới cho phép thiết bị chạy trong 10 giờ liên tục và không có thiết bị cạnh tranh nào khác trên thị trường có thể làm được điều đó.

Một trong những trở ngại mà Fadel và nhóm phải đối mặt là tìm cách đưa ổ Toshiba vào iPod và đó là một chiếc bàn xoay mà nếu xử lý sai như khi thiết bị này bị rơi xuống đất hoặc ném lên bàn, đĩa. sẽ bị hỏng và nhóm nghiên cứu đã phải tích hợp cáp Apple FireWire dùng để truyền tệp và thiết bị để mọi người có thể nhanh chóng chuyển các bài hát của họ.

Tất cả những thách thức này đều dành cho Fadel và nhóm nghiên cứu để tìm ra giải pháp và tất cả những gì Fadel biết là chuẩn bị sẵn sàng iPod trước Giáng sinh 2001. Tất nhiên là rất khó vì phải mất khoảng một năm rưỡi để phát triển một chiếc điện thoại thông minh mới ngày nay và cho Fadhel nó bắt đầu vào tháng 2001 năm XNUMX Và anh ấy chỉ có năm tháng trước ngày ra mắt.

Nhóm Fadel đã làm việc với nhóm thiết kế do nhà thiết kế nổi tiếng của Apple dẫn đầu johnny ive Để hoàn thiện hình dáng của iPod và do thế hệ máy Mac tiếp theo sẽ có màu trắng và nhựa trong suốt nên Apple đã lấy thiết kế tương tự và áp dụng cho iPod.

Khi đang làm việc trên iPod, Fadel thấy hai dự án khác trong công ty bị hủy bỏ, điều này đã thúc đẩy anh ấy tiến nhanh hơn nữa. Khi Jobs công bố iPod vào ngày 23 tháng 2011 năm 20, trong một sự kiện của Apple tại Town Hall ở Cupertino, California, nó 't Thiết bị được sản xuất về mặt kỹ thuật theo Fadel, hệ điều hành vẫn chưa được hoàn thiện và kế hoạch sản xuất chưa được công ty ký kết. Nhưng Jobs đã chuẩn bị sẵn các mẫu thử để phát cho các nhà báo cùng với 1.0 đĩa CD nhạc được tải sẵn trên thiết bị (các nhà báo nhận được iPod demo đã được yêu cầu trả lại vài tuần sau khi phiên bản XNUMX có mặt trên thị trường).

Tuy nhiên, sau sự kiện ra mắt, Fadel và nhóm của anh ấy đã trở lại làm việc ngay lập tức, và iPod đã nhận được sự hoan nghênh của giới phê bình về thiết kế mới và bánh xe điều hướng sáng tạo.

Các giai đoạn phát triển của iPod

Người ta nói rằng Apple đã bán được 125 chiếc iPod trong kỳ nghỉ lễ đầu tiên, nhưng doanh số bán hàng này về cơ bản sẽ không thay đổi công ty. Đó là lý do tại sao mong muốn tiếp tục phát triển thiết bị này là một phần quan trọng trong cuộc trò chuyện giữa Fadel với Jobs để thuyết phục anh gia nhập Apple.

Fadel đã hỏi người sáng lập Apple rằng liệu anh có sẵn sàng tiến xa hơn với iPod và không chỉ đầu tư vào thiết bị đầu tiên này mà còn cam kết với một dòng sản phẩm vì Fadel biết rằng công ty đang ngừng sản xuất các sản phẩm khác sau khi sản phẩm đầu tiên được tung ra thị trường. vì vậy Fadel muốn Đảm bảo rằng điều này sẽ không xảy ra với anh ta.

Jobs cũng nói với Fadell rằng ông sẽ bơm tiền tiếp thị vào iPod và rút các nguồn lực từ hoạt động kinh doanh cốt lõi của Mac. Mặc dù doanh số bán iPod không cao hơn mong đợi, Jobs vẫn ủng hộ Fadel và sự phát triển của iPod và với sự ra mắt của thế hệ thứ ba của iPod vào năm 2003, nơi nó được thiết kế lại một cách trang nhã, nó bắt đầu được lan truyền rộng rãi. Fadel cho biết anh và Jobs đã liên tục thúc đẩy nhau để hoàn thiện hơn nữa từng phiên bản và lưu ý rằng Apple đã trở thành nhà tiêu thụ bộ nhớ flash NAND lớn nhất khi iPod nano xuất hiện.

IPod lại có thêm một cú hích nữa vào tháng 2003 năm 200, khi Apple ra mắt iTunes Music Store, mang đến cho mọi người cách mua nhạc từ danh mục XNUMX bài hát kỹ thuật số thay vì phải ghi đĩa CD của riêng họ.

Trước đây đã có những máy nghe nhạc kỹ thuật số khác nhưng iPod đã thay đổi mọi thứ. Nó không chỉ hợp pháp hóa loại thiết bị này mà còn hoàn toàn kiểm soát nó với hơn 80% thị phần khi Apple thể hiện năng lực tiếp thị của mình và tạo ra những quảng cáo đặc biệt, hãy nhớ đến những quảng cáo hình bóng iPod nơi có bóng người nhảy múa và vui vẻ qua iPod cũng được sử dụng cho ban nhạc rock nổi tiếng U2 của Jobs vào năm 2004 trong một phiên bản đặc biệt có thiết kế bằng nhựa màu đen và cuộn dây bấm màu đỏ và ở mặt sau của iPod có chữ ký của các thành viên ban nhạc được khắc bằng laser.

Đến năm 2007, chỉ hơn 100 năm sau lần ra mắt ban đầu, Apple đã bán được 2008 triệu chiếc iPod. Hoạt động kinh doanh đạt đỉnh vào năm 54.8 với doanh số XNUMX triệu chiếc và Tony Fadel tham gia vào nhiều hoạt động sản xuất và phát triển iPod.

Vào năm 2005, Fadhel cho biết, Apple đã nghiên cứu về mối đe dọa cạnh tranh đối với điện thoại di động và đã bắt đầu cung cấp phần mềm phát nhạc và máy ảnh, vì vậy nhóm của ông đã tạo mẫu iPod toàn màn hình với bánh xe nhấp chuột ảo là sự kết hợp của iPod classic. Và một điện thoại di động. Tiếp theo, nhóm Mac đã xây dựng một màn hình cảm ứng khổng lồ có kích thước bằng bàn bóng bàn, và Fadel cho biết sự kết hợp này giữa các mô hình của nhóm anh và của nhóm Mac cuối cùng đã dẫn đến sự ra đời của chiếc iPhone được giới thiệu vào năm 2007 và Apple đã thay đổi thế giới của công nghệ một lần nữa.

Cuối cùng, Apple vẫn bán iPod Touch với giá 199 USD và có thiết kế giống với iPhone hơn là máy nghe nhạc gốc. được giao cho anh ấy và nhóm của anh ấy xây dựng Một sản phẩm cho dịch vụ iTunes, nhưng cuối cùng đã cách mạng hóa thị trường khi anh ấy góp phần giới thiệu cả iPod Touch và ba thế hệ đầu tiên của iPhone, sau đó rời Apple vào năm 2008 và năm 2010 thành lập công ty riêng của mình, Nest, công ty mà anh ấy đã bán sau 3.2 năm cho Google với giá XNUMX tỷ đô la và ngày nay anh ấy điều hành Future Shape, một công ty tư vấn và đầu tư làm việc với các kỹ sư về các khía cạnh khác nhau của công nghệ.

Nguồn:

Cnet