Der Smartphone-Markt steht möglicherweise kurz vor dem erneuten Zusammenbruch und es scheint, dass sich die Geschichte erneut wiederholt und niemand aus den Fehlern der Vergangenheit lernt, insbesondere vor 12 Jahren, als Unternehmen wie Nokia und BlackBerry den Mobilfunkmarkt dominierten Der Unterschied zwischen den beiden Fällen besteht jedoch darin, dass die Smartphone-Hersteller in einer besseren Position sind als zuvor, da sie die Dynamik haben, die es ihnen ermöglicht, ihre Marktposition zu stärken. In dieser Zeitverzögerung haben sich die Wettbewerbsfaktoren geändert als zuvor.

Smartphones

Wenn wir in die Vergangenheit reisen, insbesondere im Jahr 2007, hat Apple zu dieser Zeit eine Reihe von Wettbewerbern wie Nokia und Blackberry sowie eine Reihe von Mobilfunknetzen weltweit gestört, die eine Art Standardsperre für das Ökosystem hatten, das direkt in das Ökosystem eingreift Vertriebs- und Preisfindungsprozesse. Für Mobiltelefone, die mobile Geräte nur der wohlhabenden Gesellschaftsschicht zur Verfügung stellten, sowie für jede Möglichkeit zur Innovation und Entwicklung wurde diesen Unternehmen versichert, dass sie den Telefonmarkt kontrollieren.

Doch bald brach Apple diese Pattsituation, indem er sich auf die Wünsche der Benutzer stützte und ihnen die Wahl und Kontrolle über ihre Erfahrungen auf Mobilgeräten gab. Nach einer Weile öffnete das iPhone-Unternehmen seine Plattform für Entwickler, und Apple war der Gatekeeper für sein Ökosystem und damit für dieses war in der Lage, das Reich von Nokia und Blackberry zu beseitigen und Mobilfunkunternehmen Andere weltweit loszuwerden. Google blieb bei der Übernahme dieser Idee nicht weit zurück, da Google (und sein Android-Betriebssystem) ein neues Modell für die Idee von Apple erstellt haben. Dieses Modell bietet Nutzern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen und Erfahrungen auf Mobilgeräten zu steuern Zeit ohne Wache.

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In den letzten 12 Jahren haben sich Verbraucher für Smartphones entschieden, basierend auf Preis, Größe, Bildschirmauflösung, Kameraqualität, Speicherplatz und Vertrautheit mit der Benutzeroberfläche. Im Gegensatz zu einer Kamera unterscheiden sich die Auswahlkriterien nicht wesentlich von den Auswahlkriterien für einen Computer.

Die Wettbewerbsfaktoren haben sich jedoch im Laufe der Zeit geändert, da Smartphones teurer geworden sind und sich der Preisspanne für Laptops nähern. Vor allem sind die Unterschiede, die jedes Telefon voneinander unterscheiden, sehr schwach und für die meisten weitgehend unklar geworden Massen von Verbrauchern, bis die Idee, den Verbraucher zum Upgrade zu überreden, zu seinem Smartphone geworden ist. Sein Smartphone ist eine der größten und komplexesten Herausforderungen. Darüber hinaus arbeiten die Smartphone-Hersteller in einem hart umkämpften Umfeld, und das können sie nur Kontrollieren Sie das Ausmaß ihrer Überlegenheit um einen kleinen Betrag.


Faktoren für den Erfolg von Smartphone-Unternehmen auf dem Markt

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Auf dieser Grundlage hängt der zukünftige Erfolg der Mobiltelefonhersteller und ihre Wettbewerbsfähigkeit von mehreren Faktoren ab, von denen die wichtigsten sind:

● Durchdringung der Benutzergewohnheiten durch Bereitstellung von Diensten, die die Geräte der Hersteller umgehen, und Arbeit an Geräten, die sich in den Händen des Verbrauchers befinden, wie z. B. Medien (Video und Musik), sowie in Bezug auf Barzahlungen an Verbraucher, wenn Sie kaufen Produkte oder bestellen Mahlzeiten aus dem Internet, was über Smartphones geschehen muss.

● Einführung einer harmonischen Reihe von Geräten, nicht nur von Smartphones, und Überzeugung der Verbraucher, diese zu kaufen, da das Smartphone die Grundlage für andere Geräte wie Tablets, Smartwatches und sprechende Lautsprecher ist, die alle mit dem Smartphone verbunden sind. Mehrere Produkte aus einer einzigen Produktfamilie zu haben, erhöht nicht nur die Umstellungskosten für die Verbraucher, sondern dient auch als Netto-Neuerlös.

● Die Kenntnis der Vorlieben der Benutzer ist ein sehr wichtiges Kriterium für den Erfolg des Smartphone-Herstellers. Die Verbraucher haben ihre Bedürfnisse und Bestrebungen, die die produzierenden Unternehmen erreichen sollen, aber ihre Ambitionen gehen fast über das hinaus, was die Hersteller bieten Der Erfolg des Herstellers bei der proaktiven Erfüllung der Verbraucherwünsche besteht darin, Informationen und Daten über die Präferenzen dieser Verbraucher zu erhalten.

● Die Verwendung künstlicher Intelligenz in Mobiltelefonen und ihre Integration in die Erfahrungen der Verbraucher. Die Technologie der künstlichen Intelligenz ist bereits in Mobilgeräten vorhanden, z. B. in den Bereichen Bildgebung, Rechtschreibprüfung und Bildsortierung. Sie verbessert sich von Tag zu Tag, die Verbraucher jedoch nicht kleine Entwicklungssprünge erkennen oder bemerken, daher bleibt es schwierig, die Verbraucher davon zu überzeugen, ihre Handys zu aktualisieren.

● Handyhersteller wie Samsung, Apple und Google sollten versuchen, ihren Umsatz durch Medien, Spiele, Apps und andere Dienste zu maximieren. Zum Beispiel bietet Apple im Gegensatz zu anderen Apple Care-Produkten iCloud-Cloud-Speicherdienste, Apple Music- und Apple TV + TV-Sendungen an, da diese Einnahmen stabilere Finanzströme darstellen als alle anderen Quellen. 29 liegt bei 2019 Milliarden US-Dollar - eine Steigerung von mehr als 46.3 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorjahr, was sich positiv auf Apple auswirkte, da sich der Umsatz mit iPhone-Geräten, der sich auf 6.6 Milliarden US-Dollar belief, in diesem Jahr verschlechterte. Natürlich werden die Erwartungen, Anforderungen und Bedürfnisse der Verbraucher nicht dieselben bleiben, wie dies bei Mobiltelefonen der Fall ist, da sie sich auch von reinen computerähnlichen Geräten voller Anwendungen zu so etwas wie einem Orchesterleiter für Verbraucher entwickeln werden Wünsche und Erfahrungen auf eine Weise, die stärker in ihr Ökosystem integriert und durchdrungen ist, proaktiver.

Sehen Sie, dass der Smartphone-Markt auf dem Weg zum Zusammenbruch ist? Wird Apple gleich bleiben oder wird es fallen wie andere? Teilen Sie Ihre Meinung in den Kommentaren.

Quelle:

Förster

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