两者都很棒，但是哪一个是最能管理苹果的人呢？ 是天才史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）擅长将创意转化为新产品吗？ 运营总监兼右臂乌姆·蒂姆·库克（Umm Tim Cook）致力于拯救苹果的计划，因为他关闭了苹果在全球的工厂，并对从最好的公司进口其设备的组件感到满意，并为自己的利润感到满足保证金使他登上了金字塔的顶峰。 两位老板在产品创新，营销策略和客户满意度方面都有自己的意识形态。 而且，如果您是出色的Apple追随者，您肯定会知道有关这两个天才及其各自优点和缺点的许多故事。 但是，其中哪一个对苹果成功起到了很大的帮助？

蒂姆·库克（Tim Cook）或史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）：谁是苹果公司最好的首席执行官？

毫无疑问，当两个人一起工作时，他们成功地将Apple转变成一家庞大，精致和权重的公司。 尽管取得了这一进展，但许多批评家还是预言了苹果之死以及苹果传奇的终结，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）于2011年去世，尤其是在苹果公司领导权移交给蒂姆·库克之后。 实际上，尽管苹果公司是世界上最强大，最赚钱的公司之一，但这种批评和对苹果公司倒闭的恐惧至今仍在回荡。

但是我们确实看到苹果迷用粉红色的眼睛回首过去，说，乔布斯在哪里？ 如果他还活着，就不会发生这个问题，也不会发生危机。 毫无疑问，乔布斯是精通技术的人，但是与蒂姆·库克相比，他的时光是苹果最好的时光吗？ 以下是对苹果公司管理人员的几点评估。

第一轮：苹果的财务表现

1996年，苹果的最大市值为3亿美元。 当乔布斯（Steve Jobs）任职15年后，2011年，苹果的市值为347亿美元。 这代表了惊人的增长，几乎是市值的116倍。 同时，库克于347年接管了这家市值2011亿美元的公司。在他的明智管理下，苹果上个月的市值为922亿美元。 如果只增加2.7，今年可能达到一万亿美元。

但是，在苹果担任首席执行官期间，两位总统的情况都不同。 乔布斯应得的所有荣誉，因为他是苹果到来的基础之一。 在蒂姆·库克（Tim Cook）的领导下，苹果跃升为全球最有价值的公司，并渴望不断捍卫这一头衔。 而要成为一家价值1亿并增加4亿的公司，这意味着它变成5亿，这使其规模是其5倍，而一家价值100亿的公司如果再增加100，那么这仅意味着两次。 中小企业可以大量增长，但是大公司则不能。 想象一下，苹果的市值为347亿美元，是116倍，那么就意味着40万亿美元，以及美国，欧洲大陆以及日本的国民生产总值。

第二轮：苹果的烦恼

谁让苹果问题最少？ 两位总统都没有面临过重大丑闻，例如微软在反托拉斯案中发生的事情或Facebook上的数据泄露丑闻，以及三星设备的爆炸式增长，这是众所周知的。 但此事并非没有两位总统都陷入的重大问题，这不等于丑闻。

至于乔布斯，他参与了股票约会问题，iPhone 4原型问题，所谓的天线问题以及以某种方式握住手机时的网络断开问题，可以对此进行回顾。 文章 有关富士康的工作条件以及应用商店审查的担忧。

对于库克来说，问题包括灾难性的苹果地图的发布，联邦调查局和隐私危机，iPhone 6弯曲的指控，逃税的指控以及最近因电池而导致iPhone性能下降的问题。

纵观这些问题，事实证明蒂姆·库克（Tim Cook）拥有最少的问题。 例如，苹果公司在面对联邦调查局（FBI）时坚持维护用户隐私，这使苹果公司长期处于良好状态。 甚至蒂姆·库克（Tim Cook）都认为降级是一个明智的技巧，可以在尽可能长的时间内保持稳定的电池和电话性能。

第三轮：苹果的社交关系

最近，我们看到各种媒体都在谈论苹果与环境的关系。 这是因为它是世界上最有价值的公司，并且它必须以一种或另一种方式为环境问题做出贡献。 在史蒂夫·乔布斯时代，我们没有听说过著名的慈善事业，环境问题甚至人权。

在蒂姆·库克（Tim Cook）时代，在涉及隐私的许多问题上，他谈到了将移民限制在七个穆斯林占多数的国家。 他还致力于使苹果公司100％依靠太阳能来保护环境，以及库克时代的苹果公司关心残疾人。

