为了庆祝动画电影《玩具总动员》上映30周年,一段难得的采访…… 史蒂夫·乔布斯 1996 年 11 月 22 日,在改变动画面貌的电影《玩具总动员》首映整整一年后,这部电影不仅是第一部长篇电脑动画电影,而且也是乔布斯人生、皮克斯的未来以及科技与艺术关系的一个转折点。

《玩具总动员》电影的成功

《玩具总动员》作为首部完全由电脑生成的动画长片上映时,它不仅是一次成功的科技实验,更宣告了动画世界从此将发生翻天覆地的变化。观众们爱上了片中的角色,影评人盛赞了其视觉效果,华尔街也承认皮克斯已成为一股不可忽视的力量。
对于不了解的人来说,皮克斯动画工作室是在乔布斯收购卢卡斯影业的计算机图形部门并将其转变为一家独立公司后诞生的。乔布斯一直是皮克斯的最大股东,直到2006年该公司被迪士尼收购。
动画电影上映一周后,公司股价几乎翻了一番,市值达到1.5亿美元,成为1995年规模最大的IPO。一夜之间,皮克斯从一家由艺术家和工程师组成的小型工作室,摇身一变,成为一家经济和艺术巨头。
皮克斯的首秀
在史蒂夫·乔布斯档案馆发布的一篇罕见采访中,这位创始人谈到了…… 骆驼 他自信而清晰地阐述了皮克斯取得成功的战略。乔布斯解释说,《玩具总动员》的成功对他来说并不意外;这是多年前奠定基础的结果,其中包括以下几点:
在史蒂夫·乔布斯档案馆发布的一篇罕见访谈中,这位苹果联合创始人坦率而自信地揭示了《玩具总动员》看似一夜爆红背后的长期战略。他指出,皮克斯独特的商业模式赋予艺术家和工程师对其创意的所有权,从而确保了他们的忠诚度和作品质量。这种模式也营造了一种将创造力视为战略价值而非仅仅一项技能的环境。乔布斯还分享了他在迪士尼工作期间学到的宝贵经验,即专注和自律在创意工作中至关重要。
简而言之,乔布斯揭示了成功的秘诀不在于技术本身,而在于为创造者提供一个可以无所畏惧地描绘梦想的空间,并建立一个能将这些梦想转化为强大事业的系统。
明智的领导

令人惊讶的是,乔布斯将领导皮克斯描述为他做过的“最难也是最容易”的事情。说它难,是因为团队成员在各个领域都比他聪明;说它容易,是因为他明白自己的真正职责不是控制,而是为创新者扫清障碍,创造条件让他们茁壮成长。这就是为什么他在采访中笑着说:“当你把真正杰出的人聚集在一起时,你唯一的工作就是别把他们搞砸。”这一原则后来成为他重返苹果后管理理念的基石。
这次采访几周后,乔布斯重返苹果。很多人不知道的是,他在皮克斯的经历重塑了他对苹果未来的愿景,促使他决定将苹果打造成为一家创造永恒产品、运用科技传递文化价值(而不仅仅是消费品)的公司。
最终,这段尘封三十年的秘密会面,远不止是一段回忆。它让我们得以窥见一位将艺术与科技以前所未有的方式融合的奇思妙想。在这段难得的访谈中,您将见证一位坚信创意可以发展成产业、故事可以改变文化、以及科技若能正确引导,便能创造永恒之作的奇才的故事。
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