І те, і інше чудово, але хто найкраще керує Apple? Це геніальний Стів Джобс, який відзначився перетворенням ідей у ​​нові продукти? Умм Тім Кук, директор операційної та правої руки, який працював над планом врятування Apple, оскільки він закривав заводи Apple у всьому світі і був задоволений імпортом компонентів своїх пристроїв від найкращої компанії, задовольнившись норма прибутку, яка привела його на вершину піраміди. Обидва боси мають власні ідеології щодо інновацій продукту, маркетингової стратегії та задоволення споживачів. І якщо ви хороший послідовник Apple, ви точно знаєте багато історій про цих двох геніїв та їхні сильні та слабкі сторони. Але хто з них так сильно допоміг Apple досягти успіху?

Тім Кук або Стів Джобс: Хто найкращий генеральний директор Apple?

Немає сумнівів, що коли вони працювали разом, їм вдалося перетворити Apple на гігантську, вишукану та зважену компанію. Незважаючи на цей прогрес, багато критиків передбачали смерть Apple і кінець її легенди смертю Стіва Джобса в 2011 році, особливо після передачі керівництва Apple Тіму Куку. Насправді ця критика та ці побоювання розпаду Apple все ще лунають донині, незважаючи на те, що Apple є однією з найпотужніших компаній у світі та найбільш прибутковою.

Але ми бачимо, як шанувальники Apple озираються на минуле рожевими очима і кажуть: Де гігант Джобс? Якби він був живий, ні цієї проблеми не було б, ні тієї кризи. Безсумнівно, що Джобс є технічно підкованим, але чи був його час найкращим часом для Apple порівняно з Тімом Куком? Далі наводиться оцінка керівництва Apple у кількох пунктах.

Перший раунд: фінансові показники Apple

У 1996 році максимальна ринкова вартість Apple становила 3 ​​мільярди доларів. Коли Стів Джобс залишив посаду генерального директора через 15 років, у 2011 році ринкова вартість Apple становила 347 мільярдів доларів. Це являє собою приголомшливе зростання, яке майже у 116 разів перевищує ринкову вартість. Тоді ж Кук у 347 році придбав компанію на 2011 мільярдів доларів. Під його розумним керівництвом ринкова капіталізація Apple минулого місяця досягла 922 мільярдів доларів. Цього року він міг би досягти трильйона доларів, якби збільшився лише на 2.7.

Однак обставини, що склалися під час перебування Apple на посаді генерального директора, для обох президентів різні. Джобс заслуговує всієї заслуги, адже він є однією з основ прибуття Apple, як воно є. За часів Тіма Кука Apple стала найціннішою компанією у світі і відчайдушно хоче постійно захищати цей титул. А також бути компанією вартістю 1 мільярд і збільшуючи 4 мільярди, а це означає, що вона стає 5 мільярдами, це робить її в 5 разів більшою за розмір, тоді як компанія вартістю 100 мільярдів, якщо вона збільшує 100 інших, це означає лише подвоєння. Малий та середній бізнес може зростати величезною кількістю, але великі компанії - ні. Уявіть, що Apple коштує 347 мільярдів і рахує 116 разів, тоді це означає 40 трильйонів доларів, а також національний продукт кожної з Америки та континенту Європи, а разом з ними і Японії.

Другий тур: проблеми Apple

Хто керував Apple з найменшою кількістю проблем? Жоден президент не стикався з такими великими скандалами, як те, що трапилося з корпорацією Майкрософт в рамках антимонопольного законодавства або скандалом з витоком даних у Facebook, та вибухом пристроїв Samsung, про які всі знають поблизу та далеко. Але справа не без серйозних проблем, в які потрапили обидва президенти, не складаючи скандалів.

Що стосується Джобса, його участі у проблемі знайомств із запасами, проблемі прототипу iPhone 4, що називається проблемою Antennagate та відключенні мережі при певному утриманні телефону, ви можете переглянути це Стаття Побоювання щодо умов роботи з Foxconn, а також цензура магазину додатків.

Для Кука проблеми включали запуск катастрофічних карт Apple, ФБР і кризу конфіденційності, кривизну iPhone 6, звинувачення в ухиленні від сплати податків і зовсім недавно проблему зниження продуктивності iPhone через батарею.

Дивлячись на ці проблеми, виявляється, що у Тіма Кука найменший ризик. Наприклад, наполягання Apple щодо збереження конфіденційності користувачів перед ФБР поставило Apple у гарне становище з часом. Навіть Тім Кук виправдав зниження рейтингу як розумний трюк, щоб зберегти стабільну роботу акумулятора та телефону протягом найдовшого можливого періоду часу.

Третій тур: соціальні відносини Apple

Нещодавно ми спостерігали сплеск у різних ЗМІ, які говорили про стосунки Apple із навколишнім середовищем. Це тому, що це найцінніша компанія у світі, і вона повинна тим чи іншим чином сприяти екологічним проблемам. В епоху Стіва Джобса ми не чули ні про помітну благодійність, ні про екологічні проблеми, ні навіть про права людини.

В епоху Тіма Кука з багатьох питань, пов’язаних з приватним життям, він говорив про обмеження імміграції до семи країн з більшістю мусульман. Він також працював над тим, щоб Apple покладалася на сонячну енергію на 100% для збереження навколишнього середовища, а також Apple в епоху Кука опікувалася людьми з обмеженими можливостями.

