¿Cómo crees que son las empresas tecnológicas? … la segunda parte

Por lo general, nos beneficiamos de las empresas de tecnología comprando solo sus productos, pero todavía hay muchos otros beneficios, como aprender sobre su forma de pensar y aplicarla, y lo hemos revisado en la primera parte del artículo; lo encontrará a través de este enlace- Cómo no desarrollarse conduce a una contracción de sus capacidades y a un fin, y también a no dejar que las hostilidades conduzcan a la autolesión y también que el éxito no sea permanente y otras cosas que encontrará en detalle a través de este enlace. En este artículo, continuamos analizando la mentalidad de las grandes empresas para descubrir más secretos.

Nota: En las siguientes líneas analizaremos el desempeño de las empresas y explicaremos cómo piensan y cómo planean, por qué se derrumbaron imperios como Nokia y Blackberry, surgieron Apple y Samsung, y lo más importante, cómo te beneficias de ellos en tu vida cotidiana. la vida o tu negocio. Al final del artículo Habrá una "nota" que le recomendamos que la lea porque aclarará algunos asuntos importantes y eliminará algunos de los malentendidos que puedan ocurrir.

Tienes un problema financiero? Si gasto más (trabajos)

la historia: A principios de 1997, Apple sufrió una enorme crisis financiera y estuvo a punto de declararse en quiebra, y las esperanzas se depositaron en el presidente de la empresa, que fue designado hace unos meses para salvarla, y la decisión del nuevo presidente fue que Apple gastará más dinero para salvarse de la quiebra. Si alguien más dijera esto, aparte de "Steve Jobs", no sería acusado de locura, pero esto es lo que sucedió, y Jobs persuadió a su amigo y archirrival, "Bill Gates" para que invirtiera 150 millones de dólares en Apple. El resultado se convirtió en Apple como lo conocemos ahora. En octubre de 2009 Nokia anunció pérdidas por primera vez, la junta directiva decidió ignorar este asunto como temporal, y muchos meses después anunciaron el plan de rescate reduciendo el dinero gastado, cerrando fábricas y despidiendo a la mitad de los empleados de la empresa. El resultado es Nokia como lo conocemos ahora.

Interpretación yla leccion: Si le dijiste a alguien que estabas sufriendo una crisis económica y te respondía que debías gastar más, fuiste con este amigo al manicomio, ¡¿cómo sufro una crisis económica y gasto más ?! Tiene sentido gastar menos. Pero esto es lo contrario de lo que hicieron Apple y Jobs. Como explicó más adelante, exponerlo a pérdidas significa que sus capacidades y capacidades actuales no son suficientes. La solución es gastar más en investigación y educación para adquirir nuevas habilidades que desarrollen su capacidades y aumenta sus ingresos, pero si reduce los gastos, entonces reduce sus habilidades y esto conduce a esto. Hasta que los ingresos disminuyan, entonces sus gastos se reducen para igualar los nuevos ingresos, por lo que la provisión para el desarrollo disminuye, por lo que los ingresos disminuyen más, y así sucesivamente hasta que la corriente termine en cero.

¿Cuántos de nosotros decidimos anular la idea de realizar cursos y cursos de formación porque estamos ante una crisis económica y los ingresos disminuyen con el tiempo? ¿Ha terminado la crisis después de que cancelaste los cursos y te desarrollaste tú mismo? Supongo que ahora sabes por qué.

Riesgo secreto del éxito (Samsung)

la historia: En 1995, Lee Kun-hee, el dueño de Samsung e hijo de su fundador, decidió cambiar la filosofía de su empresa y triunfar en la difícil lucha en mercados no preparados para ello, por ejemplo la participación de sus teléfonos en Corea. es sólo el 10% y Motorola el 60%. Lee dijo que la empresa se enfocará a partir de ahora en la investigación y desarrollo de productos internos como pantallas, tarjetas de memoria, procesadores, etc., y establecerá un plan a largo plazo, y esta decisión llevó a una reducción de las ganancias de la empresa, pero insistió. en el plan y construyendo una base sólida para el lanzamiento de la compañía. De hecho, en 2005, derrocó a Sony como la más grande. Fábrica de productos electrónicos, y en 2007 superó a Motorola y se convirtió en el segundo fabricante de teléfonos más grande del mundo, y en 2010 producía el 97% de la producción mundial de pantallas OLED, el 40% de las tarjetas de memoria, el 26% de las LCD y otros. Y ahora Samsung Samsung es el mayor fabricante de teléfonos del mundo y sus principales clientes son "Apple y Sony" sus competidores.

