애플은 세계에서 가장 부유 한 기업 중 하나이며 현금 보유액이 영국과 캐나다를 합친 것보다 많다는 것이 알려져 있으며, 그렇다고해서 그것이 닿는 모든 것을 금으로 바꿀 수 있다는 의미는 아닙니다. 이 XNUMX 가지 제품은 훌륭하고 전례가없는 제품 임에도 불구하고 상업 시장에서 실패했습니다.
뉴턴 MessagePad
이 제품은 XNUMX 년대 애플의 격동기 시절과 현대적이었습니다. 이 장치의 판매에 대한 회사의 기대와 성공은 충족되지 않았지만 기술적으로 혁신적이었고 시기상조로 간주되었습니다.
이 개인용 디지털 비서는 1993 년 Apple에서 개발하여 일본에서 Sharp가 전자 장치 용으로 생산했으며,이 장치는 Apple이 이러한 유형의 장치를 생산하는 데 처음 시도한 것이며 가장 중요한 기능 중 하나는 터치 스크린은 손글씨를 인식 할 수 있으며, Newton OS를 실행하면서 Apple에서 개발 한 시스템 덕분입니다.
이 장치에 대한 작업은 1998 년에 중단되었습니다. 높은 가격과 터치와 관련된 많은 문제의 출현으로 인해 Apple은 MessagePad 2000과 같은 이러한 장치의 다른 버전에서 이러한 문제를 해결했습니다.
이 장치는 매우 제한된 판매를 달성하여 1998 년에 회사의 주도하에 생산 플랫폼을 폐쇄하기로 결정했습니다. 스티브 잡스.
Power Mac G4 큐브
19 년 2000 월 1799 일 애플은이 걸작을 발표했습니다. 튼튼하고 투명한 플라스틱 큐브에 놓인 컴퓨터이며 기술적으로는 훌륭했지만 재정적으로는 스티브 잡스가 제시 한 가장 실패한 장치 중 하나였습니다.이 장치의 가격은 XNUMX 달러에서 시작하여 그보다 훨씬 높았습니다. 그 당시 경쟁자들과 그 상승 이유 가격이 흥미 롭습니다 스티브 잡스 و 조니 아이브 플라스틱의 디자인과 순도, 강도 때문에 그들은 그것을“미래 디자인”과“거인”이라고 불렀고 구매자가 장치를 사용하고 셀카를 찍지 않을 것이라는 것을 완전히 잊었습니다.
이 장치는 7 인치 x 7 인치의 투명한 플라스틱 큐브 모양이고 투명한 플라스틱베이스 덕분에이 큐브의 중간에 물에 떠있는 것처럼 보였고 정말 인상적이었습니다.
이 장치는 모양과 디자인 측면에서 기술 혁명으로 간주되었으며, 전원 버튼은 터치 기반이었습니다. 이는 현재 iPhone에서 발생하는 것처럼 나중에 Apple이 의존하는 기술의 초기 사례입니다.”그리고 잡스는 그에 대해“역대 가장 멋진 컴퓨터”라고 말했다.
뿐만 아니라,이 장치는 냉각 용 팬이 장착되지 않았기 때문에 완전히 조용히 작동했습니다. Apple은 대류 방식에 의존했습니다. "이는 가열 된 뜨거운 입자가 에너지를 운반하는 자리를 떠나 더 차가운 입자로 대체되는 것입니다. 차례대로 가열하고 그 후에 그 자리를 떠나는 식으로 ... 따라서이 경우에는 뜨거운 입자가 위로 올라가고 차가운 입자가 아래에서 와서 대체하기 때문에 부하 전류라고 통칭하는 상향 및 하향 전류가 발생합니다. 그들.
이 장치는 4MHz G450 프로세서, 64MB 랜덤 "RAM"및 20GB의 저장 공간과 함께 제공되었습니다.
이 장치가 실패한 이유 중 하나는 애플이 예상했던 것의 150/XNUMX에 해당하는 XNUMX 개의 장치 만 판매했기 때문에 매우 높은 가격 때문입니다.
나타난 문제 중 고객은 기기를 둘러싼 플라스틱 커버에 발생한 균열에 대해 불평했습니다. 이로 인해 Jobs는 출시 후 3 년만에 기기를 중지하기로 결정했습니다. 애플은 2001 년 XNUMX 월 XNUMX 일, 즉 생산 후 XNUMX 년 만에이 장치의 생산을 중단했고, XNUMX 년 후 즉, XNUMX 년 후에 Mac과 Mac mini로 교체되었습니다.