简而言之，厨师的口号是“让地球更美好”，这很酷。

第四轮：Apple广告

由库克（Cook）领导的苹果（Apple）提供出色的定期广告。 他还进行了明智的营销活动。 即使在Apple过去和现在的任何产品的广告中，“以不同的方式思考”的原则也非常明确。 甚至十年后，许多人仍然记忆犹新。 还有“ iPod和iTunes”广告活动，其中Apple为音乐提供了舞影，并提供了非常简单的背景。 以及大规模的“ Apple Switch”或“转​​换为Apple”广告系列。 苹果公司的广告活动仍然是特色，并产生了高度完善的营销。

看广告，我们可以说乔布斯的广告是最受欢迎，最受欢迎和有争议的广告。 至于蒂姆（Tim）的广告，他们专注于专业精神，因此没有一个人牢记在心。

第五轮：工业化的障碍和成本

在乔布斯重返苹果之前，苹果几乎破产了。 但是即使乔布斯尽管天才，他回来后，情况仍然不好，该公司正遭受财务混乱和成本失控的影响，其中包括制造原因。 直到库克（Cook）到位为止，关于公司业务模式的一切事情似乎都是错误的，当时他是乔布斯（Jobs）建议乔布斯（Apple）关闭苹果的工厂，并与最好的硬件组件制造商签约，并从中获利。利润的增长，这对我们今天看到的巨大发展产生了积极的影响。

在蒂姆·库克（Tim Cook）时代，这个问题几乎被概括为：需求大于工厂的生产能力，这确实是一个问题，但这是所有公司所有者都希望的。

第六轮：新产品

苹果一直在蒂姆·库克（Tim Cook）的领导下推出新产品，因为他从X开始对iPhone及其组件的形状进行了重大更改。还采取了一些大胆的步骤，例如取下了按钮。 很快，在库克（Cook）的领导下发明的第一款新旗舰产品Apple Watch成为世界上最受欢迎的手表。 还介绍了AirPods，Apple Pencil和HomePod。 等产品。

至于乔布斯的时期，在15年的时间里，iMac G3于1998年问世，后来推出了iMac G4，iBook，MacBook Air也问世了。 以及iPod，iTunes Store，iPhone，App Store，最后是iPad。

在库克的领导下，苹果保持了对其产品质量的控制，不时发布了一些出色的设备。

第七轮：不合格产品

在此游览中，您可以在iPhone Islam网站上查看多篇文章 这里 或从 这里 或从 这里 但是蒂姆·库克（Tim Cook）时代并没有见证苹果公司进入任何领域或产品，因此该公司决定停止此事。

第八轮：苹果的竞争对手

谁面对最激烈的竞争？ 当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在1996年重返苹果公司时，微软正处于鼎盛时期。 谷歌也在2000年代初开始崛起，今天，该公司面临更大的挑战，其中最主要的挑战是三星，尤其是在智能手机领域。

结论

乔布斯和库克很难分开和区分，因为他们每个人都有艰巨的任务和严峻的挑战，需要明智的领导才能。 在库克的领导下，乔布斯树立了原型，将苹果推向了这一有形的发展。 当乔布斯在XNUMX年代努力重回巅峰之时，乔布斯也是苹果的完美领导者，而这种挣扎，焦虑和疲惫的结果使苹果成为了本世纪的科技巨人。 库克在和平时期表现更好，因此他的公司现在更加稳定。

史蒂夫·乔布斯：依靠产品创新的天才； 创新带来令人印象深刻的事物，但有时却导致产品失败。 他的方法还依靠推翻反对派，而不是关注诸如工人权利，环境等其他次要问题。 他的规则是：我将向您介绍一些特殊的东西，如果它失败了，那是因为您不了解它，而不是因为它不是特殊的。

蒂姆·库克（Tim Cook）使用成功的方法，即发挥所需的产品的作用，展示人们想要的产品，减少冲击和奇怪的事情，避免失败他还照顾工人和雇员，并退还了乔布斯以浪费苹果钱为名停止的捐赠制度。 它的规则是，以最少的麻烦获得最好的利润。

您如何看待苹果公司总裁蒂姆·库克和史蒂夫·乔布斯？ 除了通常决定竞争的感觉之外，您认为哪一种在领导苹果公司方面更成功？ 让我们在评论中知道。

المصادر：

 | 极客博客 | cultofmac | “福布斯”

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