Nhà sản xuất iPhone đang tìm kiếm một tầm nhìn mới; liệu John Ternos có phải là câu trả lời?

“Nếu bạn và bạn mình đang chạy trốn khỏi một con gấu hung dữ, bạn không cần phải là người nhanh nhất, chỉ cần chạy nhanh hơn bạn mình là được.” Ý tưởng này được đưa ra bởi Avi Tevanian, cựu giám đốc phần mềm tại [tên công ty]. Lạc đà Để giải thích tốc độ đổi mới chậm hơn dưới thời Tim Cook so với thời Steve Jobs, một số người cho rằng lợi thế tương đối của Apple so với các đối thủ cạnh tranh là đủ để duy trì vị trí dẫn đầu, ngay cả khi công ty không còn tiên phong trong những đột phá lớn như trước đây. Tuy nhiên, chín năm sau, sự so sánh này không còn bảo vệ Cook nữa; ngược lại, nó lên án ông. Con gấu giờ đây đã có tên: trí tuệ nhân tạo, đang định hình kỷ nguyên điện toán tiếp theo. Trong các đoạn văn sau, chúng ta sẽ điểm qua hành trình của Tim Cook: ông đã đạt được những gì? Ông đã thất bại ở đâu? Ông có thực sự thành công trong việc duy trì vị thế của công ty, hay chỉ đơn thuần là quản lý nó? Sau đó, chúng ta sẽ giải quyết câu hỏi quan trọng nhất: John Ternos sẽ mang lại điều gì, và liệu ông có đại diện cho một kỷ nguyên mới cho Apple?

Theo trang web PhoneIslam: Hai người đàn ông mặc áo sơ mi và quần tối màu đi bộ và trò chuyện trên con đường rải sỏi, xung quanh là cây xanh và bụi rậm, bàn luận về những tin tức mới nhất như việc Tim Cook từ chức.


Một thập kỷ tăng trưởng nhưng không hề có cảm hứng.

Theo trang web PhoneIslam: Một người đàn ông mặc áo sơ mi xanh, trông giống John Ternos, đứng trên sân khấu với đầu cúi xuống và hai tay chắp trước ngực, trên nền tối.

Bạn có biết Tim Cook đã giữ chức CEO trong 5,090 ngày, bằng thời gian Steve Jobs nắm quyền? Nhưng hai tình huống này hoàn toàn khác biệt. Mặc dù Apple đã đạt được những con số ấn tượng dưới sự lãnh đạo của Cook, nhưng hãng đã đánh mất tinh thần của người sáng lập. Thiết kế iPhone về cơ bản không thay đổi kể từ năm 2019, và dự án xe điện kéo dài cả thập kỷ đã bị hủy bỏ, trong khi các công ty như Xiaomi và Huawei đã thành công trong việc ra mắt các mẫu xe của riêng mình. Ngay cả tai nghe thực tế ảo hỗn hợp Vision Pro, một kỳ tích công nghệ đắt tiền, vẫn thiếu nội dung để biến nó thành một vật dụng cần thiết chứ không chỉ là một thí nghiệm trong phòng thí nghiệm dành cho người giàu. Và đó chưa phải là tất cả; bạn có nhớ những quảng cáo của Apple có tiêu đề…Mua một chiếc MacCô ấy từng chế giễu Microsoft và máy tính Windows. Giờ đây, Microsoft đứng đầu danh sách các công ty về vốn hóa thị trường, lợi nhuận và độ nhận diện sản phẩm. Alphabet (công ty mẹ của Google) cũng đã vượt qua nó về lợi nhuận. Cổ phiếu của Microsoft đã đạt mức cao nhất mọi thời đại khi công ty quảng bá "siêu trí tuệ". Trong khi đó, Nvidia, nhà sản xuất chip nổi tiếng về trí tuệ nhân tạo, đang phát triển nhanh chóng đến mức vốn hóa thị trường của họ hiện đã vượt qua Apple tới 1.2 nghìn tỷ đô la.


Tội lỗi của trí tuệ nhân tạo và Siri phiên bản cũ

Từ PhoneIslam: Biểu tượng cảm xúc khuôn mặt buồn với một giọt nước mắt và vầng sáng hình ngôi sao trên nền chuyển màu tối - hoàn hảo để chia sẻ tóm tắt tuần hoặc thể hiện cảm xúc trong các tin tức công nghệ.

Có lẽ sai lầm lớn nhất của Apple là tụt hậu trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo. Trong khi cả thế giới đang bàn luận về trí tuệ nhân tạo tiên tiến, không chỉ đơn thuần là các thiết bị thông minh hay trợ lý kỹ thuật số, mà là một siêu trí tuệ vượt trội hơn khả năng của con người ở một số khía cạnh, thì Siri dường như vẫn mắc kẹt trong thời kỳ đồ đá. Ngay cả khi công ty đặt cược vào “Apple thông minh“Công nghệ này dựa trên việc xử lý trên thiết bị, nhưng đã gặp phải những trở ngại trong quá trình triển khai khiến công ty phải rút lại các quảng cáo khuyến mãi vì không thể xác định được thời điểm các tính năng đã hứa sẽ sẵn sàng.”


