Bi gelemperî em ji pargîdaniyên teknolojiyê tenê bi kirîna hilberên wan sûd werdigirin, lê hîn jî gelek feydeyên din jî hene, wekî fêrbûna awayê ramîna wan û sepandina wê, û me di beşa yekem a gotarê de nirxand - hûn ê wiya bi rêve bibin vê girêdanê- Meriv çawa xwe pêşve naçîne dibe sedema têkçûna qabîliyetên we û dawiya wê, û her weha nahêle ku şer bibe sedema zirara li xwe û her weha ew serfirazî ne mayînde ye û tiştên din ên ku hûn bi hûrgulî dibînin vê girêdanê. Di vê gotarê de, em ramîna pargîdaniyên mezin analîz dikin da ku bêtir razên wan vebikin.

Nîşe: Di rêzên jêrîn de em ê performansa pargîdaniyan analîz bikin û vebêjin ka ew çawa difikirin û çawa ew plansaz dikin, çima împaratoriyên wekî Nokia û Blackberry hilweşiyan, Apple û Samsung rabûn, û ya herî girîng jî, hûn di normalê xwe de çawa ji wan sûd werdigirin jiyan an karsaziya we. Di dawiya gotarê de Dê "notek" hebe ku em tewsiye dikin ku hûn wê bixwînin ji ber ku ew ê hin mijarên girîng zelal bike û hin xelet famkirinên ku dikarin çêbibin ji holê rabike.


Pirsgirêkek we ya darayî heye? Ger ez bêtir (Kar) xerc bikim

Çîrok: Di despêka sala 1997-an de, sêv ket bin qeyranek darayî ya mezin û nêzîkê îflasê bû, û hêvî bi serokê pargîdaniyê ve hat girêdan, yê ku çend meh berê hate wezîfedarkirin ku wê xilas bike, û biryara serokwezîrê nû ew bû ku Apple dê xerc bike bêtir drav ku xwe ji îflasê rizgar bike. Ger kesek din viya bigota, ji xeynî "Steve Jobs", ew ê bi dîn neyê tawanbar kirin, lê tiştê ku qewimî ev bû. Jobs hevalê xwe û dijberê xwe "Bill Gates" qanî kir ku 150 mîlyon $ li Sêv veberhêne. Encam bû Sêv wekî ku em niha pê dizanin. Di Çirî 2009 de Nokia yekem car windahî ragihand, desteya rêvebir biryar da ku vê mijarê wekî demkî paşguh bike, û piştî gelek mehan wan nexşeya rizgarkirinê bi kêmkirina dravê xerckirî, girtina kargehan û ji kar avêtina nîvê karmendên pargîdaniyê ragihand. Encama Nokia ye ku em niha pê dizanin.

Pîrovekirin ûders: Ger we ji yekê re got ku hûn ji krîzek darayî dikişînin û wî bersîv da ku divê hûn bêtir lêçûn bikin, hûn bi vî hevalê xwe re çûn nexweşxaneya giyanî, ez ê çawa ji qeyranek darayî bikişînim û bêtir xerc bikim?! Ew têgihîştin ku meriv kêm xerc bike. Lê ev berevajî ya ku Apple û Jobs kirî ye. Çawa ku wî dûv re diyar kir ku eşkerekirina we ji windahiyan re tê wateya ku şiyan û qabîliyetên weyên heyî têrê nakin, çareserî ev e ku hûn di lêgerîn û perwerdehiyê de bêtir drav bikin da ku hûn pisporên nû yên ku kapasîteyên we pêşve bibin û hatiniya xwe zêde bikin, lê heke hûn lêçûn kêm bikin, wê hingê hûn jêhatiyên xwe kêm dikin û ev dibe sedema vê. Heya ku dahat kêm nebe, hingê lêçûnên we têne kêm kirin da ku bi dahata nû re hev bikin, ji ber vê yekê peydakirina pêşveçûnê kêm dibe, ji ber vê yekê dahat bêtir kêm dibe, û wusa jî heya heya ku hûn di sifirê de ne.

Çiqas ji me biryar daye ku ramana girtina qurs û qursên perwerdehiyê betal bikin ji ber ku em bi qeyranek darayî re rû bi rû ne û her ku diçe dahat kêm dibe? Piştî ku we qurs betal kir û xwe pêşve xist qeyran bi dawî bû?! Ez dibêm qey hûn niha dizanin çima.


