대규모 기관이나 성공적인 사업은 개인의 노력의 산물이 아니라 많은 사람들의 공동 작업의 결과입니다. 그래서 우리는 애플의 역사에 영향을 미치고 회사가 현재의 모습에 도달하는 데 기여한 인물들에 대해 이야기하기로 결정했습니다. 우리는 Apple의 공동 창립자 인 Steve Wozniak과 함께 시작했습니다.이 링크-현재 iOS 및 Mac 시스템을 담당하는 Craig Fedrigi부터-이 링크-. 그리고 Apple III 설립자 : 로널드 웨인. 그런 다음 마케팅 천재와 함께 필 쉴러. 이 기사에서는 현재 Apple에서 가장 중요한 사람입니다. CEO 팀 쿡.
모든 Apple 추종자들은 Tim Cook이 누구인지 알고 있습니다. 그가 4 년 동안 Apple을 운영 해왔고 그의 통치 기간 동안 회사는 세계에서 가장 큰 시장 가치가되었습니다. 그의 통치 기간 동안 Apple은 Apple Watch, iPad mini 및 iPad Pro와 같은 새로운 장치를 출시했습니다. Tim Cook은 누구이며 언제 Apple에서 시작했으며 어떻게 회사의 사장이 되었습니까?
실제 생활
Tim Cook은 IBM에서 전 세계 기술 산업의 어머니에서 경력을 시작했습니다. IBM에서 12 년 동안 근무하면서 북미에있는 회사의 창고를 담당 한 후 회사의 운영 이사를 맡았습니다. 그런 다음 Tim Cook은 회사의 부사장으로 Compaq으로 이사하겠다는 구인 제안을 받았으며 6 개월 후 Steve Jobs로부터 이상한 구인 제안을 받았습니다.
스티브 잡스가 애플로 돌아온 후 그는 회사의 리더를 찾기 시작했고 실제로 그는 마케팅 부서의 Phil Schiller와 회사의 디자이너로 Johnny Ive를 임명했지만 여전히 회사의 제품 라인에 근본적인 문제가있었습니다. 여기에서 그는 팀 쿡에게 Apple에 합류하도록 요청했습니다. Tim Cook은이 요청에 대해 다음과 같이 언급했습니다.
“이상한 요청이었고 모든 수학과 논리가 있었고 친구들은 모두 Steve Jobs의 제안을 거부하라고 조언했습니다. 실용적이고 재정적 인 관점에서 Compaq은 Apple보다 우월하지만 Steve Jobs와의 인터뷰 후 5 명 미만입니다. 몇 분 후 모든 논리적 사고를 무시하고 그것이 훌륭한 비즈니스 기회라는 제 직감에 의존하기로 결정했습니다. 천재들과 함께 일하기 위해”
Tim Cook은 Apple의 운영 부사장으로 임명되었으며,이 직책을 모르는 사람은 모든 생산 라인, 상품, 창고, 가용성 등에 대한 책임이 있습니다. 그의 경력 초반에 Cook은 Apple이 공장에 문제가 있음을 발견하고 Apple 역사상 가장 치열한 결정을 내리기로 결정했습니다. 회사의 공장을 폐쇄하자 쿡은“유제품 공장을 운영하는 것처럼 제품이 항상 신선하지 않으면 문제가있다”고 말했다. 쿡은 공장과 생산 문제를 애플이 관리하는 대신에 결정했다. , 이미이 문제를 실행하고 있으며 심지어 최고를 제공하기 위해 서로 경쟁하고있는 수십 개의 회사가 있습니다. Apple이해야 할 일은 최고를 위해 투쟁하는 승자로부터 승리자를보고 검색하는 것입니다. 노예를 사는 것이 그를 키우는 것보다 낫습니다. " 실제로 이런 일이 발생하여 Cook은 기업과 전례없는 가격으로 계약을 체결하고 iPhone, iPad 및 iPod 용 부품을 제공하는 과정을 능숙하게 관리 할 수있었습니다.
2009 년 스티브 잡스가 병에 걸린 후 팀 쿡은 회사의 임시 CEO 자리를 잡기 시작했고 부재 기간 동안 스티브 잡스의 대리로 일했으며 2011 년 팀 쿡은 스티브 잡스의 병으로 인해 애플 CEO로 발표되었습니다. 그 회사를 떠나라고. 회사”.