Interpretación yla leccion: La decisión de Lee fue difícil para una empresa del tamaño de Samsung Electronics de cambiar su estrategia, pero él insistió en correr el riesgo y que si quieres salir, tienes que construir una base sólida sobre la que pararte para ir, y esto es lo que él logró por mí. Esto nos proporciona dos lecciones; La primera: Tienes que prepararte bien antes de iniciar tu proyecto o cualquier asunto que le sometas, de lo contrario seguirás luchando y sufriendo y dirás "Yo había aprendido tal y tal antes de embarcarme en este asunto". La segunda lección es que cuanto mayor es el riesgo, mayor es la rentabilidad, ya que este negocio ilegal genera enormes ganancias porque tiene grandes riesgos, y el riesgo es algo difícil porque si fallas lo perderás todo, así que asegúrate de que este camino lo hará. no ser tomado por muchos, si sus decisiones son "Yo lo haré, lo garantizado", así que asegúrese de que hay millones haciendo lo mismo y tomando el mismo camino garantizado, y usted se convertirá en "uno" de esos millones.

Si no se arriesga, no se sorprenda de que esté obteniendo lo que obtienen los demás, porque usted simplemente está "contento" como lo hacen los demás, entonces, ¿por qué espera obtener algo más que ellos? !!! Y los versos de poesía recuerdan: “El que teme escalar montañas vivirá para siempre entre los pozos” y también “Quien conoce las consecuencias muere de placer”.

La gente no compra "qué", sino "por qué"

la historia: La forma en que Apple exhibe sus productos tiene un encanto especial, no importa cuánto odie a Apple y sus productos, pero disfruta de la exhibición y la publicidad, pero ¿ha notado que rara vez escuchamos a Apple mencionar que su dispositivo "más rápido", por ejemplo, cuando Apple revisa la función, se enfoca en "por qué la hiciste" y cómo hará tu vida más hermosa y mejor. Si navegas El sitio web de Apple ahora Y fui a "FaceTime" y no encontrarás a Apple diciendo que FaceTime es la mejor calidad, o, más bien, hay frases como "Cuando no puedes estar allí, al menos puedes estar en la pantalla" y También “Comparte la hermosa noticia con tus amigos o incluso dile a quién amas y quién es Buenas Noches Viajero” Apple te vende sentimientos y hace que los que lean digan “Quiero sentir este sentimiento”. Entonces, ¿por qué Apple hace esto y por qué no centrarse principalmente en las funciones?

Interpretación y lección: Varias compañías conectan al cliente con ellos a través de especificaciones y, por lo tanto, si encuentra estas especificaciones en otro lugar, él puede cambiar fácilmente su dispositivo, mientras que Apple las conecta con hermosos sentimientos: Apple usa docenas de formas, no solo palabras, por lo que los usuarios que no son de Apple se preguntan por qué sus fans se paran frente a las tiendas, y por qué no Están convencidos de que la función "x" es mejor en Samsung, por ejemplo. Simplemente porque no es descabellado decirle a alguien que deje los sentimientos de bienestar psicológico y obtenga esta caja de plástico, es mejor que sus sentimientos. También encontrarás una gran cantidad de usuarios de Apple cuando critican a Android, porque dicen, "inseguros y lentos", y dicen, "no me sentí cómodo con él, sentí que faltaba algo, no hermoso". De aqui aprendemos Que si quieres construir lazos fuertes con los que te rodean entre los miembros de tu familia, tu familia o incluso los clientes de tu empresa, no hagas del enlace algo material, si lo consiguieron de otro lugar te abandonan, sino que hacen el vínculo un sentimiento y sentimientos que no obtendrán en otro lugar que no sea usted.

Conclusión:

1

El significado de gastar más no niega que debas buscar dinero desperdiciado en asuntos secundarios y lujos y deshacerte de ellos. Más bien, lo que se quiere decir es que el momento de la crisis significa que lo que gastas para desarrollarte no es suficiente, y deberías agregar más.

2

Cuando mencionamos el riesgo de Samsung de cambiar de estrategia e instamos a todos a correr un riesgo, esto no significa que se corra un riesgo arriesgado, impulsivo, Samsung estudió bien el campo y luego dio el paso, y no fue una decisión momentánea. Lo que se requiere es que estudies bien el campo y busques tomar todas las precauciones, pero claro que queda un futuro incierto y desconocido, pase lo que pase no lo estudiarás hasta el 100% de seguridad.

3

El uso de sentimientos por parte de Apple no significa que ofrezca productos indignos y luego se ría del usuario con cierta emoción, Apple busca agregar un vínculo fuerte que sus competidores no puedan igualar. Independientemente de lo que haga Samsung, por ejemplo, no asociará emocionalmente a su usuario con sus dispositivos como lo hace Apple.

4

Las lecciones aprendidas de la forma en que operan las empresas puedes aplicarlas a lo largo de tu vida, ya sea con tu familia, trabajo o sociedad sin restricciones, salvo que la materia que aplicarás en ella atenta contra la religión y la moral.

Puede revisar la primera parte del artículo, en la que repasamos muchos otros puntos, a través de este enlace

Fuentes de información cable | Wikipedia