Genellikle teknoloji şirketlerinden yalnızca ürünlerini satın alarak yararlanırız, ancak yine de düşünce tarzlarını öğrenmek ve uygulamak gibi birçok başka faydası vardır ve makalenin ilk bölümünde gözden geçirdik - bunu bulacaksınız. bu bağlantı- Kendinizi nasıl geliştirmediğiniz, yeteneklerinizde bir daralmaya ve bir sona götürür ve ayrıca düşmanlıkların kendine zarar vermesine izin vermez ve ayrıca başarının kalıcı olmadığını ve ayrıntılı olarak bulduğunuz diğer şeyler bu bağlantı. Bu yazıda, daha fazla sırrını ortaya çıkarmak için büyük şirketlerin zihniyetini analiz etmeye devam ediyoruz.
Not: Aşağıdaki satırlarda şirketlerin performansını analiz edip nasıl düşündüğünüzü ve nasıl planladığınızı, Nokia ve Blackberry gibi imparatorlukların neden çöktüğünü, Apple ve Samsung gibi imparatorlukların yükseldiğini ve en önemlisi sizde bunlardan nasıl yararlanabileceğinizi açıklayacağız. sıradan yaşam veya işiniz. Makalenin sonunda Bazı önemli konuları açıklığa kavuşturacağı ve meydana gelebilecek bazı yanlış anlamaları ortadan kaldıracağı için okumanızı tavsiye ettiğimiz bir "not" olacaktır.
Mali bir sorununuz mu var? Daha fazla harcarsam (İşler)
hikaye: 1997'nin başında Apple büyük bir mali krizle sarsıldı ve iflasın eşiğine geldi ve birkaç ay önce onu kurtarmak için atanan şirketin başkanına umutlar bağlandı ve yeni başkanın kararı Apple'ın harcama yapacağıydı. kendini iflastan kurtarmak için daha fazla para. Bunu "Steve Jobs" dışında başka biri söyleseydi, delilikle suçlanmazdı, ama olan buydu. Jobs arkadaşı ve ezeli rakibi "Bill Gates" i Apple'a 150 milyon dolar yatırmaya ikna etti. Sonuç, şimdi bildiğimiz Apple oldu. Ekim 2009'da Nokia ilk kez kayıplarını açıkladı, yönetim kurulu bu konuyu geçici olarak görmezden gelmeye karar verdi ve aylar sonra harcanan parayı azaltarak, fabrikaları kapatarak ve şirket çalışanlarının yarısını işten çıkararak kurtarma planını açıkladılar. Sonuç, şimdi bildiğimiz Nokia.
Yorumlama veders: Birine bir mali krizden muzdarip olduğunuzu söylediyseniz ve o da daha fazla harcamanız gerektiğini söylediyse, bu arkadaşla akıl hastanesine gittiniz, nasıl bir mali kriz yaşarım ve daha fazla harcarım ?! Daha az harcamak mantıklı. Ancak bu, Apple ve Jobs'un yaptığının tam tersidir. Daha sonra açıkladığı gibi, sizi kayıplara maruz bırakmak, mevcut yeteneklerinizin ve yeteneklerinizin yeterli olmadığı anlamına gelir. Çözüm, kendinizi geliştirecek yeni beceriler kazanmak için araştırma ve eğitime daha fazla harcama yapmaktır. yeteneklerinizi artırın ve gelirinizi artırın, ancak harcamaları düşürürseniz, becerilerinizi azaltırsınız ve bu da buna yol açar.Gelir düşene kadar, giderleriniz yeni gelire eşit olacak şekilde azaltılır, bu nedenle kalkınma provizyonu azalır, dolayısıyla gelir azalır. daha fazla, ve böylece akım sıfıra ulaşana kadar devam eder.
Kaçımız finansal bir krizle karşı karşıya olduğumuz ve zamanla gelirimiz düştüğü için kurs ve eğitim kursları alma fikrini iptal etmeye karar verdik? Kursları iptal edip kendinizi geliştirdikten sonra kriz bitti mi? Sanırım artık nedenini biliyorsunuz.
