새 스마트폰을 구입하면 가장 먼저 떠오르는 두 가지 이름은 삼성과 애플입니다. 두 기술 거물은 첨단 제품과 서비스를 통해 기술 혁신을 주도하는 것으로 알려진 오래된 비즈니스 라이벌이지만, 새로운 중국 브랜드가 기술 공간에 진입하면서 전례 없는 경쟁이 치열해지고 새로운 도전, 기회 및 우려가 나타났습니다. 중국 브랜드의 갑작스러운 폭발에 대한 진실과 관심을 가져야 하는 이유가 여기에 있습니다.
BBK 제국
“OnePlus – Oppo – Vivo – Realme” 물론 이러한 유명 브랜드 중 적어도 하나의 브랜드에 대해 들었습니다. 이 브랜드는 모두 Duan Yongping이 설립한 Dongguan 기반 중국 회사 BBK의 산하에 운영되는 자회사입니다.
BBK는 다국적 대기업이며 2021년 XNUMX분기 세계 최대 스마트폰 제조업체입니다. 가장 유명한 기술 대기업을 능가하는 성능.
BBK는 세계적으로 유명한 이름은 아니지만 그 브랜드가 기술 세계의 많은 부분을 너무 빨리 지배하고 있어 자회사가 이제 완전히 독립적인 회사가 되었습니다.
예를 들어 리얼미는 오포의 전 서브브랜드, 아이큐는 비보의 서브브랜드로 독립을 향한 같은 길을 걷고 있다. 이론상으로는 이 기업들이 서로 떨어져 있고 멀리 떨어져 있는 것처럼 보일지 모르지만 서로 강하게 소통하고 협력하며 아이디어와 경험, 전략을 공유합니다.
중국 기업의 천재성
큰 그림을 보면 중국 휴대폰 제조사들의 숨은 천재성을 깨닫게 됩니다. 시장의 하위 브랜드가 더 많이 연결되고 리소스와 전문 지식을 서로 공유할수록 손실을 피하기가 더 쉽습니다. 한 브랜드가 달성한 결과는 다른 브랜드에 흡수될 수 있고, 그 브랜드 중 하나에 큰 문제가 있다는 사실이 다른 브랜드와 격리되어 그들에게 일어나는 일에 영향을 받지 않기 때문입니다. , 이는 영향력의 분산으로 이어진다.
이것은 아마도 BBK 재벌의 대성공의 가장 큰 이유 중 하나일 것입니다. 거대 기업이 기술 산업을 어떻게 변화시키고 있는지 이해하려면 하위 브랜드를 별도의 개체로 취급하기보다 단일 회사로 보는 것이 더 적절합니다. 이를 위해 2021년 XNUMX분기 글로벌 스마트폰 시장 점유율 통계를 자세히 살펴보자.
BBK 그룹의 25개 자회사(OPPO, Vivo 및 Realme)의 전체 시장 점유율은 22%로 삼성(17%), Apple(14%) 및 가까운 경쟁자 Xiaomi(중국 브랜드)와 같은 거대 기업보다 앞서 있습니다. ) XNUMX%. 또한, 우리는 OnePlus의 시장 점유율을 방정식에 추가하지 않았으며 BBK 대기업이 여전히 세계 최대 스마트폰 제조업체임을 잊지 않습니다.
아시다시피 Xiaomi와 BBK는 시장 침투에 있어 동일한 전략인 분할 정복을 따릅니다. Mi, Poco 및 Redmi와 같은 Xiaomi 브랜드와 부분 소유 브랜드 Black Shark도 마찬가지입니다. 모두 특정 청중과 특정 목적에 서비스를 제공하기 위한 것입니다.
BBK 브랜드의 경우 Oppo와 Vivo는 혁신적 브랜드, 즉 연구 개발에 투자하고 신기술을 혁신하는 브랜드로 포지셔닝됩니다. OnePlus는 경쟁력 있는 가격으로 프리미엄 스마트폰 경험을 제공하도록 설계되었습니다. Realme는 예산과 가격에 민감한 구매자를 위한 저가 브랜드로 포지셔닝되어 있습니다.
