“为什么？为什么苹果总是保持创新？年复一年，它比竞争对手更具创新性，即使它只是一家计算机公司，就像其他公司一样只是一家计算机公司，它拥有相同的经验，相同的技能，相同的经验。代理机构，相同的咨询和相同的广告，那么为什么会出现与其他内容不同的东西呢？ 西蒙·西内克（Simon Sinek）。

西蒙·西内克（Simon Sinek）他是英国籍的美国作家，励志讲师和市场顾问，他发现了一种思维模式，随后启发了领导者，创新发明家和诸如“ Apple”之类的先驱公司，这种模式改变了他对事物发展的看法。这个世界，与其他人不同，这与他的成功追随者是一致的。

“黄金圈的想法”

西蒙·西内克（Simon Sinek）解释了为什么某些组织，领导者或公司比其他组织更有启发性的能力吗？

什么什么？

所有的人和公司都知道他们在做什么。

怎么样-怎么样？

他们中的一些人知道如何执行此操作，无论采用不同的出价，不同的价格还是不同的规格

为什么为什么？

但是很少有人知道他为什么要做什么

在这里，当我们谈论“为什么”时，我们并不是说他们所做的只是为了赢利。 这是不可避免的结果，但是在这里我们谈论的是他们的目标是什么？ 他们是什么原因？ 他们的信念是什么？为什么他们出现在劳动力市场中？

与苹果公司不同，大多数竞争公司都采用从外部到黄金圈内部的思维策略，而苹果公司则依赖于从黄金圈内部到外部的路径。

竞争对手是这样认为的：

什么：

我们制造出色的手机。

如何：

它设计精美，易于使用。

为什么：

你想买一个吗？

 

苹果这样想：

为什么：

苹果公司认为这是对现状的挑战，并且正在以不同的方式思考。

如何：

苹果面临的挑战是创造出优质，美观，易于使用和易于学习的产品。

什么：

而这恰好是“苹果”制造出色的手机。您要购买吗？

这种不同的思维方式使您从“苹果”而不是其他人那里购买苹果。苹果总是以“为什么”而不是“什么”开始。人们不购买“什么”。人们因此想要相信您的信念并成为此消息的一部分。

人们不购买它所做的事，而是购买它为什么做它的事

我们的目标不应是与需要您拥有的每个人做生意，而是与相信您所相信的人做生意。如果您不知道自己为什么做自己的事，那么您想如何成为自己的人鼓舞人心并让他人相信您的所作所为，这就是Apple对我们的所作所为。我们之所以热爱其产品，不仅是为了购买和炫耀它们，还因为我们喜欢您的所作所为。您提供给我们的服务，服务和创造力，它知道它为何以这种方式，这些规格或以这种使用方式发行本产品，但是其他人则不知道。

由于这些原因，“苹果”优于其他竞争对手，这就是神奇的“苹果”配方。

遵循西蒙·辛克（Simon Sinc）关于黄金圈的想法：

您相信苹果在做什么吗？ 您是否想过苹果成功超越其他公司的秘诀是什么？

文章的作者：M. Suleiman Al-Mashmoom-科威特

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