L'un des articles dans lesquels nous sommes le plus critiqués est celui dans lequel nous parlons en détail de toute démarche ou action entreprise par Apple ou Google. Lorsque nous disons qu'Apple, par exemple, a réussi à prendre une telle décision, nous voyons une attaque que nous «tambourinons», et vice versa lorsque nous disons qu'Android surpasse à un tel point. Ici, nous voyons une attaque du tapez "Changer le nom de votre site pour Android Islam" Nous avons donc décidé de consacrer un article à parler des questions et critiques que nous recevons dans les articles de Google, Apple, Android et iOS.

Vous demandez, et iPhone Islam répond au conflit entre Apple et Google

Comment reconnaissez-vous la supériorité d'Android puis la critiquez-vous?

Cette question ou cette méthode d'évaluation est très complexe. Malheureusement, la plupart d'entre nous voient les choses comme un seul bloc. Cela signifie que si nous félicitons Apple dans une décision, cela signifie qu'Apple est une entreprise sans défauts, et si nous critiquons Google, cela signifie que c'est une entreprise sans avantages. La réalité est complètement différente, avec des éloges et des critiques, dans un contexte spécifique. Par exemple, imaginez avec moi que l'article parle de cartes, qui fera l'éloge et qui recevra le plus de critiques? Il est passé aux appareils compatibles avec des mises à jour depuis de nombreuses années maintenant, est-ce qu'Apple est celui qui reçoit les éloges, ou Google? En bref, il y a un contexte pour l'article dans lequel nous parlons d'un certain point, et dans ce contexte, une entreprise est supérieure à une autre, et donc nous louons celle qui offre les meilleurs avantages. Mais ce n'est pas le cas, ce ne sera pas le cas, et il n'est pas raisonnable de dire qu'Apple est sans défauts et Google sans avantages.

Est-ce mieux iOS ou Android ainsi que les téléphones?

Il est absolument impossible de répondre à cette question, et il existe un article détaillé qui explique le secret - voir Ce lien-. Mais en bref, imaginez un photographe professionnel avec un grand nombre d'appareils photo reflex numériques et leurs objectifs. Il prend toutes les photos et veut que son téléphone soit équipé du meilleur appareil photo possible. Si une situation survient et qu'il veut photographier et que ses appareils photo ne sont pas à sa portée et qu'il doit compter sur le téléphone, ce doit être le meilleur possible. image ... Que va-t-il choisir?! Bien sûr, actuellement Huawei P20 Pro et si un téléphone appelé XYZ est sorti avec un meilleur appareil photo, il y passera.

Un autre exemple «Un de mes amis est médecin en Allemagne et il me disait qu'il avait décidé de quitter Apple et d'acquérir le S8 à ce moment-là.» Après des mois, je l'ai rencontré et j'ai été surpris que cela arrive également à l'iPhone, alors je lui ai demandé et il m'a dit qu'il avait besoin d'une application pour son travail et ses études pour une importante institution scientifique britannique et cette institution propose l'application uniquement sur iOS. Donc, l'iPhone est la solution au conflit, et il n'y a pas de dernière chance pour Android dans un futur avec lui, comme il me l'a dit, et sans penser que cela continue avec Apple.

Le mieux est quelque chose de relatif qui varie d'une personne à l'autre, et les avantages qui comptent pour vous peuvent ne pas intéresser les autres

Pourquoi les entreprises copient-elles les avantages les unes des autres?

Nous constatons toujours un conflit de routine entre les entreprises qui ont introduit cette fonctionnalité en premier, et ce problème se poursuivra pour une raison simple. Permettez-moi de vous donner un exemple loin de la technologie:

Un restaurant qui propose des plats de qualité, puis une "mode" commence que certains jeunes préfèrent les plats avec beaucoup de fromage. En effet, des restaurants ont commencé à ouvrir à proximité et proposent ce type de repas. Au fil du temps, ce restaurant constate que ce type de repas a gagné en popularité; Oui, cela ne les a pas touchés et leurs clients sont toujours fidèles et mangent leur nourriture, mais de temps en temps, lorsqu'ils veulent déguster ces plats au fromage, ils vont dans d'autres restaurants. Ici, ce restaurant a deux options. La première est d’être têtu et de dire que je n’ajouterai pas ce type de repas à moi, et à la suite de ce choix, cela ne signifiera pas perdre ses clients, car ils viennent chez lui car il propose d'autres plats avec lesquels ces restaurants de fromages ne peuvent concurrencer. La deuxième option consiste à ajouter certains plats farcis au fromage demandés; Oui, ils diront qu'il est imité, mais à la fin cela ajoutera plus de clients car il présentera ces plats de manière distinctive et unique, c'est-à-dire qu'il surpassera les autres restaurants qui l'ont précédé.

En bref, c'est le secret que cette fonctionnalité est populaire, alors pourquoi ne pas l'offrir? Google a introduit les notifications et la gestion après Apple, mais il a maintenant surpassé certains de ses avantages par rapport à eux. Apple a fourni Apple Pay après l'émergence du portefeuille Google, mais Apple a surpassé Google et a même forcé ce dernier à reconstruire la fonctionnalité à partir de zéro et l'a appelé Android Pay.

Pourquoi les entreprises copient-elles le design de l'iPhone X?