매킨토시 XNUMX 주년
20 년 1997 월 XNUMX 일, 애플은 애플 XNUMX 주년을 맞아 매킨토시를 출시했고, 디자인을 통해 애플이이 기기에이 기기를 역사상 처음으로 평면 스크린으로 도입하면서 미래에서 온 것처럼 보였습니다. 오늘날의 Mac 장치와 매우 유사합니다. Apple은이 장치를 컴퓨터, 텔레비전, FM 라디오, CD 플레이어, 오디오 및 비디오 입력 및 출력으로 사용했기 때문에이 장치를 멀티 태스킹 미디어 머신으로 만드는 것을 목표로했습니다.
이 장치의 가격은 9000 만 13600 천 달러로 현재 약 2000 달러이며 일반 소비자에게는 매우 높은 가격입니다. 애플은이 기기를 수천 개만 팔았고 가격을 XNUMX 달러로 낮췄다. 일반 사용자의 손이 닿는 범위 내에서 장치를 빠르게 생산하지 못한 결과 회사에서 주요 분쟁이 발생했으며, 그 결과 이러한 유형의 장치의 생산이 단 XNUMX 년 만에 중단 된 후 Johnny Eve가 디자인 된 iMac 장치.
매킨토시 TV
당시 이상한 하이브리드 머신이었던 매킨토시 TV는 애플이 컴퓨터와 CRT TV를 결합하고 화면을 컴퓨터 사용에서 텔레비전 표시로 전환 할 수 있고 스크린 샷을 찍고 이미지 파일로 저장할 수 있었기 때문에 , 통합 엔터테인먼트 패키지를 만들기 위해 비디오 카메라 또는 비디오 게임 콘솔에 연결하는 기능을 통해 Mac의 기능을 확장한다는 구실 아래. 사실, 이것이 스티브 잡스가 상상했던 것처럼 오늘날의 애플 기기입니다.
이 장치는 1993 년 14 월에 5 인치 화면과 8MB로 늘릴 수있는 2097MB 메모리로 검정색으로 출시되었습니다. 당시 소니 TV 와도 호환되는 리모컨이 함께 제공되었으며, 최초의 검은 색 매킨토시였으며 검은 색 키보드와 마우스가 함께 제공되었습니다. 시작 가격은 $ XNUMX였습니다.
안타깝게도 애플은 10,000 년 1993 월부터 1994 년 XNUMX 월 사이에만 XNUMX 대를 생산했기 때문에 원하는 판매량을 달성하지 못했습니다.
이메이트 300
이 장치는 독특하고 혁신적이며 당시의 다른 모든 Apple 장치와 달리 노트북으로 설계되었으며 저렴한 비용으로 가격이 799 달러에 불과했으며 Newton 시스템에서 실행 중이었고 장치가 함께 제공되었습니다. 내장 키보드와 내장 마우스도 있습니다. 7 년 1997 월 6,8 일에 소개되었으며 28 인치 화면, 키보드, 스타일러스, 적외선 포트, 최대 XNUMX 시간의 충전식 배터리 사양이 함께 제공되었습니다.
Apple은이 장치가 학생 및 교육 분야 전용이라고 결정했으며, 이는이 장치의 판매에 큰 영향을 미쳤으며 이로 인해 장치가 실패하고 1998 년 XNUMX 월 그의 동반자 인 Apple Newton과 그의 시스템과의 생산이 중단되었습니다.
아이팟 하이파이
장치는 28 년 2006 월 XNUMX 일 Apple에서 리모컨으로 작동하고 iPod에 연결할 수있는 음악 플레이어로 사용하기 위해 제공 한 확성기 "헤드폰"입니다.
이 장치의 고장 원인은 이전 사유와 동일합니다. 경쟁사에 비해 가격이 과장되어 가격이 349 달러로 매우 제한적이며 작업도 매우 제한적이며 상업적으로 고장이 발생했습니다. 애플은 2007 년에 생산을 중단 할 것을 촉구했다. 즉, 이전 제품과 마찬가지로 생산 후 XNUMX 년이 지난 것이다.
Apple은 수년 동안 수백 개의 놀라운 장치를 출시했으며 완전히 다른 것을 제공하는 것을 목표로했습니다. 그리고 그녀는 디자인의 우아함, 하드웨어 및 시스템의 힘을 찾고 있었기 때문에 항상 이러한 장치에서 미래의 슬로건을 시작했지만 안타깝게도 이는 판매 감소와 확산으로 이어진 다른 고려 사항을 희생했습니다. 이 장치.
그리고 그들이 말했듯이, "모든 말은 여유가 있습니다."아마도 XNUMX 년대, 특히 첫 번째는 애플에게 큰 좌절이었을 것입니다. 애플은 그 이후에 깨어나 오늘날까지 다양한 방식으로 기술을 이끌었습니다. 아버지에게서.