Başarının risk sırrı (Samsung)
hikaye: 1995 yılında Samsung'un sahibi ve kurucusunun oğlu Lee Kun-hee, şirketinin felsefesini değiştirmeye ve kendisine hazır olmayan pazarlarda, örneğin telefonlarının Kore'deki payında, zorlu mücadelede başarılı olmaya karar verdi. sadece% 10 ve Motorola% 60. Lee, şirketin artık ekranlar, hafıza kartları, işlemciler gibi dahili ürünlerin araştırma ve geliştirmesine odaklanacağını ve uzun bir plan kuracağını söyledi ve bu karar şirketin karında bir düşüşe yol açtı, ancak ısrar etti. plan ve şirketin lansmanı için sağlam bir zemin inşa etmek. Nitekim 2005 yılında en büyük elektronik fabrikası olarak Sony'yi devirdi ve 2007'de Motorola'yı geride bırakarak dünyanın en büyük ikinci telefon üreticisi oldu ve 2010'da dünyadaki OLED ekran üretiminin% 97'sini, hafıza kartlarının% 40'ını, LCD'lerin% 26'sını ve diğerlerini üretiyordu. Ve şimdi Samsung Samsung dünyadaki en büyük telefon üreticisi ve en büyük müşterileri rakipleri "Apple ve Sony".
Yorumlama veders: Lee'nin kararı, Samsung Electronics büyüklüğündeki bir şirket için stratejisini değiştirmek için zordu, ancak risk almakta ısrar etti ve dışarı çıkmak istiyorsanız, devam etmek için sağlam bir zemin oluşturmalısınız ve işte bu benim için başardı. Bu bize iki ders sağlar; Birincisi: Projenize veya ona teslim ettiğiniz herhangi bir konuya başlamadan önce kendinizi iyi bir şekilde hazırlamalısınız, aksi takdirde mücadele etmeye ve acı çekmeye devam edeceksiniz ve "Ben bu konuya başlamadan önce şunu öğrendim" diyeceksiniz. İkinci ders, risk oranı ne kadar yüksek olursa, getiri o kadar yüksek olur - bu yasa dışı iş için büyük karlar yaratır çünkü büyük risklere sahiptir - ve risk zor bir şeydir çünkü başarısız olursanız her şeyi kaybedersiniz, bu yüzden bu yolun olduğundan emin olun. eğer kararlarınız “garantili olan ben olacağım” ise, pek çok kişi tarafından alınmayacaktır, öyleyse aynı şeyi yapan ve aynı garantili yolu kullanan milyonlar olduğundan emin olun ve o milyonlardan “biri” olacaksınız.
Risk almazsanız, başkalarının aldığını aldığınız için şaşırmayın, çünkü siz de diğerleri gibi “memnunsunuz”, öyleyse neden onlardan başka bir şey almayı bekliyorsunuz? !!! Ve şiir ayetleri şunu hatırlatır: "Dağlara tırmanmaktan korkan çukurlar arasında sonsuza kadar yaşar" ve ayrıca "Sonuçları bilen, zevkle ölür."
İnsanlar "ne" satın almazlar, "neden" satın alırlar
hikaye: Apple'ın ürünlerini sergileme biçimi, Apple'dan ve ürünlerinden ne kadar nefret ederseniz edin, özel bir çekiciliğe sahiptir, ancak görüntülemeden ve reklamlardan hoşlanırsınız, ancak Apple'ın "daha hızlı" cihazından bahsettiğini nadiren duyduğumuzu fark ettiniz mi? Apple özelliği gözden geçirdiğinde, "bunu neden yaptığınıza" ve hayatınızı nasıl daha güzel ve daha iyi hale getireceğine odaklanır. Eğer göz atarsan Apple'ın web sitesi şimdi Ve "FaceTime" a gittim ve Apple'ı FaceTime'ın en iyi kalite olduğunu söylerken bulamazsınız veya daha doğrusu, "Orada olamadığınızda, en azından ekranda olabilirsiniz" gibi ifadeler vardır ve ayrıca "Güzel haberi arkadaşlarınızla paylaşın, hatta kimi sevdiğinize ve kim olduğunuza söyleyin." İyi Geceler Gezgini "Apple size duygu satıyor ve okuyanlara" Bu duyguyu hissetmek istiyorum "demesini sağlıyor. Öyleyse neden Apple bunu yapıyor ve neden esas olarak özelliklere odaklanmıyorsunuz?
