Her du jî mezin in, lê kîjan di rêveberiya Sêvê de çêtir e? Ma gelo yê zirav Steve Jobs e ku di veguheztina ramanan de ber bi hilberên nû ve serfiraz bû? Dayika Tim Cook, rêveberê kargêran û milê wî yê rastê, yê ku li ser nexşeya rizgarkirina Sêvê xebitî, ji ber ku wî fabrîkayên Sêvê li her devera cîhanê girt û tenê ji pargîdaniya xweya çêtir, ji naveroka bi marjeya qazancê re ji bo alavên xwe pêkhatan îthal kir ku wî anî serê pîramîdê. Herdu serok ji bo nûjeniya hilberê, stratejiya kirrûbirrê û dilxweşiya xerîdar xwedî îdeolojiya xwe ne. Heke hûn şagirtek baş ê Sêvê ne, bê guman hûn bi gelek çîrokan li ser van her du genî û hêz û qelsiyên wan dizanin. Lê kîjan ji wan herî zêde alîkariya Apple kir ku biserkeve?

Tim Cook an Steve Jobs: Kî Rêvebirê Sêvê yê Herî Baş kî ye?

Hîç şik tune ku dema ku her du zilam bi hev re xebitîn, wan karibû ku Sêvê veguherînin behreke safîkirin û giraniya xwe. Tevî vê pêşveçûnê, gelek rexnevanan mirina Sêvê û dawiya efsaneya wê bi mirina Steve Jobs di 2011an de pêşbînî kirin, nemaze piştî radestkirina serokatiya Apple ji Tim Cook re. Bi rastî, ev rexne û ev tirsa hilweşîna Sêvê heya îro jî têne pejirandin, digel ku Sêv yek ji pargîdaniyên herî bi hêz û bi kêr e li cîhanê.

Lê em dibînin ku heyranên Sêvê bi çavên gulî li paşerojê digerin, û dibêjin, Karên mezin li kû ye? Ger ew sax bûya, ew pirsgirêk an ew krîz nedibû. Guman tune ku Jobs şehrezek teknolojî ye, lê gelo dema wî dema Apple ji Tim Cook çêtir bû? Ya jêrîn li ser çend xalan nirxandinek rêveberên rêveberiya Apple e.

Dor yek: Performansa darayî ya Sêvê

Di 1996-an de, xwediyê nirxê bazarê ya herî zêde 3 mîlyar $ Apple bû. Gava ku Steve Jobs piştî 15 salan, di 2011-an de, dev ji meqamê CEO berda, nirxa sûkê ya Apple gihişt 347 mîlyar dolar. Ev 116 carî nirxa bazarê ya berbiçav temsîl dike. Di heman demê de, Cook pargîdaniya 347 mîlyar $ di 2011-an de girt. Di bin rêveberiya wî ya zane de, sermiyandariya sûkê ya Apple meha borî gihîşt 922 mîlyar $. Heke ew tenê 2.7 zêde bibe dikare îsal bigihîje XNUMX trîlyon $.

Lêbelê, şert û mercên ku di serdema wî de wekî CEOyê Sêvê serdest in, ji bo her du serokan cuda ne. Karan hemî pêbawerî heq dike, ji ber ku wî bingeh danî Sêvê ku bigihîje çi ye. Di bin Tim Cook de, Apple rabû ku dibe pargîdaniya herî hêja ya cîhanê, û heta ku bêhêvî ye ku vî sernavî diparêze. Her weha, ji bo pargîdaniyek bi nirxê 1 mîlyar û zêdebûna 4 mîlyar, ango ew dibe 5 mîlyar, ev wê dike 5 qatê wê, lê pargîdaniyek bi nirxa 100 mîlyar heke ku ew bi 100-a din zêde bibe, ew tê vê wateyê tenê du qat. Karsaziyên piçûk û navîn dikarin di hejmarek mezin de mezin bibin lê yên mezin nekarin. Bifikirin ku Apple hêjayî 347 mîlyar mîlyon e û 116 caran tê hejmartin, ku tê vê wateyê 40 trîlyon dolar, û ew nêzîkê hilbera neteweyî ya Amerîka û parzemîna Ewropa ye, û digel wan Japonya.

Dor du: Pirsgirêkên Sêvê

Kê Apple xwedan pirsgirêkên herî kêm bû? Ne serokwezîr bi skandalên mezin ên mîna skandala dijminatiyê ya Microsoft-ê re an jî skandala derketina daneya Facebook-ê, û teqîna alavên Samsung-ê, ku têne zanîn re rû bi rû maye. Lê mesele bêyî pirsgirêkên mezin ên ku tê de her du serok jî ketî ne, ku ev ne skandalan bû, ne bêpar e.