한국어 :
나머지 회사가 Apple 액세서리 제조업체 역할을 맡은 장치 간의 조화
기적!? 아무도 대답하지 않았습니다. (아버지에게 원하고 거부하는 사람을 원합니다!) Haha
나는 XNUMX 년 아이폰 출시 행사에서 스티브 잡스 (펜을 원하는 사람)의 코멘트를 듣고 XNUMX 년대에 펜의 존재에 놀랐습니다. 😂😂😂😂😂
내 기억은 나를 배신한 적이 없다. 나는 Steve Jobs의 전기에서 Steve가 Apple에서 나와 Next Company와 어린이 영화 회사에서 일하기 시작했을 때 (나는 그녀의 이름을 잊었습니다) Apple이 많은 실수를했고 돈이있는 기기를 생산했다는 내용을 읽은 기억이납니다. 내 의견), 뉴턴 펜 장치 포함
.
내 말은, 스티브, 나는 그것을 생산하지 않았다
.
재미있는 점은 스티브가 XNUMX 년 후 애플의 CEO로 돌아와서이 추악한 것 (그는 뉴턴의 펜을 의미 함)이 즉시 생산을 중단해야한다고 말했습니다. 왜냐하면 그것은 그가 죽을 때까지이고 그는 기술 펜에 반대하기 때문입니다.
그리고 애플은 스티브가 죽었을 때 옛 습관으로 돌아가 아이 패드 프로의 (애플 펜슬)과 같은 테크니컬 펜의 생산을 되돌려 주었다 + 미래에는 작은 펜이 달린 아이폰이있을 것이라는 소문
행운을 빕니다
결론은 스티브가 10 년 동안 애플에서 오지 않았고 지금까지 살았다면 나는 당신의 삶에서 애플에 속한 펜을 발견하지도 못했고, 펜도 발견하지 못했다는 것입니다. :)
중요한 것은 그 사람이 창의성을 멈추지 않고 계속해야한다는 것입니다.
Apple은 Apple을 생산했으며 실수에서 배운 적이 없습니다
아랍인이 생산하거나 아랍 회사가 생산했다고 말하지 않겠습니까?
아랍의 아이디어와 기업들에게 애플이나 삼성에게 주어지는 것과 같은 관심을주지 않는 이유는 무엇입니까?
??????????????????????????????
Khaled 형제 님, 우리가 창의적인 아랍 회사를 기억하십니까?
실패한 iPhone 5c를 잊었습니다.
아이폰 5c는 아이폰 5s 출시 이후 아이폰 5의 모양을 바꾸고 그 당시 아이폰 5가 팔렸을 때와 같은 가격으로 재판매 한 것 뿐이었다. 오히려 올해 판매 된 5s에서 분리 될 때까지 iPhone 5의 대안입니다.
전직원은 돈의 가치와 지불하는 것을 알고 있었기 때문에 가격이 비싸고 실패했을 때 애플이 아닌 모든 회사였습니다.
이제 돈은 안타깝게도 많은 가치가 없어 졌기 때문에 대부분은 돈을 얻기 위해 지치지 않았기 때문에 욕심이 모든 사람을 지배하게되었지만 애플이이 문제를 주도하고 나머지 경쟁자들로부터 크게 과장했습니다. 같은 분야
따라서 현재 제공되는 어떤 제품에서도 Apple이 실패하지 않은 것은 놀라운 일이 아니며, 우리는 평판이 좋은 모든 경쟁자와 이야기합니다.
멋진 장치와 마음에 행복을 전하세요. 그때가 바로 그 때였지만, 오늘은 여러분의 응용 프로그램이 그와 같다는 것을 알았습니다. 응용 프로그램을 중단하고 경로에서 벗어나고 빠른 사용을 견디지 못하는 프로그래밍의 약점이 있습니다. iPhone Islam First처럼 빠르고 부드럽고 압력과 속도의 움직임과 빈번한 사용을 견딜 수 있도록 압력을 완화해야합니다.
그리고 애플 경영진에 대한 개입
한 달 전에 현금으로 캘린더 프로그램을 샀어요
이 프로그램을 통해 혜택을받을 수있는 모든 소원과 정보를 충족시킨이 프로그램에 깊은 인상을 받았습니다.
신규 iOS 업데이트 이후 해당 프로그램 삭제로 인해 방문자와 회사의 연결이 끊어졌습니다. 참고로 회사에서는 당사에 보상이나 금액 환불, 사과를 하지 않았습니다. , 그리고 우리의 권리는 상실되었습니다. 나는 Apple 회사 경영진에게 나의 권리를 요구하고 있습니다.
