二十多年来,许多专家一直将苹果描述为注定要失败,因为它严重依赖其最著名的产品,无论是以前的 Mac 还是后来的 iPhone,世界终有一天会过去,它被宠坏的孩子将不再和雅虎、诺基亚等其他科技公司一样,甚至像IBM这样的其他科技公司,甚至失去领先地位,但岁月流逝而这并没有发生,这让我们感到奇怪; 苹果变成了防坏掉的苹果吗?

苹果已经变成了一家反对破产的公司吗?


苹果可能会倒闭

这个可怕的预言似乎在过去十年末实现了,当时苹果因 iPhone 在中国的销量下滑而修改了财务指引,该公司见证了 13 年来的首次收入下滑,特别是在 2016 年 2019 月,然后继续下滑。 XNUMX 年第二季度 iPhone 销量下降。

同样是 2020 年(电晕年)的连续危机,包括零售店关闭、公司总部关闭和许多供应链中断。 许多人预计,这是对史蒂夫乔布斯继任者“蒂姆库克”的真正考验,但他不仅在公司幸存下来,还能够再次打破记录,而且 Mac 的销量比以往任何时候都要强劲,并创下了过去四年的记录宿舍。

在经历了近十年的停滞之后,iPad 的销量比以往任何时候都高,除了在 2012 年达到顶峰。 iPhone 12 系列在其生产周期接近尾声时继续大受欢迎,并继续…… 服务和可穿戴设备正在强劲增长。


蒂姆库克的天才

史蒂夫·乔布斯

蒂姆库克已经将苹果公司变成了一家不会破产的公司,并且能够在最严重的逆境中改进,但他是如何做到的,为了回答这个问题,我们将深入研究哲学,特别是这本书 黑天鹅 黎巴嫩裔美国作家纳西姆·尼古拉斯 (Nassim Nicholas) 指出,坏事会出乎意料,并建议社会需要建立能够在意外挫折后生存或变得更强大的系统。

系统微风分为三类:

  • 脆弱:在压力下容易断裂
  • 强:灵活应对压力
  • 抗断裂:在压力下改善

让我们试着确定苹果属于哪个类别,这让我们回到史蒂夫乔布斯的时代,在他去世前的一段时间里,蒂姆库克选择了接班人来领导苹果,虽然他不是天才在技​​术、设计和创新方面,他在物流和供应链方面表现出色。

举个简单的例子,你有没有试过买 PlayStation 5 或 Xbox Series X,现在还是很难买到,因为索尼或微软无法生产足够的芯片和组件来制造 PlayStation 或 Xbox,同样如此对于汽车行业。 汽车制造商不得不在生产功能较少的汽车或根本不生产汽车之间做出选择,但对于苹果来说则完全不同,你现在就可以走进该公司的商店,购买最新的带有 M1 芯片的 iPhone 或 Mac。 当然,这并不是说苹果没有受到危机的影响,而是能够让影响有限。

或许这要归功于蒂姆库克的智慧和天才,因为苹果预先花费了数十亿美元来确保它需要的部件的安全,而这正是其他公司没有做甚至没有计划的事情。 苹果表示,计划本季度在制造业采购承诺上花费超过 38 亿美元,比上一季度增长 26%。 分析师本·巴贾林 (Ben Bajarin) 表示,这是因为苹果正在预订所需的芯片。


 苹果防碎

另一个大胆而明智的举措是苹果决定放弃英特尔,转而采用基于 ARM 的处理器。 随着转向 M1,Apple 不再受 Intel 的摆布,也不必与其他 PC 制造商在 CPU 上竞争,因为 Apple 可以将他们的设计直接带到台积电等公司,并按他们想要的量生产。几乎所有的 Intel 处理器方面,这导致 Mac 电脑的销量创下历史新高。

此外,苹果在供应链上占据主导地位,所以它可以掌握自己的命运,但苹果为应对此类危机而嘲笑的秘密武器是它的现金(约 200 亿美元),这时候它需要 38 亿美元来确保安全。它的产品线 准备好立即付款。


各种产品

Apple 拥有多样化的强大产品组合,以实体和在线分销选项为后盾,即使在最艰难的时期也能保持收入平衡。 零售商 Dollar General 因电晕爆发时商店的关闭而遭受重创,但对 Apple 而言,这场危机只是令人讨厌的事情,它能够通过其在线商店以及 Netflix 等服务来缓解,每个人都知道它是生是死它的订户数量,但对于Apple TV订阅+即使缩水,Apple也不担心这种情况,因为还有其他服务可以弥补它,例如音乐服务,信用卡,担保,甚至健身服务,甚至iPhone作为苹果增长中流砥柱的,不再是它娇生惯养的孩子,低销售额可能会毁了公司,因为其他产品,包括服务和可穿戴设备,每年给苹果带来数十亿美元的收入。


وجهةنظر

苹果可能有实力,反对破裂,在压力和危机中成长,但在我看来,有一些东西可以强烈威胁它,比如他们想对 App Store 强加的立法者的法律 60 到 5年,这让我们不知道苹果在未来一段时间内的命运。

你认为蒂姆库克是领导苹果的合适人选吗,在评论中告诉我们

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