Ji bo Karan, tevlêbûna wî di pirsgirêka dîroka stock de, pirsgirêka prototîpa iPhone 4-a ku wekî pirsgirêka Antennagate tê zanîn û têkdana torgilokê dema ku têlefon bi rengek diyar tê girtin, hûn dikarin vê binirxînin gotar Fikarên li ser mercên xebata bi Foxconn re, û her weha sansûrkirina li App Store.

Ji bo Cook, di mijaran de belavkirina karesatên Sêvên Sêvê, FBI û qeyrana nepenîtiyê, iPhone 6 a qewitandî, îdiayên revîna bacê, û herî dawî pirsgirêka performansa iPhoneê ya ji ber pîlê xera dibe.

Van pirsgirêkan dane ber çavan, derdikeve ku Tim Cook herî kêm ciddiya wan heye. Mînakî, israra Sêvê ya li ser parastina nepeniya bikarhêner a li pêşberî FBI-yê, bi demê re Apple xist rewşek baştir. Heya Tim Cook kêmkirina kargêranê wekî hîleke jîr mafdar kir ku heya ku mimkûn e pîl û performansa têlefonê aram bimîne.

Dor Sêyemîn: Têkiliyên Civakî yên Sêvê

Di van demên dawî de me çalakiyek ber bi jor ve dît ku di medya cûrbecûr de qala têkiliya Sêv û hawîrdorê dike. Ji ber ku ew pargîdaniya herî hêja ya cîhanê ye, û pêdivî ye ku ew bi rengek an yek din beşdarî pirsgirêkên jîngehê bibe. Di binê Steve Jobs de, me li ser xebata xêrxwaziya wî ya berbiçav, an pirsgirêkên bi hawîrdor, an jî mafên mirovan re têkildar nebihîst.

Derbarê serdema Tim Cook de, wî gelek pirsên bi nepenîtiyê ve têkildar bûn, qala sînordarkirina koçberiyê li heft welatên piranî misilman kir. Wî her wiha xebitî da ku Sêv ji enerjiya rojê bi 100% bisekine da ku jîngehê biparêze, û Sêv, di serdema Cook de, ji bo kesên seqet sekinî.

Bi kurtasî, Cook di bin şîara "Planet Earth-ê Bikin Cihekî Baştir" de dixebite û ew pir xweş e.

Dor çarem: Reklamên sêvê

Di bin rêberiya Cook de, Apple reklamên periyodîkî yên mezin dike. Her weha kampanyayên bazirganiyê yên jîr. Prensîpa "cûda bifikirin" di reklamên Sêvê de ji bo her hilberê xwe, kevn û nû jî pir eşkere bû. Hê deh sal şûnda, kampanya 'Get a Mac' hîn jî di bîra gelekan de maye. Kampanyaya "iPod, iTunes" ku Apple jê re siya dansê pêşkêşî muzîkê kir û bingehek pir hêsan. Kampanyaya "Apple switch" an "Switch to Apple" ya mezin. Kampanyayên reklamên Sêvê hîn jî radiwestin û bazirganiyek pir polîze dikin.

Li reklaman mêze dikin, em dikarin bêjin ku reklamên Karan yên herî zêde beşdar, populer û di heman demê de jî nîqaşker bûn. Di derbarê reklamên Tim de, ew li ser profesyoneliyê sekinîn, û ji ber vê yekê yek ji wan nayê bîra kirin.

Dor XNUMX: Astengî û Lêçûnên Pîşesazîbûnê

Sêv berî ku Steve Jobs dîsa lê vegere ve hema hema îflas kir. Lê piştî ku Jobs tevî jenabê xwe vegeriya jî tişt ne baş bûn, pargîdanî ji kaosa darayî, û ji lêçûnên kontrolê, bi sedemên ji ber çêkirinê, êş dikişand. Di derbarê modela karsaziya pargîdaniyê de her tişt çewt xuya dikir heya ku Cook, di rewşa kargêrê kargêriyê de, ji Jobs re pêşniyar kir ku kargehên Apple bigire û bi çêkerên çêtirîn ên pêkhateyên pargîdaniyê re peyman girêbide, û wî ji wan marjeyek qezencê çêkir, ku bandorek erênî li ser geşedana mezin a ku îro em dibînin.