아름다운 기사와 더 아름다운 정보,하지만 현실과 역사를 살펴보면 애플은 그 당시 혁명적 인 장치를 출시하기 전까지는 큰 일이 아니었다. 2007 년 아이폰, 그리고 마이크로 소프트, IBM 등이 많은 동의를했다. 소프트웨어 및 컴퓨터 분야 .. iPhone은 여전히 XNUMX 위에 있으며, iPad와 소프트웨어 스토어는 인기와 수익 측면에서 가장 중요한 Apple 제품이며 Windows 컴퓨터는 여전히 가장 인기 있고 성공적입니다. 저는 XNUMX 년 전에 MacBook을 사용해 왔고 Windows 장치보다 훨씬 더 나은 것으로 나타났습니다. 그래서 사용 후 더 이상 바이러스, 댓글, 업데이트 및 보호 프로그램 구매로 고통받지 않으며 더 이상 장치를 갈아서 갈 필요가 없습니다 이전과 동일 👍 감사합니다
바이러스는 의심스러운 프로그램이나 웹 사이트의 균열을 통해 발생합니다.
Apple 응용 프로그램은 원본이어야합니다. 이쪽에서 장치는 안전하지만 의심스러운 사이트에서 장치를 나에게 전달하고 바이러스를 전파하는 측면에서 세상에는 보안 시스템이 없습니다.
안부를 전하며
아니요, 제 형은 사실이 아닙니다. 안전한 사이트와 안전하지 않은 사이트에서 XNUMX 년의 경험을 바탕으로 .. Apple 장치는 바이러스로부터 보호되며 사이트는 동일하지만 그로 인해 고통을 겪었습니다.
형 Al-Tayyeb Abdullah, Tayeb Majed의 말과 그의 경험에 대한 말이 맞습니다 .Windows에서 특정 사이트에 들어가면 바이러스에 감염 될 가능성이 큽니다. 같은 사이트에 있지만 Mac 시스템에서 사용하는 경우 바이러스에 감염되지 않습니다. Windows에서 인터넷에서 이미지를 가져 오면 바이러스 유전자가 있습니다. 동일한 소스에서 동일한 이미지를 드래그하지만 Mac에서는 바이러스가 없습니다. 제 말은 두 시스템 간의 오랜 경험에 관한 것입니다. Windows에서는 보호 프로그램이 필요합니다. Mac에서는 이러한 프로그램의 존재를 잊으십시오. Masha Allah
글쎄요, 누이 Nour, 그리고 하나님은이 세상과 미래에서 당신을 비추 십니다 ☺️
아멘, 모든 신
주제는 단순히 신의 축복입니다. 응용 프로그램 형식은 두 시스템간에 다릅니다. 예를 들어 Windows의 바이러스 (예 : exe 형식 인 경우)는 Apple 장치에 다운로드되지 않지만 의심되는 사이트가 Mac 용 바이러스를 다운로드합니다.
이 시스템은 Windows에 비해 크기가 작고 보호력이 아니므로 대상이 아닙니다.
10 년 늦었다는 보호 측면에서 Mac 시스템에 대해 이야기하는 Kaspersky의 보고서를 볼 수 있습니다.
Google에서 검색하면 받기
그래서 만약 !
감사합니다. 지금까지 바이러스에 노출 된 적이 없습니다. 중요한 정보, 내 형제 Al-Tayeb Abdullah, 혜택을 주셔서 감사합니다.
شكرا لكم
이 기사는 비디오 마케팅의 역사에 대한 교훈이었습니다. 그를 놀라게 한 것은 Apple이 다큐멘터리 방식으로 설명하는 것에 의존했다는 점입니다. 저는 비디오, 특히 Newton에 대한 발표에 지쳤습니다. Apple은 이러한 유형의 비디오를 변경하지 않았으며 솔직히 , 나는 아무것도 모방하는 것을 좋아하지 않지만 Apple에서 인용하는 것을 좋아합니다. 실패한 경우 나에게주의를 기울여 Apple이 새로운 Adobe 색상을 사용합니까? 색상 Adobe 레이어를 모릅니다. 아무 말도하지 않습니다. 당신이하는 모든 것을 시도하지 않고 애플은 옳다
멋진 기사
그런데 아이폰 이슬람을 위한 제안이 있습니다. 자밀이 출시되고 이혼한 후에는 아이폰 이슬람 앱이나 오히려 아이폰 이슬람 웹사이트 방문자가 줄어들었습니다. ' 아마도 당신은 당신의 훌륭한 애플리케이션을 발전시킬 무언가를 발견하게 될 것이고, 또한 정보를 아름답게 전달하는 아름다운 웹사이트를 발견하게 될 것입니다.