팀 쿡이 지휘
쿡은 2011 년 XNUMX 월에 공식적으로 자리를 잡았고, 스티브 잡스의 삶에서 회사를 약간 수정하기 시작했으며, 실패 후 iOS 부서 책임자 인 Scott Forstel에게 "강제 사임"을 해임함으로써 리더십의 첫 번째 주요 변화를 결정했습니다. Apple Maps를 시작하고 Forstel의 작업을 회사의 여러 부서로 나누기로 결정하여 Johnny Eve는 Apple 시스템 설계를 담당하고 Craig Verdige는 시스템 개발, Eddy Q on map, Siri 및 Bob Masfield는 하드웨어 및 엔지니어링 부문. 그리고 애플의 리더십에 많은 변화가있었습니다. Tim Cook은 또한 시장의 요구 사항을 수용하는 정책을 따랐으며 시계와 iPad를 크고 작게 도입 한 이유였습니다.
과학 및 개인 생활
팀 쿡은 378 년 애플의 역사적 판매를 통해 2011 억 4.1 만 달러 상당의 주식을 인수 한 후 2012 년 연봉 4.2 만 달러, 2013 년 연봉 9.2 만 달러, 2014 년 연봉 120 만 달러를 받았다. $ 665 억 XNUMX 만 달러의 "수년간 동결"은 XNUMX 억 달러에 가까운 재산을 의미하지만, 그는 지난 XNUMX 월 자신의 모든 재산을 자선 사업에 기부 할 것이라고 말했습니다. 그의 친척의. 팀 쿡은 매일 아침 XNUMX시 XNUMX 분에 업무를 시작하고, 애플이 기부하는 시스템 인 기부 나눔 시스템 등 스티브 잡스가 취소 한 많은 사회 문제를 반환 한 것으로 알려졌다. 직원이 기부 한 금액이며, 잡스는 돈을 낭비했기 때문에이 주문을 취소했습니다. Tim Cook은 Foxconn 공장을 방문하여 근로자의 환경을 개선하고 열악한 작업 환경으로 인한 자살을 막기 위해 XNUMX 억 달러를 기부했습니다.
팀쿡 화가 성공한 이유는 그의 마음
스티브 잡스는 Genius Vehicle의 선장입니다.
하나님의 축복이 있기를
신의 축복이이 세상과 내세에서
말하자면, 당신은 훌륭합니다, 이슬람 iPhone
매우 멋진 유지 ❤️👍🏼
짧고 흥미로운 기사입니다... 신의 뜻에 따라 다음 기사에서 저의 관점에서 Apple의 가장 중요한 성격에 대해 이야기하고 싶습니다... 애플의 최고 디자인 책임자인 조나단 아이브(Jonathan Ive).
큰
스티브 잡스에 대해 얘기했으면 좋겠어요
긴 기사에서 당신은 그 대답과 부정적인 것에 대해 이야기합니다.
감사합니다
이것은 이전 기사에서 논의되었습니다.
사이트 맵으로 돌아 가기
그의 후계자로 스티브를 추천하지 않았을 것입니다.
기사 주셔서 감사합니다
그는 Apple 관리에 성공했습니다.
일부 마케팅 방법, 특히 액세서리 섹션에 대한 일부 예약
رائع
그가 우리에게 그의 재산을 조금 준다면
Ha-ha-ha-ha-ha-ha-ha-ha, by God
농담이더라도 논리 (그것이주는)는 자신을 배신하는 데 적합하지 않으며 야심 찬 기사, 개발 및 계산 된 모험으로부터 혜택을받습니다.
성공을 바라는 것은 누군가가 우리에게 친절하게 베풀어 주길 바라는 것보다 낫습니다. 모두가 소원이지만, 야심 찬 소원은 언젠가는 일의 연료가 될 수 있고, 다른 사람들은 의존에서 자신에게 적합한 것을 이끌고 누군가를 기다리고 있습니다. 친절하게 (우리에게).
기사의 저자가 Tim Cook에 대해 언급 한 모든 것, 그가 iPhone 5에서 iPhone 6에서 6 Plus로 iPhone의 크기가 커졌다는 것과 스티브 잡스 시대에는 불가능했던이 확대 , 그리고 나와 함께 iPhone은 애플 회사의 수도입니다. 하나님이 기사의 저자가 Tim Cook 시대의 iPhone 개발에 대해 언급하지 않은 것이 무엇을 의미하는지 이해하지 못했습니다. 알고있다 ??? !!!!!