Razra Serkeftinê ya Risk (Samsung)

Çîrok: Di 1995-an de, Lee Kun-hee, xwediyê Samsung û kurê damezrênerê wê, biryar da ku felsefeya pargîdaniya xwe biguheze û bi têkoşîna dijwar re li bazarên ku jê re ne amade ne, li hev bike, wek mînak para telefona wê li Kore tenê% 10 û Motorola% 60 e. Lee got ku dê pargîdanî ji nuha ve li ser lêkolîn û pêşxistina hilberên navxweyî yên mîna ekran, kartên bîranînê, pêvajovan û hwd. Bisekine, û nexşeyek dirêj saz bike, û ev biryar bû sedema kêmbûna qezencên pargîdaniyê, lê wî israr kir li ser nexşeyê û avakirina zemînek zexm ji bo destpêkirina şirketê. Bi rastî, di 2005 de, wê Sony wekî mezintirîn hilweşand. Kargeha Elektronîkê, û di 2007 de ew ji Motorola derbas bû û bû duyemîn hilberînerê herî mezin ê têlefonên cîhanê, û di 2010 ew% 97% hilberîna ekranên OLED-ê,% 40 kartên bîranînê,% 26% ê LCD-an, û yên din çêdikir. Now naha Samsung Samsung çêkerê herî mezin ê têlefonên cîhanê ye û xerîdarên wê yên herî mezin "Apple û Sony" reqîbên wê ne.

Pîrovekirin ûders: Biryara Lee ji bo pargîdaniyek bi mezinahiya Samsung Electronics dijwar bû ku stratejiya xwe biguhezîne, lê wî israr kir ku rîskê bigire û heke hûn dixwazin derkevin derve, hûn neçar in ku zemînek zexm ava bikin da ku li ser bisekinin û ev e wî ji bo min bi dest xist. Ev du dersan dide me; Ya yekem: Hûn neçar in ku xwe baş amade bikin berî destpêkirina projeya xwe an her tiştê ku hûn pêşkêşî wê bikin, nebe ku hûn ê têkoşîn û êş bidomînin û bêjin, "Ez berî hildana vê pirsê fêrî filan û fîstan bûm." Dersa duyemîn ev e ku rêjeya rîskê çiqas mezin be, veger jî ew qas bilind dibe - ji bo vê karsaziya neqanûnî qezencên mezin çêdike ji ber ku xwedan rîskên mezin e - û rîsk tiştek dijwar e ji ber ku heke hûn têk nebin hûn ê her tiştî winda bikin, ji ber vê yekê piştrast bin ku ev rê dê ji hêla pir kesan ve neyê girtin, heke biryarên we "Ez ê Tişta garantîkirî." Bawer bikin ku bi mîlyonan kes heman tiştî dikin û heman riya garantîkirî digirin, û hûn ê bibin "yek" ji wan mîlyonan.

Heke hûn rîskan nekin, şaş nemînin ku hûn tiştê ku yên din digirin digirin, ji ber ku hûn wekî yên din bi tenê "naverok" in, ji ber vê yekê hûn çima hêvî dikin ku ji xeynî wan tiştek din bistînin? !!! The beytên helbestan tîne bîra xwe, "Yê ku ji hilkişîna çiyayan bitirse dê her û her di navbera çalan de bijî" û her weha "Kî bi encaman zanibe ji kêfa xwe dimire."


Mirov "çi" nakire lê "çima" dikire

Çîrok: Awayê nîşandayîna hilberên Sêvê sîmayek taybetî heye, her çend hûn ji Sêv û hilberên wê nefret dikin jî, lê hûn ji pêşandan û reklamê kêfê digirin, lê we bala xwe dayê ku em kêm caran dibihîzin ku Sêv bi bîra xwe dixe ku amûra wê "zûtir", mînak dema ku Apple taybetmendiyê dinirxîne, li ser "çima we ew çêkir" û çawa dê jiyana we xweşiktir û çêtir bide sekinandin. Ger hûn lêgerin Malpera Sêvê naha I ez çûm "FaceTime" û hûn ê nebînin ku Apple jê re dibêje ku FaceTime kalîteya herî çêtirîn e, an, ji bilî, bêjeyên wekî "Gava ku hûn nekarin li wir bin, hingê qe nebe hûn dikarin li ser ekranê bin" û her weha "Nûçeyên xweş bi hevalên xwe re parve bikin an jî bêjin hûn ji kê hez dikin û kîjan Rêwîtiyek Goodevbaş e" Sêv hestên we difroşe û dike ku yên dixwînin bêje "Ez dixwazim vê hestê hîs bikim." Ji ber vê yekê çima Apple vê dike û çima bi taybetî li ser taybetmendiyan nesekine.

