هر دو عالی هستند ، اما چه کسی در مدیریت اپل بهترین است؟ آیا استیو جابز نابغه است که در تبدیل ایده ها به محصولات جدید تبحر دارد؟ ام تیم کوک ، مدیر عملیات و بازوی راست ، که بر روی نقشه ای برای نجات اپل کار می کرد ، زیرا کارخانه های اپل را در سراسر جهان تعطیل کرد و از وارد کردن اجزای دستگاه های خود از بهترین شرکت راضی بود ، حاشیه سود که او را به بالای هرم رساند. هر دو رئیس ایده های خاص خود را برای نوآوری در محصول ، استراتژی بازاریابی و رضایت مشتری دارند. و اگر پیرو خوب اپل باشید ، قطعاً داستان های بسیاری درباره این دو نبوغ و نقاط قوت و ضعف مربوطه می دانید. اما کدام یک از آنها اینقدر به اپل کمک کرد تا موفق شود؟

تیم کوک یا استیو جابز: بهترین مدیر عامل شرکت اپل کیست؟


شکی نیست که وقتی این دو نفر با هم کار کردند موفق شدند اپل را به یک شرکت غول پیکر ، تصفیه شده و با وزن تبدیل کنند. علی رغم این پیشرفت ، بسیاری از منتقدان مرگ اپل و پایان افسانه آن را با مرگ استیو جابز در سال 2011 ، به ویژه پس از واگذاری رهبری اپل به تیم کوک ، پیش بینی کردند. در حقیقت ، این انتقادات و این ترس ها از سقوط اپل با وجود اینکه اپل یکی از قدرتمندترین و سودآورترین شرکت های جهان است ، هنوز هم بازتاب دارد.

اما می بینیم طرفداران اپل با چشمانی صورتی به گذشته نگاه می کنند و می گویند ، جابز غول پیکر کجاست؟ اگر او زنده بود ، نه این مشکل پیش می آمد و نه آن بحران. شکی نیست که جابز تبحر فنی دارد ، اما آیا زمان او بهترین زمان اپل در مقایسه با تیم کوک بود؟ در زیر ارزیابی مدیران مدیریت اپل در چندین نقطه آورده شده است.


دور اول: عملکرد مالی اپل

در سال 1996 ، حداکثر ارزش بازار اپل 3 میلیارد دلار بود. وقتی استیو جابز پس از 15 سال سمت مدیرعاملی را ترک کرد ، در سال 2011 ، ارزش بازار اپل 347 میلیارد دلار بود. این افزایش سرسام آور ، تقریباً 116 برابر ارزش بازار است. در همان زمان ، کوک در سال 347 شرکت 2011 میلیارد دلاری را تصاحب کرد. تحت مدیریت خردمندانه وی ، محدودیت بازار اپل در ماه گذشته به 922 میلیارد دلار رسید. اگر فقط 2.7 افزایش یابد ، ممکن است در سال جاری به یک تریلیون دلار برسد.

با این حال ، شرایطی که در دوره تصدی مدیر عامل شرکت اپل غالب بود ، برای هر دو رئیس جمهور متفاوت است. جابز شایسته تمام اعتبار است ، زیرا او یکی از پایه های ورود اپل به همان اندازه است. تحت مدیریت تیم کوک ، اپل به عنوان با ارزش ترین شرکت در جهان شناخته شد و حتی ناامید شد که مدام از این عنوان دفاع کند. همچنین ، شرکتی با ارزش 1 میلیارد دلار و افزایش 4 میلیاردی ، یعنی 5 میلیاردی می شود ، این باعث می شود 5 برابر اندازه خود شود ، در حالی که یک شرکت با ارزش 100 میلیاردی اگر 100 دلار دیگر افزایش یابد ، این فقط دو برابر می شود. مشاغل کوچک و متوسط ​​می توانند تعداد زیادی رشد کنند ، اما شرکت های بزرگ نمی توانند. تصور کنید که ارزش اپل 347 میلیارد دلار است و 116 برابر حساب کنید ، این بدان معناست که 40 تریلیون دلار و محصول ملی هر یک از آمریکا و قاره اروپا و ژاپن است.


دور دوم: مشکلات اپل

چه کسی اپل را با کمترین مشکل اداره کرد؟ هیچ یک از رئیس جمهورها با رسوایی های بزرگی مانند آنچه برای مایکروسافت در ضد انحصار یا رسوایی نشت داده ها در فیس بوک رخ داده و انفجار دستگاه های سامسونگ روبرو نشده است ، که همه از نزدیک و دور می دانند. اما موضوع بدون مشکلات اساسی نیست که هر دو رئیس جمهور دچار آن شدند ، و این رسوایی ها نبود.