Cạm bẫy của Trung Quốc và sự thất bại trong ngoại giao

Cook không chỉ đặt cược vào sản phẩm; ông đã đặt toàn bộ tương lai của Apple vào Trung Quốc. Canh bạc này đã trở thành một cam kết pháp lý và tài chính nặng nề. Ngày nay, Apple đứng thứ năm tại thị trường Trung Quốc, trong khi các công ty địa phương chiếm phần lớn thị phần. Những nỗ lực chuyển sản xuất sang Ấn Độ vẫn chỉ là bề ngoài và thiếu chiều sâu công nghiệp mà Apple đã xây dựng ở Trung Quốc trong nhiều thập kỷ.

Ngay cả trên bình diện chính trị, Cook dường như cũng đã mất đi sức hút của mình. Trong nhiệm kỳ đầu tiên, ông được xem là đồng minh của Trump, nhưng ngày nay chúng ta thấy Jensen Huang, CEO của Nvidia, đang chiếm vị trí trung tâm trong ngoại giao và kinh doanh, đẩy nhà sản xuất iPhone ra ngoài lề.


Liệu John Ternos có nắm giữ chìa khóa cho sự thay đổi?

Theo PhoneIslam: Một người đàn ông tươi cười, mặc áo sơ mi màu tối, được chụp ảnh trước logo Apple màu bạc lớn trên nền chuyển màu - rất có thể là John Ternos, người nổi tiếng với vai trò lãnh đạo tại Apple.

John Ternus Ông thuộc trường kỹ thuật nội bộ của Apple, là một người giỏi về sản phẩm hơn là giỏi về số liệu. Nền tảng này có thể đồng nghĩa với việc quay trở lại với những yếu tố cốt lõi đã làm nên sự khác biệt của Apple: sự táo bạo trong việc thiết kế các thiết bị không chỉ cải tiến mà còn hướng đến một trải nghiệm hoàn toàn mới. Và nếu ông được trao quyền quyết định, chúng ta có thể sẽ thấy những thay đổi sâu rộng hơn trong các dòng sản phẩm, dù là trong cách phát triển iPhone hay trong các danh mục sản phẩm mới nhằm phá vỡ sự đơn điệu đang thống trị thị trường.

Nhưng điều quan trọng nhất không chỉ là những gì ông ấy sẽ mang lại, mà còn là cách ông ấy suy nghĩ. Ternos có thể thúc đẩy Apple giảm bớt sự thận trọng thái quá đã đặc trưng cho các quyết định của công ty trong những năm gần đây, đặc biệt là trong các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo, nơi sự chậm trễ không còn được chấp nhận. Một phong cách lãnh đạo gần gũi hơn với kỹ thuật có thể đồng nghĩa với việc đẩy nhanh tốc độ thử nghiệm, ngay cả khi điều đó phải trả giá bằng sự hoàn hảo mà Apple đã quen thuộc. Tuy nhiên, chúng ta không nên đánh giá quá cao tiềm năng của sự thay đổi chỉ vì sự thay đổi nhân sự. Apple ngày nay không phải là một công ty nhỏ có thể được chuyển đổi chỉ bằng một quyết định; nó là một tổ chức khổng lồ và phức tạp. Bất kỳ sự chuyển đổi thực sự nào cũng sẽ đòi hỏi nhiều hơn là chỉ một nhà lãnh đạo mới; nó sẽ cần thiết lập lại văn hóa nội bộ, quy trình ra quyết định và sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro.

Tóm lại, Ternos đã đánh dấu một giai đoạn khác, nhưng điều đó không được đảm bảo. Nó đại diện cho cơ hội để đưa tinh thần của sản phẩm trở lại vị trí hàng đầu, nhưng sự thành công của giai đoạn này sẽ phụ thuộc vào việc Apple sẵn sàng từ bỏ vùng an toàn đã tạo nên thành công của họ và đồng thời cũng trở thành rào cản lớn nhất của họ đến mức nào.

Tóm lại, có thể nói rằng Apple không thiếu năng lực mà chủ yếu đối mặt với thách thức về thời điểm. Công ty vẫn sở hữu sức mạnh tài chính khổng lồ, lượng người dùng khổng lồ và một hệ sinh thái gắn kết chặt chẽ, khó phá vỡ. Nhưng trong kỷ nguyên được định hình nhanh chóng bởi trí tuệ nhân tạo, chỉ riêng những lợi thế này thôi là chưa đủ để đảm bảo vị trí dẫn đầu liên tục. Vấn đề là thị trường không chờ đợi những người đến muộn, và ngay cả những sản phẩm tốt nhất cũng mất đi sức ảnh hưởng nếu chúng xuất hiện sau khi luật chơi đã được thiết lập. Đó là lý do tại sao thời điểm là yếu tố quyết định, và đây là nơi Ternos xuất hiện, dự đoán một cuộc cách mạng lớn trong ngành sản xuất iPhone trong thời gian tới.

Bạn có nghĩ John Ternos thực sự đủ khả năng dẫn dắt Apple bước vào kỷ nguyên mới? Hãy cho chúng tôi biết ý kiến ​​của bạn ở phần bình luận!

Nguồn:

mở đàn

Một bình luận

bình luận người dùng
Salman

Điều đó rất khó khăn, và nó đến quá muộn. Apple đã chậm chân trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, và Google chắc chắn đã vượt qua họ nhiều năm, trừ khi có một kế hoạch từ trước.

Để lại phản hồi