Pîrove û ders: Pargîdaniyên cûrbecûr bi navgîniya taybetmendiyan xerîdar bi wan ve girêdidin, û ji ber vê yekê heke hûn van taybetmendiyan li cîhek din bibînin, ew dikare bi hêsanî amûra xwe biguherîne, dema ku Apple wan bi hestên bedew ve girêdide - Sêv bi dehan awayan, ne tenê peyvan bikar tîne - lewma bikarhênerên ne-Sêv çima heyranên wê li ber firoşgehan radiwestin, û çima na Ew bawer in ku taybetmendiya "x" li Samsung çêtir e, mînak. Tenê ji ber ku ne bêaqil e ku ji kesekî re bêje dev ji hestên rihetiya derûnî berde û vê qutiya plastîk bistîne, ew ji hestên we çêtir e. Her weha hûn ê hejmarek mezin a bikarhênerên Apple-ê bibînin gava ku ew Android-ê rexne dikin, ji ber ku ew dibêjin, "bêewlehî û hêdî", û ew dibêjin, "min pê re xweş nedît, min hest kir ku tiştek winda ye, ne xweş e." Ji vir em fêr dibin Ku hûn dixwazin ji endamên malbata xwe, malbata xwe, an jî xerîdarên pargîdaniya xwe bi yên li dora xwe re têkiliyên xurt çêbikin, girêdanê nekin tiştek materyal, heke wan ew ji cihekî din girtibe ew ji we derdikevin, girêdan hest û hestên ku ew ê ji bilî te li cîhek din negirin.


Xelasî:

1

Wateya lêçûnên zêde nayê înkar kirin ku divê hûn di meseleyên duyemîn û luks de li perên bêserûber bigerin û xwe ji wan xilas bikin. Belê, ya ku tê vê wateyê ev e ku dema krîzê tê vê wateyê ku ya ku hûn ji bo pêşvexistina xwe xerc dikin têr nake, û divê hûn bêtir zêde bikin.

2

Dema ku me behsa metirsiya guhertina stratejiya Samsung-ê kir, û me ji her kesî xwest ku rîskek bigirin, ev nayê vê wateyê ku ew rîskek bilez dikeve metirsiyê. Samsung qad baş lêkolîn kir û paşê gavê avêt û ew ne biryarek demkî bû. Çi pêdivî ye ev e ku hûn zeviyê baş bixwînin û bixwazin ku hemî tedbîran bistînin, lê bê guman li pêşerojek nenas û nediyar dimîne, çi dibe bila bibe Hûn ê wiya heya ewlehiya% 100 nexwendinê.

3

Bikaranîna hestên Sêvê nayê vê wateyê ku ew hilberên neheq pêşkêşî dike û dûv re bi hin hestyar bi bikarhênerê dikene.Epl dixwaze pêwendiyek zexm lê zêde bike ku pêşbazên wê nikaribin li hev bikin. Her tiştê ku Samsung dike, wekî nimûne, ew ê bikarhênerê xwe wekî Apple bi hestyarî bi alavên xwe ve ne girêbide.

4

Fêrên ku ji awayê kargêriya pargîdaniyan hatine fêr kirin hûn dikarin wan di seranserê jiyana xwe de, çi bi malbatê re, çi bi karûbarê xwe re an bi civakê re bê sînor bikar bînin, ji xeynî ku tişta ku hûn ê tê de bi kar bînin ol û exlaq binpê dike.

Hûn dikarin bi rêka beşa yekem a gotarê, ya ku me tê de gelek xalên din jî nirxand, binirxînin vê girêdanê

Hûn li ser awayên ramîna pargîdaniyên mezin çi difikirin? Li gorî we ew bi rastî ji me re bikêr tê? Nêrîna xwe parve bikin

Çavkaniyên agahdariyê wired | wikipedia

Gotarên pêwendîdar