در مورد جابز ، مشارکت او در مشکل دوستیابی سهام ، مشکل نمونه اولیه آیفون 4 ، آنچه به عنوان مشکل Antennagate و قطع شبکه هنگام نگه داشتن تلفن به روشی خاص شناخته می شود ، می توانید این را مرور کنید مقاله نگرانی در مورد شرایط کار با فاکسکان و همچنین سانسور فروشگاه برنامه.

برای کوک ، این مشکلات شامل راه اندازی فاجعه بار Apple Maps ، FBI و بحران حفظ حریم خصوصی ، انحنای آیفون 6 ، اتهامات فرار مالیاتی و اخیراً مسئله کاهش عملکرد آیفون به دلیل باتری بود.

با نگاهی به این مشکلات مشخص می شود که تیم کوک کمترین خطر را دارد. به عنوان مثال ، اصرار اپل بر حفظ حریم خصوصی کاربران در برابر FBI ، اپل را با گذشت زمان در وضعیت خوبی قرار داده است. حتی تیم کوک نیز کاهش رتبه را به عنوان یک ترفند هوشمندانه برای حفظ ثبات عملکرد باتری و تلفن برای طولانی ترین زمان ممکن توجیه کرده است.


دور سوم: روابط اجتماعی اپل

اخیراً شاهد افزایش فزاینده ای در رسانه های مختلف هستیم که در مورد رابطه اپل با محیط زیست صحبت می کنند. دلیل آن این است که این شرکت با ارزش ترین شرکت در جهان است و باید به طریقی یا دیگری به مسائل زیست محیطی کمک کند. در دوران استیو جابز ، ما در مورد انسان دوستی قابل توجه ، یا مسائل زیست محیطی ، یا حتی حقوق بشر چیزی نشنیدیم.

در دوران تیم کوک ، در مورد بسیاری از مسائل مربوط به حریم خصوصی ، او در مورد محدود کردن مهاجرت به هفت کشور با اکثریت مسلمان صحبت کرد. وی همچنین تلاش کرد تا اپل برای حفظ محیط زیست 100٪ به انرژی خورشیدی اعتماد کند و همچنین اپل در دوران کوک از افراد معلول مراقبت می کرد.

به طور خلاصه ، آشپز با شعار "زمین را به مکانی بهتر تبدیل کنید" کار می کند ، و این بسیار جالب است.


دور چهارم: تبلیغات اپل

اپل با هدایت کوک تبلیغات دوره ای بسیار خوبی ارائه می دهد. او همچنین فعالیت های بازاریابی هوشمندانه ای انجام داد. اصل "متفاوت فکر کردن" حتی در تبلیغات اپل برای هر یک از محصولات خود ، گذشته و حال ، کاملاً واضح بود. کمپین "Get a Mac" حتی حتی یک دهه بعد هنوز توسط بسیاری به یادگار مانده است. و کمپین "iPod و iTunes" که در آن اپل سایه رقص بر روی موسیقی و پس زمینه بسیار ساده ایجاد کرده است. و کمپین عظیم "Apple Switch" یا "تبدیل به اپل". کمپین های تبلیغاتی اپل همچنان برجسته هستند و بازاریابی بسیار صیقلی را تولید می کنند.

با نگاهی به تبلیغات ، می توان گفت تبلیغات جابز محبوب ترین ، محبوب ترین و بحث برانگیزترین تبلیغات بود. در مورد تبلیغات تیم ، آنها بر روی حرفه ای بودن تمرکز داشتند ، بنابراین هیچ یک از آنها در ذهنشان گیر نکردند.


دور پنجم: موانع و هزینه های صنعتی سازی

اپل تقریباً قبل از بازگشت استیو جابز به آن ورشکسته شد. اما حتی پس از بازگشت جابز علی رغم نبوغ خود ، اوضاع خوب نبود ، این شرکت از هرج و مرج مالی رنج می برد ، و هزینه های آن خارج از کنترل بود ، از جمله دلایل ناشی از تولید. و به نظر می رسید که همه چیز در مورد مدل تجاری این شرکت اشتباه بود ، تا زمان آمدن کوک ، در موقعیت دامنه فعالیت و در آن زمان او به جابز پیشنهاد کرد که کارخانه های اپل را ببندد و با بهترین تولید کنندگان قطعات سخت افزاری قرارداد ببندد ، و او با حاشیه سود از آنها ، که تأثیر مثبتی در پیشرفت بزرگی داشت که امروز شاهد آن هستیم.