Коротше кажучи, кухар працює під гаслом "Зробіть Землю кращим місцем", і це досить круто.

Четвертий раунд: реклама Apple

Apple на чолі з Куком пропонує чудові періодичні оголошення. Він також проводив розумні маркетингові кампанії. Принцип "думати по-іншому" був дуже чітким навіть в рекламі Apple будь-якого з його продуктів, минулого та сучасного. Кампанія "Отримати Mac" пам’ятається багатьом навіть через десять років. І кампанія "iPod та iTunes", в якій Apple надала танцювальну тінь музиці та дуже простий фон. І масштабна кампанія "Apple Switch" або "Convert to Apple". Рекламні кампанії Apple все ще пропонуються і виробляють дуже полірований маркетинг.

Переглядаючи рекламу, можна сказати, що оголошення Джобса були найбільш присутніми, популярними, а також суперечливими. Що стосується реклами Тіма, то вони зосереджувались на професіоналізмі, тому ніхто з них не забивався в їх свідомості.

П'ятий раунд: індустріалізація перешкоди та витрати

Apple майже збанкрутувала до того, як Стів Джобс повернувся до неї. Але все було недобре навіть після того, як Джобс повернувся, незважаючи на його геніальність, компанія страждала від фінансового хаосу, а витрати вийшли з-під контролю, включаючи причини, пов'язані з виробництвом. І все, що стосується бізнес-моделі компанії, здавалося, було неправильним, поки Кук не з’явився в обсязі операцій, і на той момент він запропонував Джобсу закрити заводи Apple і укласти контракт з найкращими виробниками апаратних компонентів, і він погодився з прибуток від них, що позитивно вплинуло на великий розвиток, який ми спостерігаємо сьогодні.

В епоху Тіма Кука майже проблеми в цьому питанні узагальнені тим, що попит більший, ніж потужність фабрик, що справді є проблемою, але цього бажають усі власники компаній.

Шостий раунд: нові продукти

Apple продовжує представляти нові продукти під керівництвом Тіма Кука, оскільки він вніс серйозні зміни у форму iPhone та його компонентів, починаючи з X. А також сміливі кроки, які були зроблені, такі як видалення кнопок. Незабаром Apple Watch, перша нова флагманська лінія, винайдена під керівництвом Кука, стала найпопулярнішим годинником у світі. Також були представлені AirPods, Apple Pencil та HomePod. Та інші продукти.

Що стосується повноважень Джобса, то протягом 15 років iMac G3 був представлений в 1998 році, а пізніше iMac G4, так само як iBook, MacBook Air. А також iPod, iTunes Store, iPhone, App Store і, нарешті, iPad.

Під керівництвом Кука Apple зберігає контроль за якістю своєї продукції, періодично випускаючи деякі чудові пристрої.

Сьомий тур: невдалі товари

У цьому турі ви можете переглянути більше ніж одну статтю на веб-сайті iPhone Islam Тут Або від Тут Або від Тут Але епоха Тіма Кука не була свідком того, що Apple виходила на жодне поле чи продукт, і тоді компанія вирішила зупинити це.

Восьмий раунд: конкуренти Apple

Хто стикався з найжорсткішою конкуренцією? Коли Стів Джобс повернувся в Apple в 1996 році, Microsoft була на піку. Google також почав рости на початку 2000-х рр. Сьогодні компанія стикається з більшими проблемами, і на додаток до цих проблем є Samsung, особливо в галузі смартфонів.

Висновок

Важко розмежувати та розрізнити Джобса та Кука, оскільки кожен мав важке завдання та серйозні виклики, що вимагали мудрого керівництва. Джобс поставив прототип, який спонукав Apple до цього відчутного розвитку під керівництвом Кука. Джобс також є ідеальним лідером Apple, коли вона намагалася повернутися на перше місце в XNUMX-х роках, і результат цієї боротьби, тривоги та виснаження зробили її технічним гігантом цього століття. Куку краще в мирний час, а тому його компанія зараз стабільніша.

Стів Джобс: Геній, який покладався на інновації продуктів; Інновації призводять до вражаючих речей, але іноді це призводить до невдалих продуктів. Його метод також залежав від повалення опозиції та не звернення уваги на будь-які другорядні питання, такі як права працівників, навколишнє середовище та інші. Його правило полягає в тому, що я подарую вам щось особливе, а якщо це не вдасться, це тому, що ви цього не зрозуміли, а не тому, що воно не є особливим.

Тім КукВикористовуйте вдалий підхід, який полягає в тому, щоб зіграти на необхідних продуктах, представити товар, який хочуть люди, зменшити потрясіння та дивні справи та уникнути невдач; Він також подбав про робітників і службовців і повернув систему пожертв, яку Джобс зупинив під приводом марно витрачати гроші Apple. Його правило полягає в отриманні найкращих прибутків з найменшими проблемами.

Що ви думаєте про президентів Apple Тіма Кука та Стіва Джобса? Окрім почуттів, які часто вирішують конкуренцію, який із них, на вашу думку, є більш успішним у керівництві Apple? Повідомте нас у коментарях.

Джерела:

 | igeeksblog | культофмак | Forbes

مقالات ذات لل