중국 기업은 어떻게 애플과 삼성과 경쟁합니까?
이 지점에 도달했다면 거의 모든 중국 브랜드가 영향력을 구축하기 위해 가격에 민감한 구매자에게 많은 양의 가격 대비 가치가 있는 제품을 판매하는 매우 구체적인 목표를 염두에 두고 있는 것 같습니다. 세 가지 주요 목표가 있습니다. 중국 기업이 추구하고 목표는 공공 전략 - 메시지입니다.
타겟 청중
우리는 오늘날의 구매자가 교육을 받았다는 것을 알고 있습니다. 그들은 돈을 최대한 활용할 수 있는 도구와 지식을 가지고 있습니다. 이러한 경향은 수요 탄력성이 매우 높은 경쟁이 치열한 아시아 시장에서 더욱 두드러집니다.
초탄력적 수요는 단순히 제품 가격의 최소한의 변화가 해당 제품에 필요한 단위 수에 막대한 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 중국 브랜드들은 새로운 시장에 진입하면 현지 경쟁을 억제하기 위해 가격을 낮추는 등 이러한 현상을 악용하고 있다.
전략
아시아는 주로 중국과 인도 출신의 인구가 많기 때문에 브랜드는 숫자를 가지고 노는 이점이 있습니다. 그들은 장치가 대량으로 판매될 것임을 의미하는 경우 더 낮은 이윤으로 장치를 판매할 여유가 있습니다.
Redmi 및 Realme와 같은 예산이 있는 브랜드의 경우 장치에서 이익을 얻는 것이 요점이 아닙니다. 대신 내장된 광고와 기기에 사전 설치된 블로트웨어 앱을 통해 이익을 얻습니다.
따라서 이 목표를 달성하는 논리적인 방법은 많은 유명인의 지지와 후원을 통해 가능한 한 많은 사용자의 손에 휴대전화를 제공하는 것입니다. 또한 실패할 혁신에 대한 연구 및 개발에 투자하는 위험을 피하기 위해 두 번째 엔진 기능을 선택했습니다.
메시지
여러 하위 브랜드를 갖는 가장 큰 장점 중 하나는 각각이 고유한 브랜드 이미지를 생성, 마케팅 및 활용하는 데 사용할 수 있다는 것입니다. OnePlus를 예로 들어 보겠습니다. 처음 시작했을 때 "Never Settle", "Flagship Killer"와 같은 눈에 띄는 슬로건으로 열정적 인 브랜드로 자리 매김했으며 피드백을 듣고 그에 따라 제품을 변경했으며이 모든 것을 저렴한 가격에 프리미엄 스마트 폰 경험을 제공했습니다.
XNUMX년이 지난 지금, 주력 폰 킬러가 이 최고급 폰을 직접 만들고 있습니다. 여기서 요점은 중국 브랜드가 더 커뮤니티 중심적이고 고객 중심적인 경향이 있다는 것인데, 이는 빠르게 변화하는 아시아 시장을 위한 훌륭한 전략입니다.
중국브랜드에서 사나요?
중국 브랜드가 모든 사람의 첫 번째 선택은 아닐 수도 있지만 많은 시장에서 중국 브랜드는 상당히 빠르게 영역을 정의하고 있습니다. 그만큼 글로벌 브랜드에서 멀어지고 현지 경쟁을 완전히 없애고 있습니다.
그러나 이러한 가성비 스마트폰에는 대가가 따릅니다. 저가형 중국 스마트폰을 소유하고 있다면 내장된 소프트웨어 광고와 일부 비활성화할 수 없는 블로트웨어를 제거하기가 어렵기 때문에 메모리를 소모하고 불편한 경험을 하게 됩니다.