Di serdema Tim Cook de, pirsgirêk di vê mijarê de hema hema têne kurt kirin ku daxwaz ji kapasîteya kargehan mezintir e, ku bi rastî pirsgirêkek e, lê hemî xwedan karsazî wê dixwazin.

Dor şeşem: hilberên nû

Apple di bin pêşengiya Tim Cook de, ku guherînek mezin di xuyang û pêkhateyên iPhone-ê de dest pê kir bi X. didomîne, di heman demê de gavên wêrek hatine avêtin wek derxistina bişkokan. Apple Watch, rêza yekemîn a alaya nû ya ku di bin Cook de hatî îcad kirin, zû zû bû seeta herî populer a cîhanê. AirPods, Apple Pencil, û HomePod jî hatin destnîşan kirin. û hilberên din.

Di serdema Karan de, di heyama 15 salan de, iMac G3 di 1998 û paşê iMac G4, û her weha iBook, MacBook Air hate destnîşan kirin. Her weha iPod, Store iTunes, iPhone, Store Software, û di dawiyê de iPad.

Di bin rêberiya Cook de, Apple kontrola li ser kalîteya hilberên xwe didomîne, hin cîhazên mezin her û her serbest berdide.

Dor XNUMX: Hilberên Binketî

Di vê gerrê de, hûn dikarin li ser malpera iPhone onslamê ji yekê zêdetir gotarê binirxînin En.wiktionary.org هنا (Noun) An ji En.wiktionary.org هنا (Noun) An ji En.wiktionary.org هنا (Noun) Lê serdema Tim Cook şahidê ketina Sêvê ya li tu qad û hilberek nebû û şirketê wê hingê biryar da ku wê bide sekinandin.

Heyva heştem: Hevrikên Sêvê

Kî bi pêşbaziya herî dijwar re rû bi rû ma? Gava ku Steve Jobs di 1996 de vegeriya Apple, Microsoft di lûtkeya xwe de bû. Google jî di destpêka 2000-an de dest bi rabûnê kir. Todayro, pargîdanî bi dijwarîyên mezintir re rû bi rû ye, û li ser wan dijwarîyan Samsung e, nemaze di warê têlefonên zîrek de.

Xelasî

Dabeşkirin û cûdakirina Jobs û Cook dijwar e, û ji her yekê re wan wezîfeyek dijwar û dijwarîyên cidî hebû ku ji wan re serokatiyek hişmend hewce dikir. Jobs prototîpa ku di pêşengiya Cook de Apple ber bi vê pêşveçûna berbiçav ve ajot, pêş xist. Jobs di heman demê de rêberek mînakî yê Apple e lewra ku di salên XNUMX-an de vegeriya jor têkoşînek mezin da, û encama wê têkoşîn, fikar û westandinê ew kir mezintirîn teknolojiya vê sedsalê. Cook di dema aşitiyê de çêtir e, ji ber vê yekê pargîdaniya wî niha aramtir e.

En.wiktionary.org ستيف (Noun): jenosîdek ku xwe dispêre nûjeniya hilberê; Nûjenî dibe sedema tiştên ecêb, lê carinan dibe sedema hilberên têkçûyî. Wî her weha xwe spart ser rêbaza xwe ya rûxandina muxalefetê û guh neda pirsgirêkên duyemîn ên wekî mafên karkeran, jîngeh û hwd. Serweriya wî ev e ku ez ê tiştek taybetî bidim te û heke ew têk biçe ji ber ku te jê fam nekiriye û ne ji ber ku ne taybetî ye.

Tim CookNêzîkatiyek serfiraz bikar bînin, ku ew e ku hûn bi hilberên xwestin re lîstin, hilbera ku mirov dixwazin pêşkêşî bikin, şok û ecêb kêm bikin, û ji têkçûnê dûr bikevin; Wî her wiha lênihêrîna karker û karmendan kir û pergala bexşînên ku Jobs bi hinceta xerckirina dravê Sêvê sekinandibû, vegerand. Rêbaz ev e ku bi pirsgirêkên herî kêm qezencên çêtirîn bigirin.

Hûn li ser serekên Sêvê Tim Cook û Steve Jobs çi difikirin? Ji bilî hestên ku bi gelemperî biryara pêşbaziyê didin, hûn di pêşengiya Apple de kîjan serketîtir dibînin? Di şîroveyan de ji me re vebêjin.

Jêder:

 | igeeksblog | cultfmac | qedexe dike

Gotarên pêwendîdar