در دوره تیم کوک ، مشکلات تقریباً در این مسئله خلاصه می شود که تقاضا بیشتر از ظرفیت کارخانه ها است ، که واقعاً یک مشکل است ، اما همه صاحبان شرکتها امیدوارند.


دور ششم: محصولات جدید

اپل همچنان با رهبری تیم کوک به معرفی محصولات جدید خود ادامه می دهد ، زیرا وی تغییر بزرگی در شکل آیفون و اجزای آن ایجاد کرد ، این کار با X شروع می شود. به زودی اپل واچ ، اولین خط پرچمدار جدیدی که تحت هدایت کوک اختراع شد ، به محبوب ترین ساعت در جهان تبدیل شد. AirPods ، Apple Pencil و HomePod نیز معرفی شدند. و سایر محصولات

در مورد تصدی مشاغل ، در مدت 15 سال ، iMac G3 در سال 1998 و بعدا iMac G4 معرفی شد ، و iBook ، MacBook Air نیز همین طور. همینطور iPod ، iTunes Store ، iPhone ، App Store و در آخر iPad.

تحت هدایت کوک ، اپل کنترل کیفیت محصولات خود را حفظ می کند و هر از چند گاهی برخی دستگاه های عالی را آزاد می کند.


دور هفتم: محصولات ناموفق

در این تور می توانید بیش از یک مقاله را در وب سایت iPhone Islam مرور کنید اینجا یا از اینجا یا از اینجا اما عصر تیم کوک شاهد ورود اپل به هیچ زمینه یا محصولی نبود و پس از آن شرکت تصمیم گرفت جلوی آن را بگیرد.


دور هشتم: رقبای اپل

چه کسی با سخت ترین رقابت روبرو شد؟ وقتی استیو جابز در سال 1996 به اپل بازگشت ، مایکروسافت در اوج بود. گوگل نیز در اوایل سال 2000 شروع به ظهور کرد. امروزه این شرکت با چالش های بیشتری روبرو است و علاوه بر این چالش ها سامسونگ به ویژه در زمینه تلفن های هوشمند است.


نتیجه

تفکیک و تمایز بین جابز و کوک دشوار است ، زیرا هرکدام وظیفه ای دشوار و چالش های جدی داشتند که نیاز به رهبری فرزانه داشت. جابز نمونه اولیه ای را تنظیم کرد که اپل را تحت هدایت کوک به این پیشرفت ملموس سوق داد. جابز همچنین زمانی که اپل در دهه XNUMX برای به قدرت رسیدن دوباره تلاش می کرد ، یک رهبر کامل است و نتیجه این مبارزه ، اضطراب و خستگی آن را به غول فناوری این قرن تبدیل کرده است. کوک در زمان صلح بهتر است و بنابراین شرکت او اکنون از ثبات بیشتری برخوردار است.

استیو جابز: نابغه ای که به نوآوری در محصول اعتماد کرده است. نوآوری منجر به موارد چشمگیری می شود ، اما گاهی اوقات منجر به محصولات ناموفق می شود. روش وی همچنین به سرنگونی مخالفان و عدم توجه به موارد ثانویه مانند حقوق کارگران ، محیط زیست و سایر موارد بستگی داشت. قاعده او این است که من چیز خاصی را به شما ارائه خواهم کرد ، و اگر شکست بخورد ، این بدان دلیل است که شما آن را درک نکرده اید و به دلیل خاص نبودن آن نیست.

تیم کوکاز یک روش موفقیت آمیز استفاده کنید ، یعنی بازی در مورد محصولات مورد نیاز ، ارائه کالای مورد نظر مردم ، کاهش شوک ها و مسائل عجیب و غریب و جلوگیری از شکست وی همچنین از کارگران و کارمندان مراقبت کرد و سیستم کمک های مالی را که جابز به بهانه هدر دادن پول اپل متوقف کرده بود ، بازگرداند. قانون آن بدست آوردن بهترین سود با کمترین مشکل است.

نظر شما درباره رئیس جمهور اپل تیم کوک و استیو جابز چیست؟ جدا از احساساتی که غالباً رقابتی را رقم می زند ، فکر می کنید کدام یک در رهبری اپل موفق تر است؟ ما را در نظرات با ما در میان بگذارید.

منابع:

 | igeeksblogفرهنگ ساز | فوربس

مقالات ذات صل