너의 신경과 화 내지 마
Android 용 시계를 구입하여 iPhone에 연결할 수 있습니까? 그런 소식이 있었던 것 같아요
애플 워치를 바라고 있었는데 가격이 너무 비싸
Apple Genius 기사의 끝에 모든 기사에 대한 링크를 수집하는 다른 기사를 배치하는 것이 좋습니다.
훌륭한 기사, 잘 정리 된 수집 및 정리 👌🏻
رائع
Apple 제품을 마케팅하는 Phil Schiller의 기술에 대해 어떻게 생각하십니까?
필 쉴러? 팀 쿡의 어머니?
마지막 질문에 문제가 있습니다. Phil Schiller가 아니라 Tim Cook입니다! 그리고 이전 기사에서 언급했듯이 Eddie Q에 대해 알고 싶습니다! 감사합니다
와, 아주 멋진 기사 .. 천재 캐릭터
당신이 바라는 한 💕
이 훌륭한 시리즈에 대해 천명 감사드립니다. 우리는 다음 편에서 Johnny Eve를 만나기를 바랍니다.
근로 이력을 언급 하셨는데, 그의 사회 생활과 학업 성취도를 언급하지 않으시겠습니까?
물론 Jonathan Ive
감사합니다, 자만
진지하게 천재
하드웨어 부문 책임자 Dan Riccio의 멋진 다음 기사
Apple과 나머지 회사의 차이점은 실제입니다. Apple은 장비의 크기에 기능과 서비스를 제공합니다 (시스템과 프로그램이 하드웨어를 초과하지 않음을 의미합니다). 성공적인 애플 장치. 많은 쓸모없는 프로그램, 이것은 스마트 장치에 대한 겸손한 경험에서 볼 수 있습니다. 비 활동에 대해 죄송합니다. 읽어 주셔서 감사합니다.
얼마나 아름다운지, 팀 쿡
رائع
진지하고 유익한 일을하는 사람들 중 하나가되고 싶습니다
내 말은 안 해요 ... (위키 ..)
알 자히르 펠 스토
이 사과는 다른 필요와 다르기 때문에이 성공입니다
물건 작업
감사합니다.
다섯 번째 부분은 천재적인 Johnny Ive에 관한 것입니다.
그리고 나는 당신과 함께
다음 기사 우리는 Johnny Live를 원합니다
Apple 천재
예, 위임하기로 결심했다면! 품질은 우연이 아니라 남자, 품질을 만드는 것입니다.
아흐메드 자 달라
참으로 천재를 살펴보면, 학위는 부차적이고 인간의 마음의 졸업장으로 불가능한 일이지만 역사에 표식을 남긴 사람들이라는 것을 알 수 있습니다. 그래서 당신과 저는 그렇게 할 수 있습니다 .. 감사합니다 이본 아름다운 주제에 대한 당신의 발표에 대한 경탄
감사합니다
나는 무언가를하기 전에, 즉 프로젝트를 공부하기 전에 인내하고 생각해야합니다.
스티브 잡스 이야기
천재 남자
무슬림으로 남아있다
Steve Jobs는 놀랍습니다
솔직히
훌륭한 기능 이력서
Hey iPhone, Islam, iOS 9.2 탈옥을 설치하는 방법은 이미 다운로드되었으므로 기다려주십시오
누가 내려 갔다고!
탈옥은 버전 9.2 용으로 다운로드되지 않았습니다.
그리고 그것이 내려왔다면, 우리에게 당신의 소스를 줘
노동자들이 어려운 조건에서 일하는 중국 폭스 폰 공장을 방문 해주셔서 감사합니다. 실제로 열악한 노동 조건으로 인한 선택 사례가 많습니다.
동기화의 응용, iPhone 이슬람, 그들이 우리에게 가져다 준 형태, 신의 의지는 맥박의 응용을 능가합니다
인내는 아름답습니다, Yabasha
늦게 동기화하고 오류없이 멋지게 다운로드
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모든 의미의 전문 보고서
Yvonne 이슬람 감사합니다
강한 개성
안녕하세요 이본 이슬람 님, 가장 멋진 글에 감사드립니다.하지만 글 마지막에 실수가 있습니다. 글을 씁니다. 필 쉴러의 애플 제품 마케팅 기술에 대해 어떻게 생각하고 누구에 대해 쓰고 싶은지 사과를 만든 천재 XNUMX 부 실수를 고쳐주세요 감사합니다