我一直以来都提供 骆驼 苹果一直将自己定位为用户隐私的避风港，而其他公司则通过向广告商出售用户数据或用侵入式广告狂轰滥炸来牟利。作为回报，用户也需要预先支付高价，以高价购买苹果设备。然而，随着苹果对广告的痴迷日益加深，这种平衡似乎将在今年发生瓦解。广告不再是有限的存在，而是悄然渗透到用户体验的方方面面。这不禁让人质疑：我们是否仍然是这家iPhone制造商关注的焦点，还是已经沦为他们试图以各种方式加以利用的产品？
钉头策略
苹果的广告策略并非突如其来、轰动一时的公告或大刀阔斧的变革；相反，该公司采取的是循序渐进的扩张方式。大约十年前，苹果最初在App Store搜索结果顶部投放了一个广告位，随后逐步扩展到新闻应用、股票应用，甚至地图应用中。如今，苹果计划在App Store中投放更多广告。
这种策略被称为“钉端”或（楔子的薄弱环节这象征着一些小事最终会演变成令人不快的巨大变化。这种策略的危险之处在于，苹果正在试探用户的耐心极限。如果没有遇到强烈的抵制，它就会继续推进。这种做法虽然缓慢但却稳步推进，用充斥着侵入式广告的网站环境取代了原本精致的用户体验——这与苹果声称要为用户提供的简洁体验形成了鲜明的对比。
蜂蜜中的毒药
在搜索结果中植入广告无异于在蜂蜜里下毒。用户搜索特定应用时，期望它能出现在搜索结果的顶部，但苹果目前的政策却优先考虑付费最多的应用，即便这些应用与用户需求相去甚远，甚至只是山寨货。这不仅误导用户，也扼杀了那些拥有绝妙创意却缺乏巨额营销预算与大公司竞争的小型创新开发者。如此一来，App Store 就从一个人才和创意的平台，变成了金钱至上的竞技场。
隐私仅仅是一句口号吗？
苹果的财务动机不难理解；要达到4万亿美元的市值，就必须不断寻找新的收入来源。但这种唾手可得的财富是以牺牲公司最宝贵的资产——客户信任——为代价的。如果苹果开始采用同样的策略…… 谷歌 其他公司都依赖广告，用户为什么不省钱选择更便宜的安卓手机呢？苹果的竞争优势一直在于其“高端体验”，一旦这种体验被侵入式广告所玷污，iPhone 将失去其“精英”设备的地位，沦为与竞争对手一样的普通智能手机。
最后，如果苹果继续沿用这条路，在未来一段时间内增加更多广告，它将面临损害其最重要的资产以及使其区别于竞争对手的关键所在的风险：将用户视为客户，而非商品或产品。仅凭这一点就足以让iPhone成为全球数百万用户的选择。或许这次它能侥幸过关，但这种情况不可能永远持续下去。
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