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알라가 당신에게 잘 보답하기를 바랍니다. 그리고 나는 당신의 형제 Abdul Ilah Dabis의 인사와 함께 장기간의 철자법에 대해 사과드립니다.
내 서비스는 아랍어 콘텐츠에 혜택을 주어 최고의 특권과 발전에 도달합니다.
문제는 애플이 여전히 고가이기 때문에 실수로부터 배우지 않는다는 것이며, 경쟁자들은 현재 많은 기술을 매우 빠르게 개발하고 있으며 애플은 거의 따라 잡지 못하고 있습니다.
일반적으로 Apple은 경쟁사에 대한 사양과 과장된 가격면에서 항상 열악하지만 좋은 제품, 매력적인 모양 및 우수한 성능을 생산하는 데 열심이며, 나는 Apple에 지출 한 돈을 후회하지 않습니다. 단, 성능, 강도 및 원자재의 품질 높고 빠르며 우아하고 매우 매력적이며 내가 다룬 최고의 고객 서비스로 보는 Apple 고객 서비스는 지금 Apple이 성공한 이유는 과거의 많은 것들을 고려하면서 유저에 대해 생각하기 시작했고, 교훈을 배웠지 만 그녀의 성격으로
이 기사의 요약은 과장된 가격으로 인해 대부분의 Apple 장치가 실패했다는 것입니다. 탐욕 애플은 언젠가 끝낼 것입니다
이것이 바로 내가 알아 차린 것입니다
애플의 관습과 전통 중 하나는 가격을 과장하는 것 같습니다
السلام عليكم
당신에게 평화가 있기를
어서 오십시오. 어서. 🤔🤨
이 기사는 여전히 애플의 업무와 기술 전반에있어 여전히 잊혀진 문제를 문서화 한 것 같습니다.
Apple을 구별하는 점은 리더십이 소유자인 "Setif Al-Fawab"의 개인적인 손길 외에도 한편으로는 흔하지 않은 것과 신중하게 디자인된 템플릿에 크게 집중했다는 점입니다. 이는 그가 결국 조화에 성공했음을 의미합니다. 일반 사용자가 원하는 것, 좋아하는 것, 필요한 것, 그러나 여기의 사용자는 자신이 원하는 것이 무엇인지 모르기 때문에 그것을 사용합니다. 우리 친구 Satif와 그의 뛰어난 디자이너 “Eid”는 디자인의 마법입니다. 사람들이 좋아하는 것은 아름답고 실용적이며 유용하기 때문에 사용하려는 야망을 충족하는 데 도움이 되는 기술 키가 없었기 때문에 90년대에 성공했습니다. 그러나 반면에 지속적인 학습이 있습니다. 그리고 최근 iPhone과 iPad로 정점을 이룬 혁신적인 장치를 출시할 때 고려해야 할 사항을 이해하기 위해 실수를 활용합니다.
그러나 사람들이 하나의 장치에서 많은 음악을들을 필요가 있다는 Setif의 주장은 놀랍습니다. 그의 기대는 그것이 사용자의 삶의 방식을 겨냥하고 소니의 낡은 테이프 재생 상자와는 다른 첨단 기술을 사용하여 그것을 촉진한다는 그의 기대 였기 때문입니다. 그것은 비실용적이고 아름답 지 않았습니다.
이러한 제품의 어리 석음은 문제가 첫 번째 실패에서 창의성을 멈추는 것임을 알게합니다. Arabian Sakhr Company에서 일어났던 것처럼 도전에 직면하고 사과처럼 미래의 기회로 바꾸는 데 바위가 될 수 없었습니다.
사과의 모방은 이러한 세부 사항에있는 것이 아니라, 우리의 창작자들은 우리가 필요로하는 것을 몰랐던 우리의 삶을 촉진하고 그 일부가되는 장치를 생산하기 위해 노력할 수 있습니다.
여기서 실패는 한 번이라도 일어난다면 미래와 성공의 기차를 기다리는 역에 지나지 않을 것입니다.
훌륭한 분석.
하나님의 축복이 있기를
멋진 분석, 솔로몬
당신의 생각과 꿈을 넘겼어요 😘
고마워, 내 형제 Mekdad
감사합니다, 형제 Mahmoud
아주 멋지다
일부 장치를 전혀 몰랐습니다.
그리고 치명적인 실패의 시간이 다시 올 수 있습니다
스티브 잡스 시대 였지만 이제는 쿡 시대에 사소한 업데이트와 개선 만 있습니다.