더욱이 테크 업계에서는 중국 브랜드가 사용자를 염탐하는 것에 대한 우려가 커지면서 미국이 화웨이, 바이트댄스 등 중국 테크놀로지 기업과 치열한 전쟁을 벌이게 되었지만, 중국 유명 브랜드가 내세우고 있다. 스마트폰은 예산에 맞게 다양한 가격으로 제공되므로 새 휴대전화를 구입하려는 경우 경쟁 능력이 입증된 중국 유명 브랜드의 휴대전화 중 하나를 고려해 볼 가치가 있습니다. 애플과 삼성.
한국어 :
중국의 정책은 가격과 수량면에서 애플과 삼성을 제치고 안드로이드와 iOS가 아닌 새로운 시스템을 도입한다는 것이다. XNUMX년이 채 지나지 않아 애플과 삼성은 중국에 유리하게 모바일 세계에서 등식을 잃는다.
Apple은 간첩 문제에서 멀지 않으며 전 세계 대부분의 회사가 같은 생각을 가지고 시스템을 원활하게 유지하고 장점과 가격이 무역 전쟁의 결정적 요소입니다
Apple의 소재와 하드웨어와 소프트웨어의 놀라운 호환성은 (Cheat Your Yourself)라는 슬로건을 내건 중국 기업이 아무리 발전하더라도 여전히 가장 강력한 것으로 남을 것입니다.
아소카르 형제
히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히야도 같거나 싫게 서 있었다면 쉬웠을 텐데.
안타깝게도 기기에 대한 집착이 종교의 윤리까지 그 소속보다 소속을 훨씬 더 크게 해서 좋아하는 기업을 칭찬하지 않았다는 이유로 욕설과 욕을 먹는 부분이 많습니다🤦🏻 그리고 축구 팬(내가 가장 좋아하는 스포츠)에도 같은 사고방식이 존재합니다. 당신은 그의 클럽을 수호할 때 필사적으로 그것을 얻고 그가 가장 좋아하는 스타는 더 위대합니다 누가 그의 종교를 옹호합니까?
하나님은 상황을 해결
그녀는 정말 경쟁력이 있다
정보 도용 문제에 관해서는 미국 악의 어머니로부터의 미디어 전쟁임을 배제하지 않습니다
그것은 모든 중립국이 알고 있는 재앙이 있는 중국을 방어하기 위한 것이 아닙니다.
계속되는 경쟁은 구매자에게 유리합니다.
그러므로 나는 경쟁자 중 한 사람의 죽음을 바라지 않으며 모든 면에서 경쟁자 중 한 사람의 우월함을 바라지 않습니다.
결국 제정신인 소비자는 자신에게 도움이 되는 것을 살 것이고 이것이 그에게 가장 좋은 것이며, 투자하지 않더라도 더 높은 사양만 헐떡일 때 상상하는 사람만큼 많지 않습니다.
어떤 경우에는 균형 잡힌 말투로 당신이 그것을 싫어했지만 우리는 마치 우리 아버지 회사인 것처럼 애플이나 삼성을 옹호하고 있다는 생각이 들었습니다.
친애하는 친구 여러분, 매년 잘 지내고 있습니다. 의견의 차이가 있더라도 모두 상대방을 존중하십시오. 어울리지 않는 말은하지 말고 의견과 상대방의 의견을 존중하십시오. 감사하고 존경합니다.
제 기기는 모두 중국산이고, 훌륭하고, 사양에 비해 가격이 참 아름답고 멋진 것 같아요 😊
서구 기술은 여전히 최고일 것입니다
하지만 경쟁이 치열하다.
이러한 판매 비율은 품질이나 기술적 우위를 의미하지 않습니다. 중국은 특허 도용과 산업 모방 실패를 제외하고는 고유한(혁신)이 없습니다...
네, 맞습니다. 아름다운 말입니다. 창의성이 없습니다. 모든 것의 모방. 과거 일본처럼 지금도 그렇습니다.