La réponse à cette question nécessite d'abord de clarifier un point important qui a mis de nombreuses années à Apple et Steve Jobs pour s'implanter dans l'esprit de milliards de personnes, à savoir que «les appareils iPhone et Apple sont des appareils à prix élevé qui seule l'élite de la communauté aisée peut l'acquérir. "Nous ne disons pas que cette idée est saine, ce n'est pas plus cher Un ordinateur dans le monde vient d'Apple, pas le casque le plus cher, la tablette la plus chère, et même le le téléphone le plus cher qui n'est pas l'iPhone X. Mais la même idée a été ancrée dans les esprits au point qu'un de mes amis quand nous avons parlé d'un téléphone Android et qu'il a un tel prix, il m'a dit: «Est-ce qu'il pense qu'il est un iPhone? » Mon ami n'a pas d'iPhone, au fait, mais l'idée est enracinée. On retrouve la même chose dans les voitures: par exemple, en Egypte, il y a la voiture la plus chère et la meilleure, une Mercedes, même s'il y a des voitures qui sont deux fois plus chères.

Par conséquent, parce que le concept global est que l'iPhone est un appareil qui considère que vous êtes d'une certaine classe financièrement, certaines personnes cherchent à l'acquérir même sans en connaître les avantages; Mais certains n'aiment pas iOS et en même temps veulent ce téléphone qui me fait ressembler à une élite. Les entreprises lui proposent donc l'iPhone et Android. Même les sociétés Android viennent vous proposer un téléphone avec le même design à des prix moyens. Oui, celui qui est à côté de vous saura que ce n'est pas un X, mais tout le monde autour de moi et de loin pensera que j'ai un X. Cette idée n'est d'ailleurs pas exclusive à Apple, par exemple il y a une entreprise automobile qui s'appelle Zotye qui imite les modèles de voitures de luxe comme Porsche et Land Rover et vous propose la version Cloner pour moins d'un quart du prix.

Le secret n'est pas parce que l'iPhone a présenté quelque chose de spécial, mais parce qu'il fournit un concept et une impression distincts sur vous

Qui gagnera le conflit Apple et Google?

Il ne peut y avoir de vainqueur dans cette lutte simplement parce que vous ne pouvez pas satisfaire tous les utilisateurs. Je ne me souviens pas dans l'histoire de l'humanité qu'il y ait eu un produit tangible qui satisfasse tout le monde complètement et sans concurrence ... Il y a toujours conflit entre "Pepsi" et "Coca-Cola" ainsi qu' "Airbus" et "Boeing" et même les compagnies d'armement trouveront un conflit entre elles.

Tant que l'humanité restera, il y aura des conflits et des rivalités

Mais Nokia est terminé, alors pourquoi ne voyez-vous pas une fin pour Apple comme ça?

En 2007, Forbes a publié "l'un des magazines les plus célèbres au monde" une image sur sa couverture intitulée "Nokia: qui peut suivre le roi des téléphones". Au même moment, Steve Jobs annonçait l'iPhone et le reste de l'histoire que nous connaissons, alors que le monde passait aux smartphones basés sur les applications et Internet, et que l'ère de Nokia prenait fin pour toujours. Ce qui s'est passé en un mot, c'est que Nokia a ignoré cette révolution des appareils annoncée par Jobs ... et quand "Andy Robin", le créateur de son système qui porte son nom "Android", est allé vers eux, leur demandant de le soutenir, ils l'a rejeté, alors il est allé à Google, qui a acheté la société et développé Android, puis est revenu à Nokia à nouveau en son nom. Google Android »et encore une fois Nokia a refusé, ce qui signifie que le défaut de base était dans la gestion et non que les entreprises doivent finir ...

Quant à savoir pourquoi cette question ne se répète pas maintenant, il y a plusieurs raisons, dont les plus importantes sont:

◉ Il n'y a pas de concurrent: Nokia n'est pas mort de lui-même, mais c'est plutôt Android qui l'a fait. Et BlackBerry a été éliminé par Apple; Apple et Google ont remplacé Nokia, Blackberry, Windows et Palm ... c'est-à-dire qu'il y a toujours un conflit, mais les noms ont changé. Actuellement, il n'y a pas d'alternative pouvant remplacer Android ou iOS. Cette alternative, le cas échéant, nécessite une société de logiciels qui la prend en charge dans les dizaines de milliards. Ce n'est pas non plus disponible, et nous avons une leçon à Microsoft.

◉ Acquisitions: Nous ne sommes pas à l'ère de Nokia et Blackberry; L'ère actuelle s'intitule d'abord les acquisitions; Les entreprises ont un stock énorme d'argent, et si vous voyez une opportunité de rivaliser, même de loin, pour une fonctionnalité qu'elles ont, elles achètent ... Plutôt, les entreprises sont achetées que l'entreprise pourrait un jour penser à entrer dans son domaine, comme cela s'est produit avec Apple in Beats et Siri les a acceptés, et c'est arrivé avec Facebook sur WhatsApp et Instagram. Si une entreprise apparaît et gagne même 1% de popularité, Apple et Google y iront et l'achèteront. Les entreprises construisent pour leur argent; Eh bien, combien vaut votre entreprise! Par exemple, 2 milliards de dollars! Voici 10 milliards, et nous rachèterons l'entreprise et travaillerons avec nous et votre équipe pendant 3 ans, puis vous serez libre de partir ou de partir. Mais durant ces 3 années vous formerez nos collaborateurs sur vos projets et idées que vous aviez l'intention de mettre en œuvre. C'est ce qui se passe et se produit chaque jour et c'est le secret de nombreuses acquisitions.

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