Yorumlama ve ders: Çeşitli şirketler, müşteriyi spesifikasyonlar yoluyla onlara bağlar ve bu nedenle, bu özellikleri başka bir yerde bulursanız, cihazını kolayca değiştirebilir, bu arada Apple bunları güzel duygularla birleştirir - Apple sadece kelimeleri değil düzinelerce yolu kullanır - bu yüzden Apple dışı kullanıcılar merak hayranları neden mağazaların önünde duruyor ve neden olmasınlar Örneğin "x" özelliğinin Samsung'da daha iyi olduğuna ikna oldular. Basitçe birine psikolojik rahatlık duygularını bırakıp bu plastik kutuyu almasını söylemek mantıksız olmadığı için, duygularınızdan daha iyidir. Ayrıca Android'i eleştirdiklerinde çok sayıda Apple kullanıcısı bulacaksınız, çünkü "güvensiz ve yavaş" dedikleri ve "Kendimi rahat hissetmedim, güzel değil, eksik bir şey olduğunu hissettim" diyorlar. Buradan öğreniyoruz Aile üyelerinizden, ailenizden ve hatta şirketinizin müşterilerinden çevrenizdekilerle güçlü bağlar kurmak istiyorsanız, bağlantıyı maddi bir şey yapmayın, başka bir yerden alırlarsa sizi terk ederler. bağlantı, sizden başka bir yerde bulamayacakları bir duygu ve hisler.
Sonuç:
1
Daha fazla harcamanın anlamı, ikincil meselelerde ve lükslerde boşa harcanan parayı aramanız ve onlardan kurtulmanız gerektiğini ortadan kaldırmaz, daha ziyade, kriz zamanı kendinizi geliştirmek için harcadığınız şeyin yeterli olmadığı anlamına gelir, ve daha fazlasını eklemelisin.
2
Samsung'un stratejisini değiştirme riskinden bahsettiğimizde ve herkesi risk almaya çağırdığımızda, bu riskli, dürtüsel bir risk alacağı anlamına gelmiyor.Samsung sahayı iyi inceledi ve sonra adımı attı ve bu anlık bir karar değildi. Gerekli olan, alanı iyi çalışmanız ve tüm önlemleri almanızdır, ancak elbette bilinmeyen ve belirsiz bir gelecek kalır, ne olursa olsun,% 100 güvenliğe kadar çalışmayacaksınız.
3
Apple'ın duyguları kullanması, değersiz ürünler sunduğu ve ardından biraz duyguyla kullanıcıya güldüğü anlamına gelmez.Apple, rakiplerinin eşleşemeyeceği güçlü bir bağlantı eklemeyi amaçlamaktadır. Örneğin Samsung ne yaparsa yapsın, kullanıcısını Apple'ın yaptığı gibi duygusal olarak cihazlarına bağlamaz.
4
Şirketlerin işleyiş şeklinden çıkardığınız dersler, uygulayacağınız konunun din ve ahlakı ihlal etmesi dışında, bunları hayatınız boyunca ailenizle, işinizle veya toplumunuzda kısıtlama olmaksızın uygulayabilirsiniz.
Diğer birçok noktayı incelediğimiz makalenin ilk bölümünü şu adresten inceleyebilirsiniz: bu bağlantı
Büyük şirketlerin düşünme biçimleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Bizim için gerçekten yararlı olduğunu düşünüyor musunuz? Düşüncelerini paylaş
Bilgi kaynakları kablolu | wikipedia
114 yorum