在文章的第一部分中,我们讨论了Apple为了给用户带来“便利”,将设备的屏幕设置为一定角度而做的5件事,使用户可以自由地体验设备,提供最新和最受欢迎的应用程序,应用客户的政策永远是对的,并欢迎访客,您可以通过返回第一部分来了解更多信息 这个连结。 在本文中,我们回顾了Apple所依赖的更多元素。

苹果如何在其商店中运用心理学-第XNUMX部分

在本文的第二部分,我们将回顾Apple如何训练员工与商店访客打交道,以及如何谨慎选择他们:


你能和乔布斯竞争吗?

史蒂夫·乔布斯·蒂姆·库克

苹果公司试图不雇用传统和日常工作的人,因此苹果公司的求职者面临三个问题:“您能为游客提供豪华酒店服务吗?” 豪华酒店的游客会得到优质待遇,他们的所有要求都得到了满足,Apple试图找出求职者是否可以做到这一点。 第二个问题“你喜欢鹅卵石吗?” 在西方文化中,这个问题的意思是:您是否了解它的每一个小细节,而且这里有Apple产品。 第三个问题是“您能在乔布斯的产品展示会上与他竞争吗?” 当然,这个问题很困难,因为很难超越乔布斯的风格,但这意味着要检验候选人表达自己的观点,向用户解释新问题以及创建创新的交易方法的能力。

分支机构的员工是Apple的灵魂,必须精心选择,因为每个分支机构的平均年访问量接近一百万


说“很清楚”,不要说“不幸”

苹果商店

当员工无法解决客户的问题时,这是苹果对员工的诫命之一。“不幸”一词令人感到沮丧和沮丧,并用短语代替。 苹果公司以员工必须与客户交流的语言来培训员工,因为他们始终努力保持积极向上的精神,因此他们不会提及可能给客户留下负面印象的短语。 当然,以上内容在任何客户服务中都是众所周知的,但是在Apple中您会发现更多奇怪的事情,例如,您不会发现他说“ iPhone的优势”,而是说“ iPhone的优势”。 “告诉某人可能不需要的好处是错误的,但是最好的办法是向他描述这是怎么回事。该产品将改善您生活中的许多事情,并且如果没有它,您将无能为力即使在正常情况下,也要严格控制他们在商店中使用的语言。


在获得许可之前请勿触摸客户端设备

苹果天才酒吧

此建议的目的是让客户在Apple专家的帮助下自行解决问题,当有人问问题以手持设备并为他解决问题时,这是不正确的,但最好培训他将来能够自己解决问题。 而且,如果Apple员工发现有必要握住设备才能向客户解释,则他必须在设备使用之前寻求许可以防止尴尬,因为设备内部可能存在一些私人物品。


即使在保修期满后也要更换产品

影像盒

“很抱歉,几天前您的手机不在保修范围内”苹果公司将不会听到这句话。 苹果是交换和退货政策最灵活的公司之一,当客户损坏手机并发现保修在几天或几周前到期时,他去了苹果商店,并责怪自己没有发现几天前的故障。 在商店中,意外的是,苹果公司正在为他更换设备,因为即使在保修期满后的45天之后,苹果公司仍允许专家更换设备。 在这里,客户走了出来,他会从幸福中飞到他所去的地方,他希望为担保期满而支付维修费,这让他感到惊讶,这没有发生。


苹果员工不收取佣金

苹果员工的困惑

当您去购买产品时,您发现卖方在敦促您购买该产品或该产品,您对自己说:“他当然是在寻找自己的兴趣,他会收取销售佣金。”因此,Apple不适用这件事。 苹果公司的目标是让员工自由交易,他的目标是给客户带来便利,而不是向他收取佣金,因此,无论客户购买价值4美元的设备还是电缆,苹果公司的所有客户都对他平等。 20美元,最终他将无法获得出售的钱。 但是,当然,这并不意味着Apple不会注意到努力工作的员工并给予他们奖励,但这是额外的,可酌情决定的,而不是必不可少的。


Apple Store上的快速信息

  • 苹果在430个国家/地区拥有16家商店
  • 苹果商店是世界上最赚钱的电子零售商店之一,因为苹果实现了超过20亿美元的商店销售额,这一数字超过了某些国家/地区的预算。
  • 去年,苹果商店每年有400亿游客,平均每家商店将近XNUMX万。
  • 苹果客户是全球最忠实的公司。
  • YouTube上大声疾呼,称赞Apple商店内跳舞的人们,而有趣的是Apple员工正在与他们分享舞蹈。
  • 每年都有成千上万的人在世界各地的Apple商店前扎营,成为第一个购买其产品的人。
  • 乔布斯公司的创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)扎营在苹果商店的门口,拿到了他的iPhone副本。
  • 全世界的苹果专卖店的橱窗上都留有数千贴,以悼念史蒂夫·乔布斯死后。
  • 一位受欢迎的喜剧演员带着一只山羊陪他到苹果商店,点了匹萨,却没有安全措施驱逐他。
  • 一位痴迷苹果的新郎在苹果商店里举行了结婚典礼,苹果员工在场并热烈鼓掌。

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