친애하는, 귀하의 정보는 정확하지 않습니다. 많은 서방 국가와 그 회사들은 현재 제품을 계속 판매하고 다른 사람들이 이러한 특허의 혜택을 받는 것을 방지하기 위해 특허를 구입하여 탱크에 묻습니다(저는 개인적으로 알고 있습니다). 시온주의자 아인슈타인은 스위스 특허청(XNUMX급 조교)에서 근무한 후 명성을 얻었지만 그가 일하면서 얼마나 많은 아이디어를 훔쳤는지 모릅니다.
경험, 개인 정보 보호 및 높은 품질은 모두 Apple 및 Samsung과 같이 꾸준한 속도로 발전하고 있으며 경쟁 여정을 길게 만들고 항상 최고를 유지하는 유수의 유명 기업이 뛰어남을 수 있는 강점 요소라고 생각합니다.
기기 구매 – 광고가 가득한 🧐🧐🧐🧐🧐🧐 – 심지어 무료라도 나는 그것을 받아들이지 않을 것입니다 – imo 애플리케이션처럼 – 삭제되었습니다
하하하하하하하, 당신 말이 100% 맞습니다. 저는 당신과 함께합니다. 사용자 경험, 시스템의 부드러움, 단순성, 외관 및 사용 용이성은 최고 수준의 제조 및 개인 정보 보호와 함께 매우 중요한 문제로 남아 있습니다.
알라가 당신에게 보상하기를
당신은 놀랍습니다 ❤️
유명하고 악명 높은 중국 기기들을 호기심에 많이 사용했는데 사양이 높고 가격이 상대적으로 저렴하기 때문입니다.
이를 바탕으로 중국인들이 정말 크고 빠른 속도로 다른 기업을 추월하기 위해 노력하고 있다고 말할 수 있습니다.
그러나 여기에서 우리는 중국 정부 전략(인지 및 전자 제어)에 대한 기사에서 언급한 내용에 대해 생각해야 하며, 최근 화웨이와 화웨이의 기술(XNUMXG) 스파이 도구를 포함하는 사례가 있습니다. 정부가 이를 금지하고, 이는 이러한 저렴한 가격 뒤에 의심스러운 점이 있음을 의미합니다.
디자인, 일상적인 사용, 운영 체제 및 가격 수준에서 중국 회사는 한국 회사를 이길 수 있지만 불가능하지는 않지만 Apple과 거래하는 것은 매우 어려울 것입니다. 시스템이 다릅니다. 개인 정보를 최우선으로 설정합니다. 목표 - 그리고 제조의 정확성은 필적할 수 없습니다. 창의적인 터치는 다양하고 눈부십니다.
나는 중국인들이 정부의 전략에 묶여 있는 한 가격 수준에서 그리고 지리적으로 아시아 국가(가장 인구가 많은 국가)에서만 퍼질 수 있다고 생각하지만, 애플은 그들에게 꿈으로 남을 것입니다.
사실, 애플은 모든 기관이 이룰 수 없는 꿈이고 같은 분야에 있는 모든 기기는 그에 비하면 그냥 쓰레기일 뿐입니다.
공산당은 값싼 제품을 유포하기 위해 거대한 계획에 의존하고 있으며 그들은 자유민을 염탐하는 트로이 목마에 불과합니다. 역사가없는 중국 회사는 제조, 제조 및 맹인에게 의존하고 모방에 의존하지 않습니다.
친애하는, 간첩 문제는 간첩 중 하나입니다. 왜냐하면 전화를 처음으로 염탐한 사람들은 미국인이었고 그들은 (Snowden)에 의해 폭로되었지만 불행히도 우리는 기억력이 짧습니다. 미국인들은 중국폰 염탐이 어렵다는 자신들의 문제점을 모르면 전 세계 모든 전화기에 민감하다 스노든의 출판물과 그의 작업과 미국 정보 기관에서의 삶을 기록한 영화를 참조하십시오.
매년 당신과 이슬람 국가는 훌륭하고 훌륭합니다.
알라가 당신에게 보상하기를
평소처럼 멋진 기사
하나님이 주시는 기쁨과 만족 속에 살게 하소서